机关工作决策与执行

机关工作决策与执行
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作者: , ,
2017-11
版次: 1
ISBN: 9787565519314
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 157页
字数: 130千字
正文语种: 简体中文
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  •   决策与执行能力是机关工作人员必须具备的基本能力。
      《机关工作决策与执行》以机关工作决策与执行为主题,从机关决策的特点、决策问题的确定、决策方案的选择、决策方案的执行以及创新决策思维、避免决策陷阱、领导的决策作用等方面详细介绍了领导决策与决策执行相关知识。《机关工作决策与执行》采用讲理论与举案例相结合的写作形式,既有日常机关工作决策与执行事例,也有对国内外农业政策的分析与思考,内容贴近农业、贴近工作、贴近生活,是农业部门机关工作人员提高机关工作决策与执行能力的有益参考书。   贾蕾,农业部管理干部学院教师、副处长,主要从事农业干部教育培训与培训管理工作,主讲领导决策、高效执行、沟通与协调、心理调适等课程。
      
      甄瑞,农业部管理干部学院教师、副处长,主要从事农业(农垦)干部教育培训与培训管理工作,重点研究农垦改革发展与干部素质能力提升等问题,主讲项目管理、能力提升等课程。
      
      甄巽,农业部管理干部学院教师、副研究员,主要从事农业干部教育培训教学与研究工作,重点研究领导干部素质能力建设问题,主讲领导决策、高效执行、应急管理等课程。 第一章 重视每一次决策
    第一节 你认识决策吗
    熟悉的决策
    陌生的决策
    重要的决策
    第二节 决策基本过程
    找淮问题
    明确目标
    制定方案
    评估方案
    选择方案
    执行方案
    评价反馈
    第三节 主要决策类型

    第二章 找准决策问题
    第一节 决策什么问题
    发现关键问题
    明确问题要求
    问题的价值
    第二节 提好决策目标
    目标要合理
    目标要清晰
    目标要排序
    目标要坚持
    第三节 做好决策调研
    方案的设计
    方法的选择
    调研的技巧

    第三章 制定决策方案
    第一节 方案制定的原则
    针对性原则
    可操作性原则
    差异性原则
    预判性原则
    第二节 方案制定的过程
    摸清家底
    总结经验
    撰写方案
    修改完善
    提交方案
    风险性方案
    过程性方案
    ……

    第四章 培养创新思维
    第五章 做更好的选择
    第六章 影响选择的因素
    第七章 决策中的领导
    第八章 决策重在执行
    第九章 决策案例
    参考文献
  • 内容简介:
      决策与执行能力是机关工作人员必须具备的基本能力。
      《机关工作决策与执行》以机关工作决策与执行为主题,从机关决策的特点、决策问题的确定、决策方案的选择、决策方案的执行以及创新决策思维、避免决策陷阱、领导的决策作用等方面详细介绍了领导决策与决策执行相关知识。《机关工作决策与执行》采用讲理论与举案例相结合的写作形式,既有日常机关工作决策与执行事例,也有对国内外农业政策的分析与思考,内容贴近农业、贴近工作、贴近生活,是农业部门机关工作人员提高机关工作决策与执行能力的有益参考书。
  • 作者简介:
      贾蕾,农业部管理干部学院教师、副处长,主要从事农业干部教育培训与培训管理工作,主讲领导决策、高效执行、沟通与协调、心理调适等课程。
      
      甄瑞,农业部管理干部学院教师、副处长,主要从事农业(农垦)干部教育培训与培训管理工作,重点研究农垦改革发展与干部素质能力提升等问题,主讲项目管理、能力提升等课程。
      
      甄巽,农业部管理干部学院教师、副研究员,主要从事农业干部教育培训教学与研究工作,重点研究领导干部素质能力建设问题,主讲领导决策、高效执行、应急管理等课程。
  • 目录:
    第一章 重视每一次决策
    第一节 你认识决策吗
    熟悉的决策
    陌生的决策
    重要的决策
    第二节 决策基本过程
    找淮问题
    明确目标
    制定方案
    评估方案
    选择方案
    执行方案
    评价反馈
    第三节 主要决策类型

    第二章 找准决策问题
    第一节 决策什么问题
    发现关键问题
    明确问题要求
    问题的价值
    第二节 提好决策目标
    目标要合理
    目标要清晰
    目标要排序
    目标要坚持
    第三节 做好决策调研
    方案的设计
    方法的选择
    调研的技巧

    第三章 制定决策方案
    第一节 方案制定的原则
    针对性原则
    可操作性原则
    差异性原则
    预判性原则
    第二节 方案制定的过程
    摸清家底
    总结经验
    撰写方案
    修改完善
    提交方案
    风险性方案
    过程性方案
    ……

    第四章 培养创新思维
    第五章 做更好的选择
    第六章 影响选择的因素
    第七章 决策中的领导
    第八章 决策重在执行
    第九章 决策案例
    参考文献
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