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企业家的基因

作者: [加拿大] 安东尼·曾著 , [美] 理查德·哈林顿著 , [加] 谢全仁著 , 陈丽芳译

出版社: 中信出版社

出版时间: 2013-06

版次: 1

ISBN: 9787508639970

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 250页

字数: 174千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

79人买过

　　怎样才能成为一名伟大的企业家、打造属于自己的企业？
　　成为企业家的必要条件是什么？
　　各行各业的优秀企业家是否具备某些共性？
　　你是否具备创办企业的素质和条件？
　　如何充分发挥你在创业和企业经营方面的潜力？
　　在《企业家的基因》中，三位杰出的企业领导者和创业家，对全球数百位企业领导者进行了采访和深入研究，探索了他们的思维特点和行为方式，为我们揭晓了那些创立了深入人心的伟大企业的企业家所拥有的“基因”：强大的心灵、非凡的智慧、巨大的勇气和好运气。
　　比如，苹果公司的史蒂夫·乔布斯、星巴克董事长霍华德·舒尔茨等，是拥有目标与热情、关注细节、追求完美的心灵主导型人士；
　　亚马逊创始人杰夫·贝佐斯、投资界传奇沃伦·巴菲特是拥有高度商业智慧的智慧主导型人士；
　　维珍集团创始人理查德·布兰森是拥有开始、坚持与变革的勇气的勇气主导型人士；
　　美捷步创始人谢家华与很多成功的企业家，是善于把握机遇、创造机遇的运气主导型人士。
　　作者在《企业家的基因》中对每一种类型都给出了详尽的分析，帮助读者了解，在企业发展的不同阶段，以上这些特质分别扮演了什么角色，以及在什么情况下会产生更多的正能量。书中还提供了 “创业能力测试”。读者可以通过它来确定自己具备哪些创业基因，分析自己的企业家类型，发掘自己的潜力，扬长避短，取得个人和企业发展的成功。本书将为每位企业家指明方向，并为每位创业者照亮企业家梦想之路。
　　安东尼·曾，风险投资公司主博集团CEO，互联网咨询服务公司泽菲尔创始人，巴特农集团高级合伙人兼副总裁。

　　理查德·哈林顿，主博集团董事长，曾任汤姆森公司董事长兼CEO，任职期间带领该公司转型成为世界最大的信息服务和媒体公司——汤森路透。

　　谢全仁，德高望重、广受赞誉的商业大师，林哈特集团创始人，曾为麦肯锡公司高级合伙人。他是美洲和亚洲地区各大公司的创始人、CEO和董事会深深信赖的资深顾问。推荐序
引言写给现在和未来的企业家和创业者们
一些阅读提示
1 优秀企业家的特质和形象
心灵主导型
智慧主导型
勇气主导型
运气主导型
2 心灵：创业及一切事业的灵魂
目标、热情与伟大的企业
目标和热情的力量
对事业的具有牺牲精神的爱
关注细微差别：细节决定成败
对心灵的认识误区
创业者是心灵力量的真正传递者
心灵力量的局限性
企业经营中的心灵力量
本章小结
3 智慧：企业成功发展的必要条件
商业智慧是成功的关键要素
书本智慧：分析问题、识别模式
街头智慧：非凡直觉和实践经验
人际智慧：了解对手，洞察人心
创意智慧：“从当下看未来”
不同智慧类型的局限性
商业智慧：四种智慧的有机结合
本章小结
4 勇气：敢于开始、坚持与变革
勇气真的和“胆”量有关
开始的勇气：把事情做好的基本前提
坚持的勇气：面对风险时的毅力和复原力
变革的勇气：适应变化，迅速反应
突发的勇气与持久的勇气
你已拥有的及你可以获得的勇气
你将面临的重大抉择是什么？
本章小结
5 运气：影响运气并创造运气
幸运儿的态度：谦虚、求知欲与乐观精神
幸运关系网：人际关系与沟通艺术
纯粹的运气、与生俱来的运气和间接运气
为什么不知情反而会带来好运
用幸运儿的态度看待世界
如何构建你的幸运关系网
霉运降临时该怎么办？
影响并提升间接运气
本章小结
6 三种商业模型与革新家
商业模型成长周期
三种商业模型：创建、规模升级和拓展
改变行业乃至世界的革新家
本章小结
7 完美地融合HSGL创业要素
特征回顾：心灵主导型
特征回顾：智慧主导型
特征回顾：勇气主导型
特征回顾：运气主导型
HSGL创业要素组合的力量
企业创立阶段的心灵的力量
企业规模升级阶段的智慧的力量
企业发展关键时刻的勇气的力量
贯穿始终的运气的力量
HSGL创业要素组合的局限性
8 了解自己的企业家特质的重要问题
1. 是什么让你望而却步？（心灵）
2. 与愿景和目标有关的问题（心灵）
3. 与设想、信念、价值观有关的问题（心灵）
4. 关于正确的智慧类型组合的问题（智慧）
5. 你需要进行战略审查吗？（智慧）
6. 和勇气有关的问题（勇气）
7. 卖还是不卖？（勇气）
8. 你够谦虚吗？（运气）
9. 你会创造运气吗？（运气）
10. 关于失败的几个问题
9 伟大企业家的智慧箴言
智慧箴言一：三条黄金法则
智慧箴言二：要做就做最好的
智慧箴言三：有大想法，从小处着手，快速扩张
智慧箴言四：循环利用资金，多吸引老顾客
智慧箴言五：顾客定位要准
智慧箴言六：留住最好的员工
智慧箴言七：责任感成就企业文化
智慧箴言八：拥抱失败
10 创业能力测试
测试结果
结语
致谢
内容简介:
　　怎样才能成为一名伟大的企业家、打造属于自己的企业？
　　成为企业家的必要条件是什么？
　　各行各业的优秀企业家是否具备某些共性？
　　你是否具备创办企业的素质和条件？
　　如何充分发挥你在创业和企业经营方面的潜力？
　　在《企业家的基因》中，三位杰出的企业领导者和创业家，对全球数百位企业领导者进行了采访和深入研究，探索了他们的思维特点和行为方式，为我们揭晓了那些创立了深入人心的伟大企业的企业家所拥有的“基因”：强大的心灵、非凡的智慧、巨大的勇气和好运气。
　　比如，苹果公司的史蒂夫·乔布斯、星巴克董事长霍华德·舒尔茨等，是拥有目标与热情、关注细节、追求完美的心灵主导型人士；
　　亚马逊创始人杰夫·贝佐斯、投资界传奇沃伦·巴菲特是拥有高度商业智慧的智慧主导型人士；
　　维珍集团创始人理查德·布兰森是拥有开始、坚持与变革的勇气的勇气主导型人士；
　　美捷步创始人谢家华与很多成功的企业家，是善于把握机遇、创造机遇的运气主导型人士。
　　作者在《企业家的基因》中对每一种类型都给出了详尽的分析，帮助读者了解，在企业发展的不同阶段，以上这些特质分别扮演了什么角色，以及在什么情况下会产生更多的正能量。书中还提供了 “创业能力测试”。读者可以通过它来确定自己具备哪些创业基因，分析自己的企业家类型，发掘自己的潜力，扬长避短，取得个人和企业发展的成功。本书将为每位企业家指明方向，并为每位创业者照亮企业家梦想之路。
作者简介:
　　安东尼·曾，风险投资公司主博集团CEO，互联网咨询服务公司泽菲尔创始人，巴特农集团高级合伙人兼副总裁。

　　理查德·哈林顿，主博集团董事长，曾任汤姆森公司董事长兼CEO，任职期间带领该公司转型成为世界最大的信息服务和媒体公司——汤森路透。

　　谢全仁，德高望重、广受赞誉的商业大师，林哈特集团创始人，曾为麦肯锡公司高级合伙人。他是美洲和亚洲地区各大公司的创始人、CEO和董事会深深信赖的资深顾问。
目录:
推荐序
引言写给现在和未来的企业家和创业者们
一些阅读提示
1 优秀企业家的特质和形象
心灵主导型
智慧主导型
勇气主导型
运气主导型
2 心灵：创业及一切事业的灵魂
目标、热情与伟大的企业
目标和热情的力量
对事业的具有牺牲精神的爱
关注细微差别：细节决定成败
对心灵的认识误区
创业者是心灵力量的真正传递者
心灵力量的局限性
企业经营中的心灵力量
本章小结
3 智慧：企业成功发展的必要条件
商业智慧是成功的关键要素
书本智慧：分析问题、识别模式
街头智慧：非凡直觉和实践经验
人际智慧：了解对手，洞察人心
创意智慧：“从当下看未来”
不同智慧类型的局限性
商业智慧：四种智慧的有机结合
本章小结
4 勇气：敢于开始、坚持与变革
勇气真的和“胆”量有关
开始的勇气：把事情做好的基本前提
坚持的勇气：面对风险时的毅力和复原力
变革的勇气：适应变化，迅速反应
突发的勇气与持久的勇气
你已拥有的及你可以获得的勇气
你将面临的重大抉择是什么？
本章小结
5 运气：影响运气并创造运气
幸运儿的态度：谦虚、求知欲与乐观精神
幸运关系网：人际关系与沟通艺术
纯粹的运气、与生俱来的运气和间接运气
为什么不知情反而会带来好运
用幸运儿的态度看待世界
如何构建你的幸运关系网
霉运降临时该怎么办？
影响并提升间接运气
本章小结
6 三种商业模型与革新家
商业模型成长周期
三种商业模型：创建、规模升级和拓展
改变行业乃至世界的革新家
本章小结
7 完美地融合HSGL创业要素
特征回顾：心灵主导型
特征回顾：智慧主导型
特征回顾：勇气主导型
特征回顾：运气主导型
HSGL创业要素组合的力量
企业创立阶段的心灵的力量
企业规模升级阶段的智慧的力量
企业发展关键时刻的勇气的力量
贯穿始终的运气的力量
HSGL创业要素组合的局限性
8 了解自己的企业家特质的重要问题
1. 是什么让你望而却步？（心灵）
2. 与愿景和目标有关的问题（心灵）
3. 与设想、信念、价值观有关的问题（心灵）
4. 关于正确的智慧类型组合的问题（智慧）
5. 你需要进行战略审查吗？（智慧）
6. 和勇气有关的问题（勇气）
7. 卖还是不卖？（勇气）
8. 你够谦虚吗？（运气）
9. 你会创造运气吗？（运气）
10. 关于失败的几个问题
9 伟大企业家的智慧箴言
智慧箴言一：三条黄金法则
智慧箴言二：要做就做最好的
智慧箴言三：有大想法，从小处着手，快速扩张
智慧箴言四：循环利用资金，多吸引老顾客
智慧箴言五：顾客定位要准
智慧箴言六：留住最好的员工
智慧箴言七：责任感成就企业文化
智慧箴言八：拥抱失败
10 创业能力测试
测试结果
结语
致谢

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