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创业学

创业学
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作者: 著 , 译 , 译
出版社: 东方出版中心
2019-10
ISBN: 9787547315286
定价: 68.00
装帧: 平装
开本: 32
纸张: 轻型纸
分类: 管理
60人买过
  • 本书面向创业者和有志于创业的相关人士。本书作者用5年的时间，访问了1000多位创业者、投资者，再加上自己经历过的创业和投资经经验，写成了这本《创业学》，从五个方面、二十个阶段，以科学系统而全面地解析出创业的流程和创业的误区，列出每个阶段该做的事和不该做的事，逐个解决创业过程中的难题，让创业者清楚地认识到自己所处的创业阶段和应该采取的具体行动。 

    田所雅之 Masayuki Tadokoro，日本当下活跃的创业家之一。大学毕业后曾进入外企工作，不久便开始独立创业，之后一直从事创业和投资工作。在日本，他曾创立咨询类、教育技术类等公司3家，之后又到美国硅谷创业，开设电子商务公司。回到日本后，担任美国硅谷的创投公司合伙人，负责日本国内外创业公司的投资事务。现在，他除了在日本和美国担任多家创业公司的战略顾问和董事会成员外，也担任创业公司Blue Marine Partners（东京?港区）的CSO（高战略负责人）、网络营销公司Basic（东京?千代田区）的CSO。2017年，还成立了新的创业支援公司。他根据自己的创业经历和研究心得，写成《创业学》一书，迅速成为日本经管类的畅销书，受到企业界的广泛赞誉，版权也相继出售到多个国家和地区。 

    第一章　 
    构想的优劣　/　1 
    1-1　对新创事业来说，什么是“好的构想”？　/　4 
    1-2　了解新创事业的原则　/　40 
    1-3　分析构想的可行性　/　68 
    1-4　制作计划A（可行性最高的计划）　/　128 
    第二章　 
    提升问题的质量　/　157 
    2-1　建立问题假说　/　159 
    2-2　分析这个问题有哪些前置条件　/　185 
    2-3　验证问题与前提的因果关系　/　192 
    第三章　 
    验证你的解决方式　/　221 
    3-1　制作使用者体验蓝图　/　223 
    3-2　建构产品原型　/　254 
    3-3　访问使用者　/　265 
    第四章 
    制作出人们想要的东西　/　291 
    4-1　设计使用者实验　/　293 
    4-2　制作最小可行产品　/　311 
    4-3　将最小可行产品送到顾客手上　/　324 
    4-4　分析使用者对最小可行产品的评价　/　331 
    4-5　开始新的冲刺　/　356 
    4-6　反复修正使用者体验　/　366 
    第五章　 
    结　语　/　464　          
  • 内容简介:
    本书面向创业者和有志于创业的相关人士。本书作者用5年的时间，访问了1000多位创业者、投资者，再加上自己经历过的创业和投资经经验，写成了这本《创业学》，从五个方面、二十个阶段，以科学系统而全面地解析出创业的流程和创业的误区，列出每个阶段该做的事和不该做的事，逐个解决创业过程中的难题，让创业者清楚地认识到自己所处的创业阶段和应该采取的具体行动。 

  • 作者简介:
    田所雅之 Masayuki Tadokoro，日本当下活跃的创业家之一。大学毕业后曾进入外企工作，不久便开始独立创业，之后一直从事创业和投资工作。在日本，他曾创立咨询类、教育技术类等公司3家，之后又到美国硅谷创业，开设电子商务公司。回到日本后，担任美国硅谷的创投公司合伙人，负责日本国内外创业公司的投资事务。现在，他除了在日本和美国担任多家创业公司的战略顾问和董事会成员外，也担任创业公司Blue Marine Partners（东京?港区）的CSO（高战略负责人）、网络营销公司Basic（东京?千代田区）的CSO。2017年，还成立了新的创业支援公司。他根据自己的创业经历和研究心得，写成《创业学》一书，迅速成为日本经管类的畅销书，受到企业界的广泛赞誉，版权也相继出售到多个国家和地区。 

  • 目录:
    第一章　 
    构想的优劣　/　1 
    1-1　对新创事业来说，什么是“好的构想”？　/　4 
    1-2　了解新创事业的原则　/　40 
    1-3　分析构想的可行性　/　68 
    1-4　制作计划A（可行性最高的计划）　/　128 
    第二章　 
    提升问题的质量　/　157 
    2-1　建立问题假说　/　159 
    2-2　分析这个问题有哪些前置条件　/　185 
    2-3　验证问题与前提的因果关系　/　192 
    第三章　 
    验证你的解决方式　/　221 
    3-1　制作使用者体验蓝图　/　223 
    3-2　建构产品原型　/　254 
    3-3　访问使用者　/　265 
    第四章 
    制作出人们想要的东西　/　291 
    4-1　设计使用者实验　/　293 
    4-2　制作最小可行产品　/　311 
    4-3　将最小可行产品送到顾客手上　/　324 
    4-4　分析使用者对最小可行产品的评价　/　331 
    4-5　开始新的冲刺　/　356 
    4-6　反复修正使用者体验　/　366 
    第五章　 
    结　语　/　464　          
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