企业管理学:理论、案例与实训(第四版)()

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2023-05
版次: 4
ISBN: 9787300311708
定价: 42.00
装帧: 其他
  • 本教材在内容上吸收了管理学研究与实践的 新成果,反映了管理学的发展趋势。在形式上参考了国外教材的编写方式并有所发展,每一章的开篇设计了导入案例,提出相应的管理问题,由此引出本章的学习内容,并在章后根据本章所介绍的管理理论对导入案例进行分析;为了使读者更好地理解每一章中相关管理理论与方法,还设计了许多的管理个案和资料链接;在每一章后还安排了与本章内容相关的案例研究,使学生可以更深入地去思考、探索所学的管理基本理论与方法。此外,本教材在教学上设计了实践与运行环节,在每一章的章后根据本章所学的管理理论与方法,设计了相关的“管理实践”环节,要求学生完成相应的实践报告;设计了“管理运行”环节,并使之贯穿全书。 第1章 管理导论 

    1.1 管理概述 

    1.2 管理的职能 

    1.3 管理者的角色 

    1.4 管理的层次和技能 

    1.5 企业的社会责任 

    1.6 管理理论的演化 

    第2章 管理环境与企业文化

    2.1 经营环境概述

    2.2 企业经营的外部环境

    2.3 企业经营的内部环境

    2.4 企业文化管理

    第3章 计 划

    3.1 计划概述

    3.2 计划的类型与权变因素

    3.3 计划过程

    3.4 计划的方法与组织实施

    3.5 战略与战略管理

    第4章 决 策

    4.1 决策概述

    4.2 决策的类型

    4.3 决策步骤

    4.4 决策方法

    第5章 组织概论

    5.1 组织的内涵

    5.2 组织的类型

    5.3 组织理论

    第6章 组织结构的设计及创新

    6.1 组织结构概述

    6.2 组织结构的层次化

    6.3 组织结构的部门化

    6.4 组织权力

    6.5 组织结构的基本类型

    6.6 信息时代的企业组织创新

    第7章 领 导

    7.1 领导概述

    7.2 领导理论

    7.3 领导的观点

    第8章 激 励

    8.1 激励的概念与过程

    8.2 激励的理论

    8.3 激励的方法

    第9章 沟 通

    9.1 沟通概述

    9.2 有效沟通的障碍

    9.3 克服沟通障碍

    第10章 控 制

    10.1 控制概述

    10.2 控制过程

    10.3 控制的类型

    10.4 预算控制

    10.5 审计控制

    10.6 质量控制

    10.7 管理信息系统

    主要参考文献 

    附 录 
  • 内容简介:
    本教材在内容上吸收了管理学研究与实践的 新成果,反映了管理学的发展趋势。在形式上参考了国外教材的编写方式并有所发展,每一章的开篇设计了导入案例,提出相应的管理问题,由此引出本章的学习内容,并在章后根据本章所介绍的管理理论对导入案例进行分析;为了使读者更好地理解每一章中相关管理理论与方法,还设计了许多的管理个案和资料链接;在每一章后还安排了与本章内容相关的案例研究,使学生可以更深入地去思考、探索所学的管理基本理论与方法。此外,本教材在教学上设计了实践与运行环节,在每一章的章后根据本章所学的管理理论与方法,设计了相关的“管理实践”环节,要求学生完成相应的实践报告;设计了“管理运行”环节,并使之贯穿全书。
  • 目录:
    第1章 管理导论 

    1.1 管理概述 

    1.2 管理的职能 

    1.3 管理者的角色 

    1.4 管理的层次和技能 

    1.5 企业的社会责任 

    1.6 管理理论的演化 

    第2章 管理环境与企业文化

    2.1 经营环境概述

    2.2 企业经营的外部环境

    2.3 企业经营的内部环境

    2.4 企业文化管理

    第3章 计 划

    3.1 计划概述

    3.2 计划的类型与权变因素

    3.3 计划过程

    3.4 计划的方法与组织实施

    3.5 战略与战略管理

    第4章 决 策

    4.1 决策概述

    4.2 决策的类型

    4.3 决策步骤

    4.4 决策方法

    第5章 组织概论

    5.1 组织的内涵

    5.2 组织的类型

    5.3 组织理论

    第6章 组织结构的设计及创新

    6.1 组织结构概述

    6.2 组织结构的层次化

    6.3 组织结构的部门化

    6.4 组织权力

    6.5 组织结构的基本类型

    6.6 信息时代的企业组织创新

    第7章 领 导

    7.1 领导概述

    7.2 领导理论

    7.3 领导的观点

    第8章 激 励

    8.1 激励的概念与过程

    8.2 激励的理论

    8.3 激励的方法

    第9章 沟 通

    9.1 沟通概述

    9.2 有效沟通的障碍

    9.3 克服沟通障碍

    第10章 控 制

    10.1 控制概述

    10.2 控制过程

    10.3 控制的类型

    10.4 预算控制

    10.5 审计控制

    10.6 质量控制

    10.7 管理信息系统

    主要参考文献 

    附 录 
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