万科的观点(管理篇・行业篇)(全书两册)

万科的观点(管理篇・行业篇)(全书两册)
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出版社: 花城出版社
2005-01
版次: 1
ISBN: 9787536044302
定价: 78.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 651页
字数: 450千字
分类: 管理
174人买过
  • 《万科的观点:管理篇、行业篇(共两册)》忠实的记录了万科20年的发展之路,通过王石等万科人以及众多万科的同行和朋友讲述了万科在经营过程中经历的坎坷和成功之道,包括王石等万科人回忆当年的种种内幕,鲜明的昭示了中国企业的生存之路。
    《万科的观点:管理篇、行业篇(共两册)》分上下两册,分别为行业篇和管理篇,分别从行业角度和管理角度探讨了中国房地产企业乃至中国企业的现状,以及万科与国内其它公司迥然不同的经营策略、经营理念、管理模式、企业文化,也详细的告诉您万科的过去、现状、以及未来的发展方向,把行业的领跑者20年来宝贵的财富分享给国内企业。
    作为中国企业头一读本,本书将带给你一个真实的万科,一个用脑袋思考的万科,一个个性张扬的万科,一个绝对领先的万科。 万科企业股份有限公司简介,万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年12月31日止,公司总资产105.6亿元,净资产47.0亿元。

    1988年12月,公司公开向社会发行股票2800万股,集资人民币2800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。

    公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止2003年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春,南昌、佛山、鞍山、大连、中山和广州15个城市进行住宅开发,2004年万科又先后进入东莞、无锡,昆山三个城市,目前万科业务已经扩展到18个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并为投资者带来了稳定增长的回报。 管理篇
    序一我的观点
    序二领跑的姿势
    第一部分一个万字头的诞生
    万科企业股份有限公避的成长素描
    第二部分持续增长和领跑
    关于价值,战略和管理模式的思考
    第三部分质量是万科地产的生命线
    专业化和规范化的发展方向
    第四部分人才是万科的资本
    万科的人才理念与人力资源管理实践
    第五部分客户地我们永远的伙伴
    善待股东,善待客户,善待合作伙伴
    第六部分阳光照亮的体制
    透明度是万科企业文化的突出特征
    行业篇
    第一部分诗意的栖居
    关于人居的思考
    第二部分聆听市场的声音
    对需求和供给的分析
    第三部分万科地产在中国
    线条勾勒的行动
    第四部分技术的力量
    关于规划设计、标准化及产业化的思考
    第五部分全心全意全为您
    物业管理的实践真知
    第六部分分享无限生活
    客户关系的价值
    第七部分合作与联盟
    业有专攻,合作共赢
    第八部分思想贴着地面行走
    政府的角色与作用
    第九部分一个行业与她的“共同知识”
    市场规则的辩证
    附录:万科企业股份有限公司开发项目素描
  • 内容简介:
    《万科的观点:管理篇、行业篇(共两册)》忠实的记录了万科20年的发展之路,通过王石等万科人以及众多万科的同行和朋友讲述了万科在经营过程中经历的坎坷和成功之道,包括王石等万科人回忆当年的种种内幕,鲜明的昭示了中国企业的生存之路。
    《万科的观点:管理篇、行业篇(共两册)》分上下两册,分别为行业篇和管理篇,分别从行业角度和管理角度探讨了中国房地产企业乃至中国企业的现状,以及万科与国内其它公司迥然不同的经营策略、经营理念、管理模式、企业文化,也详细的告诉您万科的过去、现状、以及未来的发展方向,把行业的领跑者20年来宝贵的财富分享给国内企业。
    作为中国企业头一读本,本书将带给你一个真实的万科,一个用脑袋思考的万科,一个个性张扬的万科,一个绝对领先的万科。
  • 作者简介:
    万科企业股份有限公司简介,万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年12月31日止,公司总资产105.6亿元,净资产47.0亿元。

    1988年12月,公司公开向社会发行股票2800万股,集资人民币2800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。

    公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止2003年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春,南昌、佛山、鞍山、大连、中山和广州15个城市进行住宅开发,2004年万科又先后进入东莞、无锡,昆山三个城市,目前万科业务已经扩展到18个大中城市,并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带发展以及其它区域中心城市的发展策略。凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并为投资者带来了稳定增长的回报。
  • 目录:
    管理篇
    序一我的观点
    序二领跑的姿势
    第一部分一个万字头的诞生
    万科企业股份有限公避的成长素描
    第二部分持续增长和领跑
    关于价值,战略和管理模式的思考
    第三部分质量是万科地产的生命线
    专业化和规范化的发展方向
    第四部分人才是万科的资本
    万科的人才理念与人力资源管理实践
    第五部分客户地我们永远的伙伴
    善待股东,善待客户,善待合作伙伴
    第六部分阳光照亮的体制
    透明度是万科企业文化的突出特征
    行业篇
    第一部分诗意的栖居
    关于人居的思考
    第二部分聆听市场的声音
    对需求和供给的分析
    第三部分万科地产在中国
    线条勾勒的行动
    第四部分技术的力量
    关于规划设计、标准化及产业化的思考
    第五部分全心全意全为您
    物业管理的实践真知
    第六部分分享无限生活
    客户关系的价值
    第七部分合作与联盟
    业有专攻,合作共赢
    第八部分思想贴着地面行走
    政府的角色与作用
    第九部分一个行业与她的“共同知识”
    市场规则的辩证
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