商业地产前期策划及开发建设完全执行手册：商业地产前期开发手册
出版时间:
2012-06
版次:
1
ISBN:
9787112140824
定价:
88.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
342页
字数:
540千字
正文语种:
简体中文
18人买过
-
《商业地产前期策划及开发建设完全执行手册：商业地产前期开发手册》详细介绍了商业地产前期策划及开发建设的实务。商业地产前期开发及策划是商业地产开发全程的指导思想，核心理念，战略规划和战术执行手册，它既是宏观的，也是微观的，既是可优化的，又是需要坚持的根本。所以，前期策划对整个项目的推进至关重要。《商业地产前期策划及开发建设完全执行手册：商业地产前期开发手册》从贯穿前期的各个环节人手，重点阐述了调研选址、项目定位、商业规划、建筑设计、形象及商业氛围渲染、动线规划以及配套规划七部分内容。每一部分内容通过理论与案例相结合，实战案例和操盘策略相结合，跳脱出了传统商业地产理论的教条，结合全国几十个成功项目解剖，力求让本书更具实战性和针对性。
《商业地产前期策划及开发建设完全执行手册：商业地产前期开发手册》适合商业地产策划人员、项目开发人员、营销策划人员等。 第一章调研、商图分析与选址——开启成功的钥匙
一、市场调研一情报搜集和科学论证的基础
二、商圈划分与评估——项目选址的最优工具
三、选址——成功起航的法则
第二章商业地产定位——战略规划和战术执行方案核心推演
一、商业地产定位的重要性及功能
二、商业地产的项目定位流程推演
三、商业地产自身定位与自我强化
案例1：广州东方宝泰购物广场——“非MALL”主题定位策略
案例2：天津湾社区商业租金定位的流程解析
第三章商业规划——实现建筑与商业的完美融合
一、商业规划的依据和重要性
二、业态组合定位及面积配比规划
三、大型MALL业态组合定位及面积配比规划
四、主力店组合及面积规划
五、商业项目平面布局规划
六、店铺、专柜分割规划
案例3：某项目结合租售分析的商业业态配比全程实操
案例4：深圳华润·万象城商业规划及业态组合方案
第四章商业地产建筑设计——矛盾中妥协的建筑执行策略
一、建筑设计为何要专业化
二、商业建筑的总体布局
三、商业建筑的内部空间组成与设计
四、中庭的设计策略
五、主力店的设计策略
六、建筑设计趋势一空间设计要创新、新潮
七、细节设计——北京新光天地的四条经验
八、建筑设计的硬件指标——所有建筑设计师需要遵守的规则
第五章内外部形象设计——个性外观确立与商业氛围营造
一、内外部形象设计总论
二、外部空间设计
三、立面设计
四、景观规划与设计
五、商业氛围营造十大手法
第六章交通动线规划——引导和指挥人流的“无形的手”
一、动线概念及动线的作用
二、外部人流交通动线规划之——外部人流动线系统的组成
三、外部人流交通动线规划之——外部客流如何导入设施内部
四、外部人流交通动线规划之——外部交通环境的诊断与解套
五、内部人流交通动线规划之——内部动线组成及功能
六、内部人流交通动线规划之——水平动线的规划设计策略
七、内部人流交通动线规划之——垂直动线的规划设计策略
八、内部人流交通动线规划之——狭长空间客流小循环解套策略
九、内部人流交通动线规划之——人流引入高层的处理策略
十、内部人流交通动线规划之——建筑设计引导人流的技巧
第七章配套设施规划——不可或缺的元素
一、消防系统规划设计
二、照明系统设计
三、停车场设计
四、卸货区设计
五、装修设计
六、其他配套功能设计
案例5：广州正佳广场——亚洲体验之都开发建设策略解析
案例6：SOLANA蓝色港湾国际商区规划设计总鉴
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内容简介:
《商业地产前期策划及开发建设完全执行手册：商业地产前期开发手册》详细介绍了商业地产前期策划及开发建设的实务。商业地产前期开发及策划是商业地产开发全程的指导思想，核心理念，战略规划和战术执行手册，它既是宏观的，也是微观的，既是可优化的，又是需要坚持的根本。所以，前期策划对整个项目的推进至关重要。《商业地产前期策划及开发建设完全执行手册：商业地产前期开发手册》从贯穿前期的各个环节人手，重点阐述了调研选址、项目定位、商业规划、建筑设计、形象及商业氛围渲染、动线规划以及配套规划七部分内容。每一部分内容通过理论与案例相结合，实战案例和操盘策略相结合，跳脱出了传统商业地产理论的教条，结合全国几十个成功项目解剖，力求让本书更具实战性和针对性。
《商业地产前期策划及开发建设完全执行手册：商业地产前期开发手册》适合商业地产策划人员、项目开发人员、营销策划人员等。
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目录:
第一章调研、商图分析与选址——开启成功的钥匙
一、市场调研一情报搜集和科学论证的基础
二、商圈划分与评估——项目选址的最优工具
三、选址——成功起航的法则
第二章商业地产定位——战略规划和战术执行方案核心推演
一、商业地产定位的重要性及功能
二、商业地产的项目定位流程推演
三、商业地产自身定位与自我强化
案例1：广州东方宝泰购物广场——“非MALL”主题定位策略
案例2：天津湾社区商业租金定位的流程解析
第三章商业规划——实现建筑与商业的完美融合
一、商业规划的依据和重要性
二、业态组合定位及面积配比规划
三、大型MALL业态组合定位及面积配比规划
四、主力店组合及面积规划
五、商业项目平面布局规划
六、店铺、专柜分割规划
案例3：某项目结合租售分析的商业业态配比全程实操
案例4：深圳华润·万象城商业规划及业态组合方案
第四章商业地产建筑设计——矛盾中妥协的建筑执行策略
一、建筑设计为何要专业化
二、商业建筑的总体布局
三、商业建筑的内部空间组成与设计
四、中庭的设计策略
五、主力店的设计策略
六、建筑设计趋势一空间设计要创新、新潮
七、细节设计——北京新光天地的四条经验
八、建筑设计的硬件指标——所有建筑设计师需要遵守的规则
第五章内外部形象设计——个性外观确立与商业氛围营造
一、内外部形象设计总论
二、外部空间设计
三、立面设计
四、景观规划与设计
五、商业氛围营造十大手法
第六章交通动线规划——引导和指挥人流的“无形的手”
一、动线概念及动线的作用
二、外部人流交通动线规划之——外部人流动线系统的组成
三、外部人流交通动线规划之——外部客流如何导入设施内部
四、外部人流交通动线规划之——外部交通环境的诊断与解套
五、内部人流交通动线规划之——内部动线组成及功能
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七、内部人流交通动线规划之——垂直动线的规划设计策略
八、内部人流交通动线规划之——狭长空间客流小循环解套策略
九、内部人流交通动线规划之——人流引入高层的处理策略
十、内部人流交通动线规划之——建筑设计引导人流的技巧
第七章配套设施规划——不可或缺的元素
一、消防系统规划设计
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