策划原理与实践(第2版)

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作者:
2015-09
版次: 2
ISBN: 9787111513445
定价: 35.00
装帧: 平装
  •   《策划原理与实践(第2版)》将策划的中国实践与西方管理科学相结合,在前人的基础上力图构建一个全新的商务策划理论体系。本书共包括四篇。第一篇“策划导论”,阐述商务策划的基本概念、商务策划的要素、商务策划的功能和本质、策划活动的哲学思想以及策划活动的伦理与操守。第二篇“策划思维”,主要从策划思维、策划问题、策划设计和策划项目等角度详细阐述商务策划的理论体系。第三篇“策划方法”,详细阐述商务策划的主要形式,包括营销策划、广告策划、品牌策划、公关活动策划和市场推广策划。第四篇“策划管理”,阐述商务策划活动的组织、流程与营销管理。
    第2版前言
    第1版前言
    教学建议
    第一篇 策划导论
    第1章 策划应用引论 /2
    学习目标 /2
    1.1 策划产生和应用的背景 /2
    1.2 策划是一门应用的学问 /4
    实践技能训练 /7
    本章小结 /8
    核心概念 /8
    思考与练习 /8
    第2章 策划基础概念 /9
    学习目标 /9
    2.1 策划的定义 /9
    2.2 策划的几个关键词 /11
    2.3 策划的本质与现实要求 /13
    2.4 策划的类型 /13
    实践技能训练 /15
    本章小结 /17
    核心概念 /17
    思考与练习 /17
    第二篇 策划思维
    第3章 基本思考方法 /20
    学习目标 /20
    3.1 策划过程及其思维方式与工具 /20
    3.2 策划常用思考方法 /30
    3.3 创意思考法 /39
    3.4 策划中的思维陷阱 /44
    实践技能训练 /52
    本章小结 /52
    核心概念 /52
    思考与练习 /52
    第4章 结构化思考方法 /53
    学习目标 /53
    4.1 理论背景 /53
    4.2 基本原理 /54
    4.3 思维工具 /57
    4.4 假设思考力 /62
    实践技能训练 /64
    本章小结 /65
    核心概念 /65
    思考与练习 /65
    第5章 辩证思考方法 /66
    学习目标 /66
    5.1 理论背景 /66
    5.2 基本原理 /66
    5.3 相关工具 /70
    5.4 应用流程 /72
    实践技能训练 /77
    本章小结 /77
    核心概念 /77
    思考与练习 /77
    第三篇 策划方法
    第6章 问题原理与策划实践 /80
    学习目标 /80
    6.1 理论背景 /80
    6.2 基本原理 /81
    6.3 相关工具 /84
    实践技能训练 /89
    本章小结 /90
    核心概念 /90
    思考与练习 /90
    第7章 定位原理与策划实践 /91
    学习目标 /91
    7.1 理论背景 /91
    7.2 基本原理 /92
    7.3 定位方法 /96
    7.4 应用流程 /101
    实践技能训练 /102
    本章小结 /103
    核心概念 /103
    思考与练习 /103
    第8章 品类原理与策划实践 /104
    学习目标 /104
    8.1 理论背景 /104
    8.2 基本原理 /105
    8.3 开辟新品类 /107
    8.4 为新品类定位 /114
    8.5 推出并发展品牌 /119
    实践技能训练 /122
    本章小结 /127
    核心概念 /127
    思考与练习 /127
    第9章 差异化原理与策划实践 /128
    学习目标 /128
    9.1 三种差异化类型 /128
    9.2 三种差异化策略 /130
    9.3 建立差异化的九种方法 /134
    9.4 提炼差异化创意概念的29种途径 /139
    实践技能训练 /144
    本章小结 /145
    核心概念 /145
    思考与练习 /145
    第10章 战略配称 /146
    学习目标 /146
    10.1 理论基础 /146
    10.2 配称的种类 /148
    10.3 配称与可持续性 /149
    实践技能训练 /152
    本章小结 /159
    核心概念 /160
    思考与练习 /160
    第11章 方案通关与销售 /161
    学习目标 /161
    11.1 策划提案通关 /161
    11.2 策划方案销售 /166
    实践技能训练 /172
    本章小结 /172
    核心概念 /172
    思考与练习 /172
    第四篇 策划管理
    第12章 策划创新管理 /174
    学习目标 /174
    12.1 作为创新者的策划人所需的能力 /174
    12.2 策划人的创新生态系统 /179
    本章小结 /184
    核心概念 /185
    思考与练习 /185
    第13章 策划团队与知识管理 /186
    学习目标 /186
    13.1 策划团队炼金术 /186
    13.2 策划人才辅导与培养 /190
    13.3 建立组织“知识场” /193
    13.4 从失败中学习 /196
    本章小结 /201
    核心概念 /201
    思考与练习 /201
    第14章 策划人员精力管理 /202
    学习目标 /202
    14.1 策划人员时间管理 /202
    14.2 精力管理是策划人员高效能的基础 /209
    14.3 策划人员管理精力的途径 /212
    本章小结 /219
    核心概念 /219
    思考与练习 /219
    第15章 策划组织与流程 /220
    学习目标 /220
    15.1 商务策划组织 /220
    15.2 策划流程 /225
    本章小结 /230
    核心概念 /230
    思考与练习 /230
    参考文献 /231
    后记 /232
  • 内容简介:
      《策划原理与实践(第2版)》将策划的中国实践与西方管理科学相结合,在前人的基础上力图构建一个全新的商务策划理论体系。本书共包括四篇。第一篇“策划导论”,阐述商务策划的基本概念、商务策划的要素、商务策划的功能和本质、策划活动的哲学思想以及策划活动的伦理与操守。第二篇“策划思维”,主要从策划思维、策划问题、策划设计和策划项目等角度详细阐述商务策划的理论体系。第三篇“策划方法”,详细阐述商务策划的主要形式,包括营销策划、广告策划、品牌策划、公关活动策划和市场推广策划。第四篇“策划管理”,阐述商务策划活动的组织、流程与营销管理。
  • 目录:
    第2版前言
    第1版前言
    教学建议
    第一篇 策划导论
    第1章 策划应用引论 /2
    学习目标 /2
    1.1 策划产生和应用的背景 /2
    1.2 策划是一门应用的学问 /4
    实践技能训练 /7
    本章小结 /8
    核心概念 /8
    思考与练习 /8
    第2章 策划基础概念 /9
    学习目标 /9
    2.1 策划的定义 /9
    2.2 策划的几个关键词 /11
    2.3 策划的本质与现实要求 /13
    2.4 策划的类型 /13
    实践技能训练 /15
    本章小结 /17
    核心概念 /17
    思考与练习 /17
    第二篇 策划思维
    第3章 基本思考方法 /20
    学习目标 /20
    3.1 策划过程及其思维方式与工具 /20
    3.2 策划常用思考方法 /30
    3.3 创意思考法 /39
    3.4 策划中的思维陷阱 /44
    实践技能训练 /52
    本章小结 /52
    核心概念 /52
    思考与练习 /52
    第4章 结构化思考方法 /53
    学习目标 /53
    4.1 理论背景 /53
    4.2 基本原理 /54
    4.3 思维工具 /57
    4.4 假设思考力 /62
    实践技能训练 /64
    本章小结 /65
    核心概念 /65
    思考与练习 /65
    第5章 辩证思考方法 /66
    学习目标 /66
    5.1 理论背景 /66
    5.2 基本原理 /66
    5.3 相关工具 /70
    5.4 应用流程 /72
    实践技能训练 /77
    本章小结 /77
    核心概念 /77
    思考与练习 /77
    第三篇 策划方法
    第6章 问题原理与策划实践 /80
    学习目标 /80
    6.1 理论背景 /80
    6.2 基本原理 /81
    6.3 相关工具 /84
    实践技能训练 /89
    本章小结 /90
    核心概念 /90
    思考与练习 /90
    第7章 定位原理与策划实践 /91
    学习目标 /91
    7.1 理论背景 /91
    7.2 基本原理 /92
    7.3 定位方法 /96
    7.4 应用流程 /101
    实践技能训练 /102
    本章小结 /103
    核心概念 /103
    思考与练习 /103
    第8章 品类原理与策划实践 /104
    学习目标 /104
    8.1 理论背景 /104
    8.2 基本原理 /105
    8.3 开辟新品类 /107
    8.4 为新品类定位 /114
    8.5 推出并发展品牌 /119
    实践技能训练 /122
    本章小结 /127
    核心概念 /127
    思考与练习 /127
    第9章 差异化原理与策划实践 /128
    学习目标 /128
    9.1 三种差异化类型 /128
    9.2 三种差异化策略 /130
    9.3 建立差异化的九种方法 /134
    9.4 提炼差异化创意概念的29种途径 /139
    实践技能训练 /144
    本章小结 /145
    核心概念 /145
    思考与练习 /145
    第10章 战略配称 /146
    学习目标 /146
    10.1 理论基础 /146
    10.2 配称的种类 /148
    10.3 配称与可持续性 /149
    实践技能训练 /152
    本章小结 /159
    核心概念 /160
    思考与练习 /160
    第11章 方案通关与销售 /161
    学习目标 /161
    11.1 策划提案通关 /161
    11.2 策划方案销售 /166
    实践技能训练 /172
    本章小结 /172
    核心概念 /172
    思考与练习 /172
    第四篇 策划管理
    第12章 策划创新管理 /174
    学习目标 /174
    12.1 作为创新者的策划人所需的能力 /174
    12.2 策划人的创新生态系统 /179
    本章小结 /184
    核心概念 /185
    思考与练习 /185
    第13章 策划团队与知识管理 /186
    学习目标 /186
    13.1 策划团队炼金术 /186
    13.2 策划人才辅导与培养 /190
    13.3 建立组织“知识场” /193
    13.4 从失败中学习 /196
    本章小结 /201
    核心概念 /201
    思考与练习 /201
    第14章 策划人员精力管理 /202
    学习目标 /202
    14.1 策划人员时间管理 /202
    14.2 精力管理是策划人员高效能的基础 /209
    14.3 策划人员管理精力的途径 /212
    本章小结 /219
    核心概念 /219
    思考与练习 /219
    第15章 策划组织与流程 /220
    学习目标 /220
    15.1 商务策划组织 /220
    15.2 策划流程 /225
    本章小结 /230
    核心概念 /230
    思考与练习 /230
    参考文献 /231
    后记 /232
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