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我是创业家，我是大BOSS

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作者: 编 , 编 , 编
出版社: 电子工业出版社
2018-10
ISBN: 9787121350580
定价: 55.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 224页
字数: 224千字
分类: 管理
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  • 　　本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容，包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书，读者可以实现未踏入双创却身临其境，既仰望星空又脚踏实地，在系统框架中构建双创规则，在过来人的案例中学习双创经验。
    　　本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业大学生开办企业和运营公司使用，也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛中点评使用，同时创新创业教育培训机构、双创路演大赛组织方、创业企业孵化器也可将本书作为参考书籍。
    　　傅强，
    　　智囊传媒（THINKTANK）董事长，私董匯创始人
    　　传媒与管理咨询专家，“影响财经人士的100个传媒老总”之一
    　　北京大学创业训练营导师，中国人力资源研究会常务理事
    　　中国科技咨询协会创业导师工作委员会特聘顾问
    　　《新智囊》杂志、《新远见》杂志、中国管理传播网出品人
    　　王胜会，
    　　HR实战教练/管理咨询顾问/创业导师/图书主编
    　　北京弈博明道教育科技有限公司创始人/CEO
    　　中国人事考试培训网企业人力资源管理师、劳动关系协调师国家职业资格鉴定讲师
    　　中关村协同创新服务平台创新驿站专家资源导师
    　　全国多家孵化器，多所高校、职业院校创新创业导师
    　　网校名师，高级企业人力资源管理师
    　　曾君，
    　　赣州银行资产管理部总经理
    　　先后在上海、北京等银行担任投资经理，在汇添富基金担任基金经理
    　　中国人民大学经济学博士
    第1章　成功路径：创学与复盘，余音缭绕?001
    1.1 　此CEO非彼霸道总裁……002
    1.2 　“隔壁老王”不可复制可复盘……005
    标杆学习：向领头羊学复盘……006
    1.3 　死过三次与烧不死的火凤凰……010
    1.4 　创业，你真的准备好了吗……011
    测试量表：创业机会评价指标……014
    1.5 　坐下来能写、站起来能讲、走出去能谈……017
    第2章　创始团队：前喻、并喻与后喻?020
    2.1 　心要简单、人要糊涂……021
    2.2 　创始团队基因检验模型……023
    测试点评：初创企业团队“真自我”……025
    BOSS观点：做真正的伙伴，不要“萍水相逢”……028
    2.3 　停止内耗，搞定“超级业务员”……029
    2.4 　创始团队打造的三个环节……034
    第3章　产品开发：设计、制造和销售齐上阵?039
    3.1 　先产品再创业，不要本末倒置……040
    3.2 　产品开发MVP＆“咖啡馆模式”……045
    标杆案例：苹果公司的“咖啡馆模式”……046
    落地工具：头脑风暴法冲破藩篱……048
    3.3 　市场调研流程与管理标准……050
    3.4 　产品定价流程与管理标准……054
    3.5 　产品试制流程与管理标准……058
    第4章　商业模式：解决赚钱方式的问题?063
    4.1 　B2B、B2C、C2C、O2O……064
    标杆案例：Facebook的盈利模式……066
    4.2 　“工欲善其事，必先利其器”的“器”……068
    4.3 　商业模式创新之四维模型……072
    落地工具：打造企业核心竞争力……076
    4.4 　不做商业模式的跟随者、复制者……078
    第5章　用户画像：痛点、痒点、兴奋点与转介绍?083
    5.1 　痛点、痒点，比用户更了解自己……084
    标杆案例：欧文斯第一次创业失败……085
    标杆案例：Facebook增长用户小组……086
    5.2 　零距离互动、零时差交流、零空间体验……088
    问答实录：如何找到用户真正的需求……091
    5.3 　潜在客户聚焦、细分与用户画像绘制……094
    5.4 　从忠实用户到粉丝到转介绍……098
    5.5 　用户管理流程与服务标准……101
    第6章　财务税务：超越孵化器代理记账?106
    6.1 　33%∶33%∶34%股权出问题了……107
    落地工具：控制权、进阶与员工持股……110
    6.2 　防注册资本贪大，有限责任变无限……114
    6.3 　创业公司财务做账的四个阶段……117
    落地工具：资产负债表、利润表和现金流量表三表必知……119
    6.4 　初创企业税务筹划与合理避税……125
    标杆案例：创业者不可不知的节税技巧……129
    第7章　人力资源：常见六大问题与对策?132
    7.1 　员工手册的编制问题与方案……133
    标杆案例：员工手册编制方案……135
    7.2 　人员编制的关键问题与解决……137
    标杆案例：酒店餐厅员工定编方案……139
    7.3 　员工招聘的面试问题与题库……142
    标杆案例：结构化面试经典问题列表……144
    7.4 　绩效薪酬的激励问题与机制……146
    7.5 　和谐劳动关系的风险与规避……149
    7.6 　培训开发与发展通道设计……152
    第8章　融资投资：进进出出雪球越滚越大?156
    8.1 　五个时期的十种融资方式……157
    8.2 　商业计划书与投资人的职业习惯……160
    落地工具：如何制作打动投资人的BP……161
    8.3 　债权融资常用的三种方式……166
    落地工具：中小企业融资的12种方式……167
    8.4 　股权融资的四种估值方法……173
    8.5 　风险投资估值的三大奥秘……176
    第9章　压力疏导：“共生效应”共享共赢?181
    9.1 　请出“中间人”发挥第三人效应……182
    9.2 　情商水平实验，把脉情绪把控能力……184
    测试测评：初创企业员工心理健康问卷……185
    9.3 　“好人是夸出来的”——罗森塔尔效应……188
    标杆案例：创业动机大格局再思索……193
    第10章　从0到1：黑天鹅是这样孵化的?195
    10.1 　创新之势，要么从0到1，要么死亡……196
    标杆观点：颠覆性创新的四条体悟……198
    测试测评：创造能力自我评价量表……200
    10.2 　创造之美，内外兼修，处处是亮点……202
    10.3 　创意之巅，我与众不同，处处不同……204
    10.4 　创业之疯，不狂癫不着魔，不成功……208
    标杆案例：精益创业高效迭代……210
  • 内容简介:
    　　本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容，包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书，读者可以实现未踏入双创却身临其境，既仰望星空又脚踏实地，在系统框架中构建双创规则，在过来人的案例中学习双创经验。
    　　本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业大学生开办企业和运营公司使用，也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛中点评使用，同时创新创业教育培训机构、双创路演大赛组织方、创业企业孵化器也可将本书作为参考书籍。
  • 作者简介:
    　　傅强，
    　　智囊传媒（THINKTANK）董事长，私董匯创始人
    　　传媒与管理咨询专家，“影响财经人士的100个传媒老总”之一
    　　北京大学创业训练营导师，中国人力资源研究会常务理事
    　　中国科技咨询协会创业导师工作委员会特聘顾问
    　　《新智囊》杂志、《新远见》杂志、中国管理传播网出品人
    　　王胜会，
    　　HR实战教练/管理咨询顾问/创业导师/图书主编
    　　北京弈博明道教育科技有限公司创始人/CEO
    　　中国人事考试培训网企业人力资源管理师、劳动关系协调师国家职业资格鉴定讲师
    　　中关村协同创新服务平台创新驿站专家资源导师
    　　全国多家孵化器，多所高校、职业院校创新创业导师
    　　网校名师，高级企业人力资源管理师
    　　曾君，
    　　赣州银行资产管理部总经理
    　　先后在上海、北京等银行担任投资经理，在汇添富基金担任基金经理
    　　中国人民大学经济学博士
  • 目录:
    第1章　成功路径：创学与复盘，余音缭绕?001
    1.1 　此CEO非彼霸道总裁……002
    1.2 　“隔壁老王”不可复制可复盘……005
    标杆学习：向领头羊学复盘……006
    1.3 　死过三次与烧不死的火凤凰……010
    1.4 　创业，你真的准备好了吗……011
    测试量表：创业机会评价指标……014
    1.5 　坐下来能写、站起来能讲、走出去能谈……017
    第2章　创始团队：前喻、并喻与后喻?020
    2.1 　心要简单、人要糊涂……021
    2.2 　创始团队基因检验模型……023
    测试点评：初创企业团队“真自我”……025
    BOSS观点：做真正的伙伴，不要“萍水相逢”……028
    2.3 　停止内耗，搞定“超级业务员”……029
    2.4 　创始团队打造的三个环节……034
    第3章　产品开发：设计、制造和销售齐上阵?039
    3.1 　先产品再创业，不要本末倒置……040
    3.2 　产品开发MVP＆“咖啡馆模式”……045
    标杆案例：苹果公司的“咖啡馆模式”……046
    落地工具：头脑风暴法冲破藩篱……048
    3.3 　市场调研流程与管理标准……050
    3.4 　产品定价流程与管理标准……054
    3.5 　产品试制流程与管理标准……058
    第4章　商业模式：解决赚钱方式的问题?063
    4.1 　B2B、B2C、C2C、O2O……064
    标杆案例：Facebook的盈利模式……066
    4.2 　“工欲善其事，必先利其器”的“器”……068
    4.3 　商业模式创新之四维模型……072
    落地工具：打造企业核心竞争力……076
    4.4 　不做商业模式的跟随者、复制者……078
    第5章　用户画像：痛点、痒点、兴奋点与转介绍?083
    5.1 　痛点、痒点，比用户更了解自己……084
    标杆案例：欧文斯第一次创业失败……085
    标杆案例：Facebook增长用户小组……086
    5.2 　零距离互动、零时差交流、零空间体验……088
    问答实录：如何找到用户真正的需求……091
    5.3 　潜在客户聚焦、细分与用户画像绘制……094
    5.4 　从忠实用户到粉丝到转介绍……098
    5.5 　用户管理流程与服务标准……101
    第6章　财务税务：超越孵化器代理记账?106
    6.1 　33%∶33%∶34%股权出问题了……107
    落地工具：控制权、进阶与员工持股……110
    6.2 　防注册资本贪大，有限责任变无限……114
    6.3 　创业公司财务做账的四个阶段……117
    落地工具：资产负债表、利润表和现金流量表三表必知……119
    6.4 　初创企业税务筹划与合理避税……125
    标杆案例：创业者不可不知的节税技巧……129
    第7章　人力资源：常见六大问题与对策?132
    7.1 　员工手册的编制问题与方案……133
    标杆案例：员工手册编制方案……135
    7.2 　人员编制的关键问题与解决……137
    标杆案例：酒店餐厅员工定编方案……139
    7.3 　员工招聘的面试问题与题库……142
    标杆案例：结构化面试经典问题列表……144
    7.4 　绩效薪酬的激励问题与机制……146
    7.5 　和谐劳动关系的风险与规避……149
    7.6 　培训开发与发展通道设计……152
    第8章　融资投资：进进出出雪球越滚越大?156
    8.1 　五个时期的十种融资方式……157
    8.2 　商业计划书与投资人的职业习惯……160
    落地工具：如何制作打动投资人的BP……161
    8.3 　债权融资常用的三种方式……166
    落地工具：中小企业融资的12种方式……167
    8.4 　股权融资的四种估值方法……173
    8.5 　风险投资估值的三大奥秘……176
    第9章　压力疏导：“共生效应”共享共赢?181
    9.1 　请出“中间人”发挥第三人效应……182
    9.2 　情商水平实验，把脉情绪把控能力……184
    测试测评：初创企业员工心理健康问卷……185
    9.3 　“好人是夸出来的”——罗森塔尔效应……188
    标杆案例：创业动机大格局再思索……193
    第10章　从0到1：黑天鹅是这样孵化的?195
    10.1 　创新之势，要么从0到1，要么死亡……196
    标杆观点：颠覆性创新的四条体悟……198
    测试测评：创造能力自我评价量表……200
    10.2 　创造之美，内外兼修，处处是亮点……202
    10.3 　创意之巅，我与众不同，处处不同……204
    10.4 　创业之疯，不狂癫不着魔，不成功……208
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