策划原理与实践(第2版)
出版时间:
2015-09
版次:
2
ISBN:
9787111513445
定价:
35.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
230页
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《策划原理与实践(第2版)》将策划的中国实践与西方管理科学相结合,在前人的基础上力图构建一个全新的商务策划理论体系。本书共包括四篇。第一篇“策划导论”,阐述商务策划的基本概念、商务策划的要素、商务策划的功能和本质、策划活动的哲学思想以及策划活动的伦理与操守。第二篇“策划思维”,主要从策划思维、策划问题、策划设计和策划项目等角度详细阐述商务策划的理论体系。第三篇“策划方法”,详细阐述商务策划的主要形式,包括营销策划、广告策划、品牌策划、公关活动策划和市场推广策划。第四篇“策划管理”,阐述商务策划活动的组织、流程与营销管理。
第2版前言
第1版前言
教学建议
第一篇 策划导论
第1章 策划应用引论 /2
学习目标 /2
1.1 策划产生和应用的背景 /2
1.2 策划是一门应用的学问 /4
实践技能训练 /7
本章小结 /8
核心概念 /8
思考与练习 /8
第2章 策划基础概念 /9
学习目标 /9
2.1 策划的定义 /9
2.2 策划的几个关键词 /11
2.3 策划的本质与现实要求 /13
2.4 策划的类型 /13
实践技能训练 /15
本章小结 /17
核心概念 /17
思考与练习 /17
第二篇 策划思维
第3章 基本思考方法 /20
学习目标 /20
3.1 策划过程及其思维方式与工具 /20
3.2 策划常用思考方法 /30
3.3 创意思考法 /39
3.4 策划中的思维陷阱 /44
实践技能训练 /52
本章小结 /52
核心概念 /52
思考与练习 /52
第4章 结构化思考方法 /53
学习目标 /53
4.1 理论背景 /53
4.2 基本原理 /54
4.3 思维工具 /57
4.4 假设思考力 /62
实践技能训练 /64
本章小结 /65
核心概念 /65
思考与练习 /65
第5章 辩证思考方法 /66
学习目标 /66
5.1 理论背景 /66
5.2 基本原理 /66
5.3 相关工具 /70
5.4 应用流程 /72
实践技能训练 /77
本章小结 /77
核心概念 /77
思考与练习 /77
第三篇 策划方法
第6章 问题原理与策划实践 /80
学习目标 /80
6.1 理论背景 /80
6.2 基本原理 /81
6.3 相关工具 /84
实践技能训练 /89
本章小结 /90
核心概念 /90
思考与练习 /90
第7章 定位原理与策划实践 /91
学习目标 /91
7.1 理论背景 /91
7.2 基本原理 /92
7.3 定位方法 /96
7.4 应用流程 /101
实践技能训练 /102
本章小结 /103
核心概念 /103
思考与练习 /103
第8章 品类原理与策划实践 /104
学习目标 /104
8.1 理论背景 /104
8.2 基本原理 /105
8.3 开辟新品类 /107
8.4 为新品类定位 /114
8.5 推出并发展品牌 /119
实践技能训练 /122
本章小结 /127
核心概念 /127
思考与练习 /127
第9章 差异化原理与策划实践 /128
学习目标 /128
9.1 三种差异化类型 /128
9.2 三种差异化策略 /130
9.3 建立差异化的九种方法 /134
9.4 提炼差异化创意概念的29种途径 /139
实践技能训练 /144
本章小结 /145
核心概念 /145
思考与练习 /145
第10章 战略配称 /146
学习目标 /146
10.1 理论基础 /146
10.2 配称的种类 /148
10.3 配称与可持续性 /149
实践技能训练 /152
本章小结 /159
核心概念 /160
思考与练习 /160
第11章 方案通关与销售 /161
学习目标 /161
11.1 策划提案通关 /161
11.2 策划方案销售 /166
实践技能训练 /172
本章小结 /172
核心概念 /172
思考与练习 /172
第四篇 策划管理
第12章 策划创新管理 /174
学习目标 /174
12.1 作为创新者的策划人所需的能力 /174
12.2 策划人的创新生态系统 /179
本章小结 /184
核心概念 /185
思考与练习 /185
第13章 策划团队与知识管理 /186
学习目标 /186
13.1 策划团队炼金术 /186
13.2 策划人才辅导与培养 /190
13.3 建立组织“知识场” /193
13.4 从失败中学习 /196
本章小结 /201
核心概念 /201
思考与练习 /201
第14章 策划人员精力管理 /202
学习目标 /202
14.1 策划人员时间管理 /202
14.2 精力管理是策划人员高效能的基础 /209
14.3 策划人员管理精力的途径 /212
本章小结 /219
核心概念 /219
思考与练习 /219
第15章 策划组织与流程 /220
学习目标 /220
15.1 商务策划组织 /220
15.2 策划流程 /225
本章小结 /230
核心概念 /230
思考与练习 /230
参考文献 /231
后记 /232
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内容简介:
《策划原理与实践(第2版)》将策划的中国实践与西方管理科学相结合,在前人的基础上力图构建一个全新的商务策划理论体系。本书共包括四篇。第一篇“策划导论”,阐述商务策划的基本概念、商务策划的要素、商务策划的功能和本质、策划活动的哲学思想以及策划活动的伦理与操守。第二篇“策划思维”,主要从策划思维、策划问题、策划设计和策划项目等角度详细阐述商务策划的理论体系。第三篇“策划方法”,详细阐述商务策划的主要形式,包括营销策划、广告策划、品牌策划、公关活动策划和市场推广策划。第四篇“策划管理”,阐述商务策划活动的组织、流程与营销管理。
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目录:
第2版前言
第1版前言
教学建议
第一篇 策划导论
第1章 策划应用引论 /2
学习目标 /2
1.1 策划产生和应用的背景 /2
1.2 策划是一门应用的学问 /4
实践技能训练 /7
本章小结 /8
核心概念 /8
思考与练习 /8
第2章 策划基础概念 /9
学习目标 /9
2.1 策划的定义 /9
2.2 策划的几个关键词 /11
2.3 策划的本质与现实要求 /13
2.4 策划的类型 /13
实践技能训练 /15
本章小结 /17
核心概念 /17
思考与练习 /17
第二篇 策划思维
第3章 基本思考方法 /20
学习目标 /20
3.1 策划过程及其思维方式与工具 /20
3.2 策划常用思考方法 /30
3.3 创意思考法 /39
3.4 策划中的思维陷阱 /44
实践技能训练 /52
本章小结 /52
核心概念 /52
思考与练习 /52
第4章 结构化思考方法 /53
学习目标 /53
4.1 理论背景 /53
4.2 基本原理 /54
4.3 思维工具 /57
4.4 假设思考力 /62
实践技能训练 /64
本章小结 /65
核心概念 /65
思考与练习 /65
第5章 辩证思考方法 /66
学习目标 /66
5.1 理论背景 /66
5.2 基本原理 /66
5.3 相关工具 /70
5.4 应用流程 /72
实践技能训练 /77
本章小结 /77
核心概念 /77
思考与练习 /77
第三篇 策划方法
第6章 问题原理与策划实践 /80
学习目标 /80
6.1 理论背景 /80
6.2 基本原理 /81
6.3 相关工具 /84
实践技能训练 /89
本章小结 /90
核心概念 /90
思考与练习 /90
第7章 定位原理与策划实践 /91
学习目标 /91
7.1 理论背景 /91
7.2 基本原理 /92
7.3 定位方法 /96
7.4 应用流程 /101
实践技能训练 /102
本章小结 /103
核心概念 /103
思考与练习 /103
第8章 品类原理与策划实践 /104
学习目标 /104
8.1 理论背景 /104
8.2 基本原理 /105
8.3 开辟新品类 /107
8.4 为新品类定位 /114
8.5 推出并发展品牌 /119
实践技能训练 /122
本章小结 /127
核心概念 /127
思考与练习 /127
第9章 差异化原理与策划实践 /128
学习目标 /128
9.1 三种差异化类型 /128
9.2 三种差异化策略 /130
9.3 建立差异化的九种方法 /134
9.4 提炼差异化创意概念的29种途径 /139
实践技能训练 /144
本章小结 /145
核心概念 /145
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第10章 战略配称 /146
学习目标 /146
10.1 理论基础 /146
10.2 配称的种类 /148
10.3 配称与可持续性 /149
实践技能训练 /152
本章小结 /159
核心概念 /160
思考与练习 /160
第11章 方案通关与销售 /161
学习目标 /161
11.1 策划提案通关 /161
11.2 策划方案销售 /166
实践技能训练 /172
本章小结 /172
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第四篇 策划管理
第12章 策划创新管理 /174
学习目标 /174
12.1 作为创新者的策划人所需的能力 /174
12.2 策划人的创新生态系统 /179
本章小结 /184
核心概念 /185
思考与练习 /185
第13章 策划团队与知识管理 /186
学习目标 /186
13.1 策划团队炼金术 /186
13.2 策划人才辅导与培养 /190
13.3 建立组织“知识场” /193
13.4 从失败中学习 /196
本章小结 /201
核心概念 /201
思考与练习 /201
第14章 策划人员精力管理 /202
学习目标 /202
14.1 策划人员时间管理 /202
14.2 精力管理是策划人员高效能的基础 /209
14.3 策划人员管理精力的途径 /212
本章小结 /219
核心概念 /219
思考与练习 /219
第15章 策划组织与流程 /220
学习目标 /220
15.1 商务策划组织 /220
15.2 策划流程 /225
本章小结 /230
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后记 /232
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