工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材
出版时间:
2013-12
版次:
2
ISBN:
9787040391039
定价:
48.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
409页
字数:
640千字
正文语种:
简体中文
138人买过
-
《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》是在第1版（普通高等教育土建学科专业“十五”规划教材）的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。
《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康-安全-环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。
《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员（如监理工程师、造价工程师、建造师）学习和工作的参考书。 成虎，男，1955年10月出生于江苏省射阳县，汉族。1982年2月毕业于南京工学院土木工程系工民建专业获得学士学位；1987年2月在东南大学经济管理学院获得建筑经济与管理专业工学硕士学位；2001年获得哈尔滨工业大学管理学博士学位。1973年参加工作，1987年至今在东南大学任教，主要从事工程管理专业的教学、科研和工程咨询工作，研究领域包括工程项目管理、建筑工程合同管理和索赔、工程全寿命期管理等，主要著作有《工程项目管理》、《建设工程合同管理与索赔》、《工程全寿命期管理》和《工程管理概论》等。 绪论
0.1工程项目管理在现代社会中的重要作用
0.2工程项目管理的发展历史
0.3工程项目管理学科的特点和
学习中应注意的要点
第1章工程项目
1.1项目的概念
1.2工程项目的概念及其特点
1.3工程的寿命期和工程项目全过程
1.4工程项目的相关者
1.5工程项目的使命和成功的标准
1.6工程项目系统的总体描述
复习思考题
第2章工程项目管理系统
2.1概述
2.2工程项目管理系统框架
2.3工程项目计划体系
2.4工程项目实施控制体系
2.5工程项目结束阶段的管理工作
复习思考题
第3章工程项目的前期策划
3.1工程项目的前期策划工作
3.2工程项目的构思
3.3工程项目的目标设计
3.4工程项目的定义和总方案策划
3.5工程项目的可行性研究和项目评价
3.6工程项目前期策划中的几个问题
3.7案例：某高速公路工程建设
项目目标系统设计
复习思考题
第4章工程项目范围管理
4.1项目范围管理的概念
4.2工程项目范围的确定
4.3工程项目的结构分解
4.4工程项目系统界面分析
4.5工程项目的范围描述
复习思考题
第5章工程项目组织
5.1概述
5.2工程项目组织策划
5.3工程项目组织结构的基本形式
5.4虚拟项目组织
复习思考题
第6章工程项目管理组织
6.1工程项目的管理模式
6.2项目经理部
6.3项目经理
6.4项目管理的社会化和专业化
复习思考题
第7章企业中的项目组织管理
7.1概述
7.2企业中的项目组织形式
7.3企业项目组织形式的选择
7.4企业项目组织运作中的几个问题
复习思考题
第8章进度管理（一）——工期计划
8.1概述
8.2横道图和线形图
8.3网络计划方法
8.4工程项目资源计划和优化
复习思考题
第9章进度管理（二）——进度控制
9.1概述
9.2实际工期和进度的表达
9.3进度拖延原因分析及解决措施
9.4进度控制中应注意的问题
复习思考题
第10章工程项目成本管理（一）——成本计划
10.1概述
10.2工程项目成本的分解
10.3工程项目计划成本的确定
10.4工程项目成本模型
10.5工程项目资金计划
复习思考题
第11章工程项目成本管理（二）——成本控制
11.1概述
11.2成本核算
11.3成本跟踪和诊断
11.4成本和工期动态控制方法
复习思考题
第12章工程项目采购与合同管理
12.1概述
12.2工程项目采购计划
12.3工程项目合同策划
12.4工程项目招标投标
12.5工程项目合同管理
12.6工程项目索赔管理
复习思考题
第13章质量管理和“健康一安全环境”管理
13.1工程项目质量管理概述
13.2工程项目质量管理体系
13.3工程项目全过程的质量控制工作
13.4“健康一安全一环境”（HSE）管理
复习思考题
第14章工程项目风险管理
14.1概述
14.2风险因素识别
14.3风险评价
14.4风险应对计划和风险控制
复习思考题
第15章沟通管理
15.1概述
15.2项目的组织行为问题
15.3项目中几种重要的沟通
15.4项目沟通中的问题和冲突管理
15.5项目沟通方式
15.6项目手册
复习思考题
第16章工程项目的信息管理
16.1概述
16.2项目管理信息系统
16.3工程项目报告系统
16.4工程项目文档管理
16.5项目管理中的软信息
复习思考题
第17章计算机在项目管理中的应用
17.1概述
17.2项目管理中应用软件的主要功能
17.3计算机在项目管理中应用的新发展作业
参考文献
-
内容简介:
《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》是在第1版（普通高等教育土建学科专业“十五”规划教材）的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。
《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康-安全-环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。
《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员（如监理工程师、造价工程师、建造师）学习和工作的参考书。
-
作者简介:
成虎，男，1955年10月出生于江苏省射阳县，汉族。1982年2月毕业于南京工学院土木工程系工民建专业获得学士学位；1987年2月在东南大学经济管理学院获得建筑经济与管理专业工学硕士学位；2001年获得哈尔滨工业大学管理学博士学位。1973年参加工作，1987年至今在东南大学任教，主要从事工程管理专业的教学、科研和工程咨询工作，研究领域包括工程项目管理、建筑工程合同管理和索赔、工程全寿命期管理等，主要著作有《工程项目管理》、《建设工程合同管理与索赔》、《工程全寿命期管理》和《工程管理概论》等。
-
目录:
绪论
0.1工程项目管理在现代社会中的重要作用
0.2工程项目管理的发展历史
0.3工程项目管理学科的特点和
学习中应注意的要点
第1章工程项目
1.1项目的概念
1.2工程项目的概念及其特点
1.3工程的寿命期和工程项目全过程
1.4工程项目的相关者
1.5工程项目的使命和成功的标准
1.6工程项目系统的总体描述
复习思考题
第2章工程项目管理系统
2.1概述
2.2工程项目管理系统框架
2.3工程项目计划体系
2.4工程项目实施控制体系
2.5工程项目结束阶段的管理工作
复习思考题
第3章工程项目的前期策划
3.1工程项目的前期策划工作
3.2工程项目的构思
3.3工程项目的目标设计
3.4工程项目的定义和总方案策划
3.5工程项目的可行性研究和项目评价
3.6工程项目前期策划中的几个问题
3.7案例：某高速公路工程建设
项目目标系统设计
复习思考题
第4章工程项目范围管理
4.1项目范围管理的概念
4.2工程项目范围的确定
4.3工程项目的结构分解
4.4工程项目系统界面分析
4.5工程项目的范围描述
复习思考题
第5章工程项目组织
5.1概述
5.2工程项目组织策划
5.3工程项目组织结构的基本形式
5.4虚拟项目组织
复习思考题
第6章工程项目管理组织
6.1工程项目的管理模式
6.2项目经理部
6.3项目经理
6.4项目管理的社会化和专业化
复习思考题
第7章企业中的项目组织管理
7.1概述
7.2企业中的项目组织形式
7.3企业项目组织形式的选择
7.4企业项目组织运作中的几个问题
复习思考题
第8章进度管理（一）——工期计划
8.1概述
8.2横道图和线形图
8.3网络计划方法
8.4工程项目资源计划和优化
复习思考题
第9章进度管理（二）——进度控制
9.1概述
9.2实际工期和进度的表达
9.3进度拖延原因分析及解决措施
9.4进度控制中应注意的问题
复习思考题
第10章工程项目成本管理（一）——成本计划
10.1概述
10.2工程项目成本的分解
10.3工程项目计划成本的确定
10.4工程项目成本模型
10.5工程项目资金计划
复习思考题
第11章工程项目成本管理（二）——成本控制
11.1概述
11.2成本核算
11.3成本跟踪和诊断
11.4成本和工期动态控制方法
复习思考题
第12章工程项目采购与合同管理
12.1概述
12.2工程项目采购计划
12.3工程项目合同策划
12.4工程项目招标投标
12.5工程项目合同管理
12.6工程项目索赔管理
复习思考题
第13章质量管理和“健康一安全环境”管理
13.1工程项目质量管理概述
13.2工程项目质量管理体系
13.3工程项目全过程的质量控制工作
13.4“健康一安全一环境”（HSE）管理
复习思考题
第14章工程项目风险管理
14.1概述
14.2风险因素识别
14.3风险评价
14.4风险应对计划和风险控制
复习思考题
第15章沟通管理
15.1概述
15.2项目的组织行为问题
15.3项目中几种重要的沟通
15.4项目沟通中的问题和冲突管理
15.5项目沟通方式
15.6项目手册
复习思考题
第16章工程项目的信息管理
16.1概述
16.2项目管理信息系统
16.3工程项目报告系统
16.4工程项目文档管理
16.5项目管理中的软信息
复习思考题
第17章计算机在项目管理中的应用
17.1概述
17.2项目管理中应用软件的主要功能
17.3计算机在项目管理中应用的新发展作业
参考文献
查看详情
-
八五品
四川省成都市
平均发货11小时
成功完成率91.76%
-
九五品
江西省南昌市
平均发货24小时
成功完成率84.64%
-
九品
江西省南昌市
平均发货21小时
成功完成率85.92%
-
九品
北京市昌平区
平均发货16小时
成功完成率94.18%
-
八五品
北京市朝阳区
平均发货12小时
成功完成率96.4%
-
工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材
书籍批量上传，默认8成新左右、单本！单本！无光盘等附件（一定需要请联系客服确认），旧书保存完好，不影响学习和阅读。一般来说，①教材学习类书有或多或少的笔记；②考试做题的书，题目一般会有做过；③其他类书笔记一般很少或者没有（但要求一定没笔记的，要提前与客服沟通好再下单，否则本店不承担责任）。仓库发货之前还会再检查，确认没问题再发货的。多重检查，放心购买！
八品
四川省成都市
平均发货11小时
成功完成率96.84%
-
九五品
浙江省杭州市
平均发货12小时
成功完成率92.58%
-
八五品
江苏省南京市
平均发货10小时
成功完成率93.21%
-
全新
湖北省武汉市
平均发货15小时
成功完成率77.11%
-
八五品
河北省张家口市
平均发货7小时
成功完成率94.71%
-
全新
江西省吉安市
平均发货67小时
成功完成率88.66%
-
全新
北京市海淀区
平均发货25小时
成功完成率70.52%
-
八五品
江苏省镇江市
平均发货11小时
成功完成率88.71%
-
八品
湖北省武汉市
平均发货13小时
成功完成率87.16%
-
八五品
上海市黄浦区
平均发货17小时
成功完成率80.4%
-
九五品
浙江省杭州市
平均发货27小时
成功完成率84.15%
-
九五品
江苏省南京市
平均发货29小时
成功完成率84.89%
占位居中
