领导用人谋略（识人聚才与用贤的智慧）

领导用人谋略（识人聚才与用贤的智慧）

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作者: 逄奉辉著 , 舒天戈编 , 孙乃龙编

出版社: 四川大学出版社

出版时间: 2016-01

版次: 1

ISBN: 9787561487617

定价: 33.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 205页

字数: 234千字

正文语种: 简体中文

丛书: 新时期领导谋略与智慧丛书

分类: 管理

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　　不会用人，就不是称职的领导者，也就无法赢得事业的成功。《领导用人谋略（识人聚才与用贤的智慧）》从“人才是资源”的观念出发，详细分析与解读了领导者科学地认识和发现人才，有效地培养和使用人才、德法并重地统御人才和精心培育人才的各种谋略方法、途径和艺术。第一章识人用人：领导者必备的智慧
一、为政之本，在于选贤任能
古人云：成事在人，得士者昌
人才是当今社会最珍贵的资源
现代领导者应当具备的人才观念
选能任贤是领导者的重要职责
二、将识人用人变成一门领导艺术
艺术地识人用人是领导者的智慧展示
识人用人需要领导者真正以人才为本
领导者需要识别使用好六类人才
知人善任，领导者应做到人尽其才

第二章得人之道，首先在于慧眼识人
一、识人不易，人才难得亦难知
人才难知之一：人心难测
人才难知之二：良莠难分
人才难知之三：贤佞难辨
二、千军易得，一将难求
领导者应注重在识人中求贤
对人才需要精察细选，准确识别
识人的准则：德才兼备不可偏废
三、有效识人的若干种方法
整体识人之法
比较鉴别之法
直接考察之法
注重实践之法
群众路线之法
不拘一格之法

第三章写好任贤用能这篇大文章
第四章因人而异，人尽其才
第五章放手使用，相宜授权与放权
第六章用人不疑，放心放手地使用人才
第七章攻心为伤，关心、关爱人才
第八章引入竞争机制，在竞争中使用人才
第九章用人要德法并重、宽严相济
第十章精心培育人才，不断造就人才
内容简介:
　　不会用人，就不是称职的领导者，也就无法赢得事业的成功。《领导用人谋略（识人聚才与用贤的智慧）》从“人才是资源”的观念出发，详细分析与解读了领导者科学地认识和发现人才，有效地培养和使用人才、德法并重地统御人才和精心培育人才的各种谋略方法、途径和艺术。
目录:
第一章识人用人：领导者必备的智慧
一、为政之本，在于选贤任能
古人云：成事在人，得士者昌
人才是当今社会最珍贵的资源
现代领导者应当具备的人才观念
选能任贤是领导者的重要职责
二、将识人用人变成一门领导艺术
艺术地识人用人是领导者的智慧展示
识人用人需要领导者真正以人才为本
领导者需要识别使用好六类人才
知人善任，领导者应做到人尽其才

第二章得人之道，首先在于慧眼识人
一、识人不易，人才难得亦难知
人才难知之一：人心难测
人才难知之二：良莠难分
人才难知之三：贤佞难辨
二、千军易得，一将难求
领导者应注重在识人中求贤
对人才需要精察细选，准确识别
识人的准则：德才兼备不可偏废
三、有效识人的若干种方法
整体识人之法
比较鉴别之法
直接考察之法
注重实践之法
群众路线之法
不拘一格之法

第三章写好任贤用能这篇大文章
第四章因人而异，人尽其才
第五章放手使用，相宜授权与放权
第六章用人不疑，放心放手地使用人才
第七章攻心为伤，关心、关爱人才
第八章引入竞争机制，在竞争中使用人才
第九章用人要德法并重、宽严相济
第十章精心培育人才，不断造就人才

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