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媒体MBA精要

作者: [新] 袁舟著

出版社: 深圳报业集团出版社

出版时间: 2005-03

版次: 1

ISBN: 9787807090076

定价: 40.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 360页

字数: 300千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

1 张插图图片

1人买过

《媒体MBA精要》针对当前媒体产业化的趋势，结合国内外报纸、杂志、电视、电台、网络等主流媒体实践，系统介绍了MBA管理技能与手段和在媒体管理中的应用；有助于培养媒体管理人员对企业发展的整体了解。
《媒体MBA精要》涵盖媒体组织行为、媒体人力资源管理、媒体财务管理、媒体市场营销、媒体运作、媒体战略、网络媒体、媒体经济学、媒体数量分析和媒体道德伦理等媒体管理核心内容。读者对象为媒体管理人员、新闻采编人员、研究人员和其他关注媒体发展的人士。袁舟，历任北京《中国日报》记者，新加坡《联合早报》高级财经记者，《联合早报网》主编，新加坡报业控股亚洲网有限公司副总裁，新加坡报业控股高级经理等职，现任长江新闻与传播学院教授。研究方向：媒体管理、新媒体、财经新闻等，发表著作包括《媒体集团的经营与管理一新力的成功之道》。《媒体MBA精要》自序
第1章媒体组织行为
1.1MBA组织行为课程的主要内容
1.2新旧组织行为模式
1.3媒体组织行为的三种分析方法
1.4个人与团队的决策过程
1.5个人性格差异和有关激励理论
1.6领导人素质
案例1.1怎样管理你的上司
案例1.2中国媒体需要什么样的领导人
案例1.3多媒体整和的组织行为分析

第2章媒体市场营销
2.1MBA市场营销课程的基本内容
案例2.1《财富》杂志对广告主的可信性
2.2媒体市场营销的基本概念
案例2.2
电视专业频道的细分
案例2.3
广东电视台移动频道开播
2.3媒体的“二元产品”市场
2.4市场营销环境分析
2.5市场购买行为分析
案例2.4《纽约狗杂志》
案例2.5《远东经济评论》改为月刊
2.6产品的差异化和生命周期
案例2.6
216岁老报也变小
2.7产品的定价方法
案例2.7
中国报纸的零售价格战
2.8整合市场营销传播
2.9广告、促销和公共关系的管理

第3章商业与媒体伦理
3.1MBA商业伦理课程的基本内容
案例3.1美国大报虚报发行量
3.2商业伦理道德的基本理论框架
案例3.2《绝对挑战》中的商业道德
案例3.3囚徒的困境
3.3新闻伦理
案例3.4电视台有奖竞猜
案例3.5《饥饿》的苏丹
3.4媒体的主要利益所有者分
案例3.6电台主持人谈话猥亵被罚款

第4章媒体人力资源管理
4.1MBA人力资源管理课程基本内容
案例4.1新闻工作者的专业化
4.2岗位分析
4.3人力资源规划案例
4.2媒体裁员
4.4招聘与甄选
4.5人力资源开发
案例4.3中国新闻工作者的一些特点
案例4.4国外报业集团内部全年培训计划
4.6绩效考核和报酬
案例4.5新闻媒体的绩效工资
4.7间接报酬
案例4.6新闻从业人员平均寿命45.7岁
4.8员工关系
4.9附新加坡报业控股有限公司与工会2004年集体合约部分要点9
4.10附新加坡报业控股有限公司与新加坡全国新闻工作者协会工会2004年集体合约中关于新闻工作者薪金规定
4.11附媒体企业求职申请样表

第5章定量分析方法
5.1MBA定量分析方法课程的基本内容
案例5.1统计资料的应用
5.2概率论的基本法则
案例5.2总统大选预测与概率论的运用
5.3条件概率
5.4概率分布
案例5.3六西玛格质量标准与媒体管理
5.5决策树
5.6回归分析方法
5.7简单的线性规则
5.8内容分析法
案例5.4新闻杂志如何进行报道邓小平

第6章媒体的财务管理
6.1MBA财务管理课程的基本内容
6.2媒体企业的预算案例
6.1新加坡报业控股的财务部门结构
6.3媒体企业的财务报表与分析
6.4企业投资决策
6.5比率分析
6.6媒体的资本市场运作
案例6.2新闻集团改在华尔街上市
案例6.3Google投资者和管理者开始套现
案例6.4北青传媒在香港挂牌

第7章媒体经济学
7.1MBA经济学课程的主要内容
7.2需求
案例7.1需求法则与反音乐盗版
案例7.2报纸降价的秘密
7.3供给
7.4市场均衡
7.5边际效用递减规律
7.6成本分析
7.7基本的市场结构
案例7.3《南方日报》的内容差异化
案例7.4
报业垄断与利润
案例7.5
美国媒体松绑一波三折
7.8广告
7.9宏观经济学
案例7.7通货膨胀与美国大片票房收入
7.10国际贸易
案例7.8中国允许外资入股国内影视内容行业

第8章运作管理
8.1MBA运作管理课程的基本内容
8.2工作设计
案例8.1创办杂志与流程设计
8.3预测
8.4质量管理
案例8.2电视台通过ISO质量管理体系认证
8.5排队
8.6媒体项目管理

第9章网络技术与电子商务管理
9.1MBA网络技术与电子商务课程基本内容
案例9.1Vodafone3G手机服务面世
9.2Internet技术的特征
9.3电子商务模式
案例9.2AOL新业务将侧重广告
案例9.3网上广告
案例9.42004年中国商业网站短信业务遭重创
9.4互联网对媒体企业价值链的影响
案例9.5新闻网站的商业模式再探讨

第10章媒体战略管理
10.1MBA战略管理课程基本内容
10.2媒体企业的战略制定
案例10.1经济改善带动亚洲新闻纸涨价
案例10.2手机播送电视节目
10.3企业战略
案例10.3《纽约时报》的扩张战略
案例10.4
到处买杂志的男人
案例10.5
AOL与时代华纳的合并战略
10.4企业战略分析和选择
10.5企业战略的执行过程

第11章管理沟通
11.1MBA管理沟通的基本内容
11.2管理沟通的基本要素
案例11.1中小企业促销用手机简讯
案例11.2电子邮件的cc的问题
11.3管理沟通的基本技巧

第12章谈判
12.1MBA谈判课程的基本内容
12.2谈判的基本技巧
12.3谈判协议的最佳替代方案（BATNA）
12.4ZOPA（可达成协议的空间）
12.5或有协议

附录一：部分著名商学院MBA和新闻学院媒体管理硕士课程设置
附录二：有关媒体管理网址
内容简介:
《媒体MBA精要》针对当前媒体产业化的趋势，结合国内外报纸、杂志、电视、电台、网络等主流媒体实践，系统介绍了MBA管理技能与手段和在媒体管理中的应用；有助于培养媒体管理人员对企业发展的整体了解。
《媒体MBA精要》涵盖媒体组织行为、媒体人力资源管理、媒体财务管理、媒体市场营销、媒体运作、媒体战略、网络媒体、媒体经济学、媒体数量分析和媒体道德伦理等媒体管理核心内容。读者对象为媒体管理人员、新闻采编人员、研究人员和其他关注媒体发展的人士。
作者简介:
袁舟，历任北京《中国日报》记者，新加坡《联合早报》高级财经记者，《联合早报网》主编，新加坡报业控股亚洲网有限公司副总裁，新加坡报业控股高级经理等职，现任长江新闻与传播学院教授。研究方向：媒体管理、新媒体、财经新闻等，发表著作包括《媒体集团的经营与管理一新力的成功之道》。
目录:
《媒体MBA精要》自序
第1章媒体组织行为
1.1MBA组织行为课程的主要内容
1.2新旧组织行为模式
1.3媒体组织行为的三种分析方法
1.4个人与团队的决策过程
1.5个人性格差异和有关激励理论
1.6领导人素质
案例1.1怎样管理你的上司
案例1.2中国媒体需要什么样的领导人
案例1.3多媒体整和的组织行为分析

第2章媒体市场营销
2.1MBA市场营销课程的基本内容
案例2.1《财富》杂志对广告主的可信性
2.2媒体市场营销的基本概念
案例2.2
电视专业频道的细分
案例2.3
广东电视台移动频道开播
2.3媒体的“二元产品”市场
2.4市场营销环境分析
2.5市场购买行为分析
案例2.4《纽约狗杂志》
案例2.5《远东经济评论》改为月刊
2.6产品的差异化和生命周期
案例2.6
216岁老报也变小
2.7产品的定价方法
案例2.7
中国报纸的零售价格战
2.8整合市场营销传播
2.9广告、促销和公共关系的管理

第3章商业与媒体伦理
3.1MBA商业伦理课程的基本内容
案例3.1美国大报虚报发行量
3.2商业伦理道德的基本理论框架
案例3.2《绝对挑战》中的商业道德
案例3.3囚徒的困境
3.3新闻伦理
案例3.4电视台有奖竞猜
案例3.5《饥饿》的苏丹
3.4媒体的主要利益所有者分
案例3.6电台主持人谈话猥亵被罚款

第4章媒体人力资源管理
4.1MBA人力资源管理课程基本内容
案例4.1新闻工作者的专业化
4.2岗位分析
4.3人力资源规划案例
4.2媒体裁员
4.4招聘与甄选
4.5人力资源开发
案例4.3中国新闻工作者的一些特点
案例4.4国外报业集团内部全年培训计划
4.6绩效考核和报酬
案例4.5新闻媒体的绩效工资
4.7间接报酬
案例4.6新闻从业人员平均寿命45.7岁
4.8员工关系
4.9附新加坡报业控股有限公司与工会2004年集体合约部分要点9
4.10附新加坡报业控股有限公司与新加坡全国新闻工作者协会工会2004年集体合约中关于新闻工作者薪金规定
4.11附媒体企业求职申请样表

第5章定量分析方法
5.1MBA定量分析方法课程的基本内容
案例5.1统计资料的应用
5.2概率论的基本法则
案例5.2总统大选预测与概率论的运用
5.3条件概率
5.4概率分布
案例5.3六西玛格质量标准与媒体管理
5.5决策树
5.6回归分析方法
5.7简单的线性规则
5.8内容分析法
案例5.4新闻杂志如何进行报道邓小平

第6章媒体的财务管理
6.1MBA财务管理课程的基本内容
6.2媒体企业的预算案例
6.1新加坡报业控股的财务部门结构
6.3媒体企业的财务报表与分析
6.4企业投资决策
6.5比率分析
6.6媒体的资本市场运作
案例6.2新闻集团改在华尔街上市
案例6.3Google投资者和管理者开始套现
案例6.4北青传媒在香港挂牌

第7章媒体经济学
7.1MBA经济学课程的主要内容
7.2需求
案例7.1需求法则与反音乐盗版
案例7.2报纸降价的秘密
7.3供给
7.4市场均衡
7.5边际效用递减规律
7.6成本分析
7.7基本的市场结构
案例7.3《南方日报》的内容差异化
案例7.4
报业垄断与利润
案例7.5
美国媒体松绑一波三折
7.8广告
7.9宏观经济学
案例7.7通货膨胀与美国大片票房收入
7.10国际贸易
案例7.8中国允许外资入股国内影视内容行业

第8章运作管理
8.1MBA运作管理课程的基本内容
8.2工作设计
案例8.1创办杂志与流程设计
8.3预测
8.4质量管理
案例8.2电视台通过ISO质量管理体系认证
8.5排队
8.6媒体项目管理

第9章网络技术与电子商务管理
9.1MBA网络技术与电子商务课程基本内容
案例9.1Vodafone3G手机服务面世
9.2Internet技术的特征
9.3电子商务模式
案例9.2AOL新业务将侧重广告
案例9.3网上广告
案例9.42004年中国商业网站短信业务遭重创
9.4互联网对媒体企业价值链的影响
案例9.5新闻网站的商业模式再探讨

第10章媒体战略管理
10.1MBA战略管理课程基本内容
10.2媒体企业的战略制定
案例10.1经济改善带动亚洲新闻纸涨价
案例10.2手机播送电视节目
10.3企业战略
案例10.3《纽约时报》的扩张战略
案例10.4
到处买杂志的男人
案例10.5
AOL与时代华纳的合并战略
10.4企业战略分析和选择
10.5企业战略的执行过程

第11章管理沟通
11.1MBA管理沟通的基本内容
11.2管理沟通的基本要素
案例11.1中小企业促销用手机简讯
案例11.2电子邮件的cc的问题
11.3管理沟通的基本技巧

第12章谈判
12.1MBA谈判课程的基本内容
12.2谈判的基本技巧
12.3谈判协议的最佳替代方案（BATNA）
12.4ZOPA（可达成协议的空间）
12.5或有协议

附录一：部分著名商学院MBA和新闻学院媒体管理硕士课程设置
附录二：有关媒体管理网址

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