物流师职业资格认证培训系列教材：物流战略
出版时间:
2013-11
版次:
1
ISBN:
9787504749550
定价:
56.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
262页
字数:
381千字
正文语种:
简体中文
20人买过
-
《物流师职业资格认证培训系列教材：物流战略》主要从三个层面对物流战略这一主题进行阐述。
首先，从基础理论层面对战略的概念、内涵与相关理论进行介绍，包括战略的定义、类型、构成要素、特征、层次等，分析企业战略和企业战略管理的有关内容，使读者能够对战略及其相关的基本理论有总体认识，这些内容构成了《物流师职业资格认证培训系列教材：物流战略》第一篇“战略导论”。
其次，具体研究了物流战略和企业物流战略，介绍了物流战略的概念与内涵。物流战略内涵丰富，涉及企业、行业、城市、区域、国家等不同层面。物流活动主要的实施主体是企业，因此企业物流战略的制定十分重要。《物流师职业资格认证培训系列教材：物流战略》从多个维度刻画企业物流战略的相关内涵，既包括企业物流的战略目标、战略管理流程、风险管理、战略规划、功能战略、流程战略等，也分析了不同类型企业物流战略，并进一步分析了企业物流相关要素的战略，如物流外包、采购、金融、客户服务、成本、人力资源、组织结构等方面的战略。
最后，从宏观层面介绍国家物流战略、区域物流战略、城市物流战略和中国物流业中长期发展战略，分析了物流业在国民经济中的地位与作用、国家物流发展战略的主要内容、区域物流战略规划以及城市物流战略。 第一篇战略导论
单元1理解战略
1.1战略的概念
1.2战略的分类
1.3战略的构成要素
1.4战略特征
1.5战略层次
单元2企业战略
2.1概述
2.2企业战略中几个基本问题
2.3企业战略定位
2.4市场细分
2.5鮮理论
单元3企业战略管理
3.1概述
3.2企业发展环境分析
3.3企业战略目标设定
3.4企业战略实施
3.5企业战略绩效评价及调整
第二篇物流战略
单元4物流战略的基本内容
4.1物流战略的概念
4.2企业物流战略的目标
4.3企业物流战略制定需要考虑的因素
单元5企业物流战略管理
5.1企业物流战略管理流程
5.2企业物流战略管理的结构、领域和策略
5.3企业物流战略管理分析
5.4企业物流计划与延迟策略
单元6企业物流战略风险管理
6.1企业物流战略风险管理的设计与实施
6.2货主企业面临的风险及其防范
6.3物流企业风险及其防范
6.4风险管理方法
单元7企业物流战略规划
7.1明确企业物流战略愿景和业务宗旨
7.2设置企业物流战略目标
7.3制定企业物流战略
7.4执行企业物流战略
7.5绩效评估并进行调整
单元8企业物流功能战略
8.1企业运输战略
8.2企业仓储战略
8.3企业装卸搬运战略
8.4企业包装战略
8.5企业流通加工战略
8.6企业配送战略
8.7企业物流信息战略
单元9企业物流流程战略
9.1企业供应物流战略
9.2企业生产物流战略
9.3企业销售物流战略
9.4企业逆向物流战略
单元10不同类型企业物流战略
10.1制造企业物流战略的制定
10.2制造企业物流战略的实施
10.3批发零售企业物流战略的制定
10.4批发零售企业物流战略的实施
10.5物流企业战略的制定
10.6物流企业战略的实施
第三篇企业物流相关因素的战略
单元11企业物流外包战略
11.1企业物流外包的选择
11.2第三方物流
11.3第四方物流
单元12企业采购战略
12.1采购战略的架构
12.2采购战略中的关键问题
12.3采购中供应商的选择
单元13企业物流金融战略
13.1物流金融的核心模式
13.2物流金融创新
单元14企业物流成本战略
14.1企业物流成本概述
14.2企业物流成本战略及其控制
单元15企业物流客户服务战略
15.1企业物流客户服务概述
15.2企业物流客户服务战略
15.3开展多样化物流服务
单元16企业物流人力资源开发战略
16.1物流人力资源开发战略的主要内容
16.2物流人力资源规划
16.3企业薪酬管理中的新问题
16.4企业薪酬管理优化对策及改进思路
单元17企业物流组织结构战略
17.1物流战略与组织结构
17.2企业物流组织结构的类型
17.3物流战略组织结构设计的内容
……
第四篇宏观物流战略
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内容简介:
《物流师职业资格认证培训系列教材：物流战略》主要从三个层面对物流战略这一主题进行阐述。
首先，从基础理论层面对战略的概念、内涵与相关理论进行介绍，包括战略的定义、类型、构成要素、特征、层次等，分析企业战略和企业战略管理的有关内容，使读者能够对战略及其相关的基本理论有总体认识，这些内容构成了《物流师职业资格认证培训系列教材：物流战略》第一篇“战略导论”。
其次，具体研究了物流战略和企业物流战略，介绍了物流战略的概念与内涵。物流战略内涵丰富，涉及企业、行业、城市、区域、国家等不同层面。物流活动主要的实施主体是企业，因此企业物流战略的制定十分重要。《物流师职业资格认证培训系列教材：物流战略》从多个维度刻画企业物流战略的相关内涵，既包括企业物流的战略目标、战略管理流程、风险管理、战略规划、功能战略、流程战略等，也分析了不同类型企业物流战略，并进一步分析了企业物流相关要素的战略，如物流外包、采购、金融、客户服务、成本、人力资源、组织结构等方面的战略。
最后，从宏观层面介绍国家物流战略、区域物流战略、城市物流战略和中国物流业中长期发展战略，分析了物流业在国民经济中的地位与作用、国家物流发展战略的主要内容、区域物流战略规划以及城市物流战略。
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目录:
第一篇战略导论
单元1理解战略
1.1战略的概念
1.2战略的分类
1.3战略的构成要素
1.4战略特征
1.5战略层次
单元2企业战略
2.1概述
2.2企业战略中几个基本问题
2.3企业战略定位
2.4市场细分
2.5鮮理论
单元3企业战略管理
3.1概述
3.2企业发展环境分析
3.3企业战略目标设定
3.4企业战略实施
3.5企业战略绩效评价及调整
第二篇物流战略
单元4物流战略的基本内容
4.1物流战略的概念
4.2企业物流战略的目标
4.3企业物流战略制定需要考虑的因素
单元5企业物流战略管理
5.1企业物流战略管理流程
5.2企业物流战略管理的结构、领域和策略
5.3企业物流战略管理分析
5.4企业物流计划与延迟策略
单元6企业物流战略风险管理
6.1企业物流战略风险管理的设计与实施
6.2货主企业面临的风险及其防范
6.3物流企业风险及其防范
6.4风险管理方法
单元7企业物流战略规划
7.1明确企业物流战略愿景和业务宗旨
7.2设置企业物流战略目标
7.3制定企业物流战略
7.4执行企业物流战略
7.5绩效评估并进行调整
单元8企业物流功能战略
8.1企业运输战略
8.2企业仓储战略
8.3企业装卸搬运战略
8.4企业包装战略
8.5企业流通加工战略
8.6企业配送战略
8.7企业物流信息战略
单元9企业物流流程战略
9.1企业供应物流战略
9.2企业生产物流战略
9.3企业销售物流战略
9.4企业逆向物流战略
单元10不同类型企业物流战略
10.1制造企业物流战略的制定
10.2制造企业物流战略的实施
10.3批发零售企业物流战略的制定
10.4批发零售企业物流战略的实施
10.5物流企业战略的制定
10.6物流企业战略的实施
第三篇企业物流相关因素的战略
单元11企业物流外包战略
11.1企业物流外包的选择
11.2第三方物流
11.3第四方物流
单元12企业采购战略
12.1采购战略的架构
12.2采购战略中的关键问题
12.3采购中供应商的选择
单元13企业物流金融战略
13.1物流金融的核心模式
13.2物流金融创新
单元14企业物流成本战略
14.1企业物流成本概述
14.2企业物流成本战略及其控制
单元15企业物流客户服务战略
15.1企业物流客户服务概述
15.2企业物流客户服务战略
15.3开展多样化物流服务
单元16企业物流人力资源开发战略
16.1物流人力资源开发战略的主要内容
16.2物流人力资源规划
16.3企业薪酬管理中的新问题
16.4企业薪酬管理优化对策及改进思路
单元17企业物流组织结构战略
17.1物流战略与组织结构
17.2企业物流组织结构的类型
17.3物流战略组织结构设计的内容
……
第四篇宏观物流战略
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