中国大生意人:晋商发迹秘诀

中国大生意人:晋商发迹秘诀
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作者:
2018-03
版次: 1
ISBN: 9787514510645
定价: 39.80
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 轻型纸
分类: 管理
25人买过
  • 一直以来,人们从未间断过对晋商的研讨与学习。晋商,这个在中国历史上辉煌了五百年的商帮,曾与犹太商人、威尼斯商人并称“世界三大商人“。徐珂在《清稗类钞》中列举了十四家山西富户,他们的财富加起来有“三千万两银子”之多,相当于大清帝国一年的收入。
      曾经的晋商能够拥有富可敌国的财富,必定有其过人之处和与众不同的管理方式。虽然,如今的晋商已不再辉煌,可它曾经成功和衰落的经验教训都是留给我们*难能可贵的财富。
      本书从晋商经营、管理、用人、决策、人脉、理念、文化等方面来细说晋商的成功之道,从中找寻其对当代创业的可取之处,让我们在中国更从容地做大生意,赚大钱,做成功的老板。 皇甫智见

    原名黄志坚,人际心理关系专家、华文出版圈知名励志作家、光头坚皮画定制艺术监制、工艺师。现任北京紫英宸文化总编辑,历任培训师、公关策划。

    在长期的交际与公关活动中,学习和积累了丰富的成功学以及人际学的知识与经验,并从生活实践的基础上,细腻体悟出了诸多宝贵的有效的交际互动心得。作者以著述、演讲,努力向读者分享洞察人生的奥妙睿智,宛若箴言的逾百万文字结晶,剔透道尽了生活、生命与生存的根本与机巧。

    著有《圈子对了,事就成了》(1、2部)、《30岁时,你必须赢》(1、2、3部)、《那些年为爱做过的傻事》(小说)等畅销系列图书40余部。 目录

    壹  晋商的创业秘诀:晋商是这样拼得第一桶金的

    人多地少,走西口:肯走出去所以有好运气 

    勇往直前,敢于抓住每一个机遇 

    为了牢牢抓住机会,必先充分了解市场 

    善于另辟蹊径,不只爱一行 

    能吃苦耐劳,一步一个脚印往前走 

    不计较小利益,眼光能放得很长远 

    以学保商:做得大小生意,学得渊博知识 

    崇商重利,做纯粹的商人 

     

    贰  晋商的决策智慧:晋商是这样迅速发迹,做强做久的

    薄利多销,生意做得更久,回报更加巨大 

    绝不会被传统束缚,能大胆创新 

    票号的出现,创造了属于晋商的大时代 

    勤于收集信息,善于审时度势 

    灵活机动,迅速发现顾客的需要 

    培养子孙当“商海高手”,所以“富过三代” 

    重视子孙后代的家规、家训、经商教育 

    努力开拓市场,把生意做到国外 

     

    叁  晋商的管理方法:晋商是这样令员工们死心塌地做事的

    用科学的组织机构,确保管理效率 

    两权分离,权责明确 

    施行“人身顶股制”,让每个员工都是老板 

    家有家法,铺有铺规:晋商独特的管理制度 

    密押制和财簿制:晋商财务智慧的一个充分体现 

    晋商都有让员工死心塌地效力的激励机制 

     

    肆  晋商的用人思路:帮助晋商长盛不衰的用人机制

    坚持“用乡不用亲”的基本原则 

    招聘用人,考察严格 

    用人不疑,疑人不用 

    知人善用,任人所长 

    用“学徒制”培养商业人才 

    严格执行职工制度,强化约束机制 

     

    伍  晋商的人脉心法:晋商是这样相互借力做大生意的

    善用贵人,结织人脉网 

    以和为贵,吃亏是福 

    天下晋商是一家:重视群体合作的力量 

    联号经营,汇通天下 

    同乡相助相让,和气生财 

    洞察政治风向,掌握经商方向 

    热衷于在政治和军事上进行风险投资 

     

    陆  晋商的核心理念:揭秘晋商最重要的经商之道

    做生意就是在做人:第一守信,第二讲义,第三取利 

    晋商的“关公情结”:以义为先,以义制利 

    坚持“服务顾客”的理念:顾客至上,以礼相待 

    凭过硬的质量打造品牌商号 

    保护商号的信誉是最大的生意 

    学而优则商,冲破传统观念 

    晋商精神:最宝贵的文化财富 

    乐善好施,热心公益 

    勤俭自律,拒绝奢侈 

     

    柒  晋商的失败主因:晋商是这样衰败与没落的

    败因一:清政府的衰败是晋商失败的外因 

    败因二:晚期晋商“奢而贵”的腐败生活是其没落的内因 

    败因三:墨守成规,结果屡次丧失创新的时机 

    败因四:晋商中的制度约束使经营管理存在着重大失误 

    败因五:缺乏独立的商业人格,甘当清廷附庸 

    败因六:农商思想严重,导致经商目光短浅
  • 内容简介:
    一直以来,人们从未间断过对晋商的研讨与学习。晋商,这个在中国历史上辉煌了五百年的商帮,曾与犹太商人、威尼斯商人并称“世界三大商人“。徐珂在《清稗类钞》中列举了十四家山西富户,他们的财富加起来有“三千万两银子”之多,相当于大清帝国一年的收入。
      曾经的晋商能够拥有富可敌国的财富,必定有其过人之处和与众不同的管理方式。虽然,如今的晋商已不再辉煌,可它曾经成功和衰落的经验教训都是留给我们*难能可贵的财富。
      本书从晋商经营、管理、用人、决策、人脉、理念、文化等方面来细说晋商的成功之道,从中找寻其对当代创业的可取之处,让我们在中国更从容地做大生意,赚大钱,做成功的老板。
  • 作者简介:
    皇甫智见

    原名黄志坚,人际心理关系专家、华文出版圈知名励志作家、光头坚皮画定制艺术监制、工艺师。现任北京紫英宸文化总编辑,历任培训师、公关策划。

    在长期的交际与公关活动中,学习和积累了丰富的成功学以及人际学的知识与经验,并从生活实践的基础上,细腻体悟出了诸多宝贵的有效的交际互动心得。作者以著述、演讲,努力向读者分享洞察人生的奥妙睿智,宛若箴言的逾百万文字结晶,剔透道尽了生活、生命与生存的根本与机巧。

    著有《圈子对了,事就成了》(1、2部)、《30岁时,你必须赢》(1、2、3部)、《那些年为爱做过的傻事》(小说)等畅销系列图书40余部。
  • 目录:
    目录

    壹  晋商的创业秘诀:晋商是这样拼得第一桶金的

    人多地少,走西口:肯走出去所以有好运气 

    勇往直前,敢于抓住每一个机遇 

    为了牢牢抓住机会,必先充分了解市场 

    善于另辟蹊径,不只爱一行 

    能吃苦耐劳,一步一个脚印往前走 

    不计较小利益,眼光能放得很长远 

    以学保商:做得大小生意,学得渊博知识 

    崇商重利,做纯粹的商人 

     

    贰  晋商的决策智慧:晋商是这样迅速发迹,做强做久的

    薄利多销,生意做得更久,回报更加巨大 

    绝不会被传统束缚,能大胆创新 

    票号的出现,创造了属于晋商的大时代 

    勤于收集信息,善于审时度势 

    灵活机动,迅速发现顾客的需要 

    培养子孙当“商海高手”,所以“富过三代” 

    重视子孙后代的家规、家训、经商教育 

    努力开拓市场,把生意做到国外 

     

    叁  晋商的管理方法:晋商是这样令员工们死心塌地做事的

    用科学的组织机构,确保管理效率 

    两权分离,权责明确 

    施行“人身顶股制”,让每个员工都是老板 

    家有家法,铺有铺规:晋商独特的管理制度 

    密押制和财簿制:晋商财务智慧的一个充分体现 

    晋商都有让员工死心塌地效力的激励机制 

     

    肆  晋商的用人思路:帮助晋商长盛不衰的用人机制

    坚持“用乡不用亲”的基本原则 

    招聘用人,考察严格 

    用人不疑,疑人不用 

    知人善用,任人所长 

    用“学徒制”培养商业人才 

    严格执行职工制度,强化约束机制 

     

    伍  晋商的人脉心法:晋商是这样相互借力做大生意的

    善用贵人,结织人脉网 

    以和为贵,吃亏是福 

    天下晋商是一家:重视群体合作的力量 

    联号经营,汇通天下 

    同乡相助相让,和气生财 

    洞察政治风向,掌握经商方向 

    热衷于在政治和军事上进行风险投资 

     

    陆  晋商的核心理念:揭秘晋商最重要的经商之道

    做生意就是在做人:第一守信,第二讲义,第三取利 

    晋商的“关公情结”:以义为先,以义制利 

    坚持“服务顾客”的理念:顾客至上,以礼相待 

    凭过硬的质量打造品牌商号 

    保护商号的信誉是最大的生意 

    学而优则商,冲破传统观念 

    晋商精神:最宝贵的文化财富 

    乐善好施,热心公益 

    勤俭自律,拒绝奢侈 

     

    柒  晋商的失败主因:晋商是这样衰败与没落的

    败因一:清政府的衰败是晋商失败的外因 

    败因二:晚期晋商“奢而贵”的腐败生活是其没落的内因 

    败因三:墨守成规,结果屡次丧失创新的时机 

    败因四:晋商中的制度约束使经营管理存在着重大失误 

    败因五:缺乏独立的商业人格,甘当清廷附庸 

    败因六:农商思想严重,导致经商目光短浅
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