服务:从业人员服务意识提升培训
出版时间:
2006-09
版次:
1
ISBN:
9787801405128
定价:
25.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
其他
页数:
149页
69人买过
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这不是一本传统意义上讲服务的书,这是全面提升企业员工素质的必备武器,是企业由小到大、由弱到强的催化剂和助力器。
未来企业拼什么?拼服务!只有拥有最完美服务的企业,才是客人永远用行动和货币去支持的企业。
服务是企业参与市场竞争的有效手段,也是企业管理水平的具体表现。随着市场经济的发展,也带来了企业服务竞争的不断升级,迫切要求企业迅速更新理念,把服务问题提高到战略高度来认识,在服务上不断追求高标准,提升服务品位,创造服务特色,打造服务品牌。
美国著名的管理学家托马斯·彼得斯和罗伯特·奥特曼调查研究了全美最杰出的43家企业后指出:这些公司不管是属于机械制造业,或是高科技工业,或是卖汉堡包的食品业,他们都以服务业自居。
服务是商品整体不可分割的一部分,在当今市场竞争中已经成为焦点。为顾客提供优质服务是企业接近消费者、打动消费者的最便捷途径,也是企业品牌树立的途径。世界上知名企业在创名牌时,无不把为用户尽善尽美的服务作为他们成功的标志,力求从产品层次上升到服务层次。 陈淑君,女,1963年5月出生,四川广安人,双学士,中国民航管理干部学院副教授。1984年重庆大学本科毕业,1992年重庆大学双学位毕业。研究特长为服务学、沟通学、领导学、危机管理与公关;作为第一主编撰写出版过专著《中西部地区中小企业加入WT0后面临的挑战》,《饭店经营竞争研究》;还主编了教材《饭店管理基础知识》,参与并主编了教材《大学生职业道德》和教材《现代公共关系学原理及应用》的编写工作。公开发表的论文30余篇。 第一章 心
一、服务发自内心
二、服务回报真心
三、教育训练爱心
第二章 要
一、要真诚
二、要感恩
第三章 美
一、语言美
二、形象美
三、姿势美
第四章 好
一、服务技术好
二、信息沟通好
三、客人评价好
四、服务效益好
第五章 不
一、不抱怨
二、不与客人争对错
三、不轻易承诺
四、不过度
五、不以貌取人
第六章 投
一、投石问路-服务市场营销
二、投其所好
三、"头头"是道-道歉的技巧
四、投桃报李-不给客人贴标签
五、情投意合-与客人达成一致的服务技巧
六、处理投诉的技巧
第七章 机
一、把握机会
二、创造机会
三、珍惜机会
四、利用机会
五、危机补救
六、危机转变
七、个人危机管理
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内容简介:
这不是一本传统意义上讲服务的书,这是全面提升企业员工素质的必备武器,是企业由小到大、由弱到强的催化剂和助力器。
未来企业拼什么?拼服务!只有拥有最完美服务的企业,才是客人永远用行动和货币去支持的企业。
服务是企业参与市场竞争的有效手段,也是企业管理水平的具体表现。随着市场经济的发展,也带来了企业服务竞争的不断升级,迫切要求企业迅速更新理念,把服务问题提高到战略高度来认识,在服务上不断追求高标准,提升服务品位,创造服务特色,打造服务品牌。
美国著名的管理学家托马斯·彼得斯和罗伯特·奥特曼调查研究了全美最杰出的43家企业后指出:这些公司不管是属于机械制造业,或是高科技工业,或是卖汉堡包的食品业,他们都以服务业自居。
服务是商品整体不可分割的一部分,在当今市场竞争中已经成为焦点。为顾客提供优质服务是企业接近消费者、打动消费者的最便捷途径,也是企业品牌树立的途径。世界上知名企业在创名牌时,无不把为用户尽善尽美的服务作为他们成功的标志,力求从产品层次上升到服务层次。
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作者简介:
陈淑君,女,1963年5月出生,四川广安人,双学士,中国民航管理干部学院副教授。1984年重庆大学本科毕业,1992年重庆大学双学位毕业。研究特长为服务学、沟通学、领导学、危机管理与公关;作为第一主编撰写出版过专著《中西部地区中小企业加入WT0后面临的挑战》,《饭店经营竞争研究》;还主编了教材《饭店管理基础知识》,参与并主编了教材《大学生职业道德》和教材《现代公共关系学原理及应用》的编写工作。公开发表的论文30余篇。
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目录:
第一章 心
一、服务发自内心
二、服务回报真心
三、教育训练爱心
第二章 要
一、要真诚
二、要感恩
第三章 美
一、语言美
二、形象美
三、姿势美
第四章 好
一、服务技术好
二、信息沟通好
三、客人评价好
四、服务效益好
第五章 不
一、不抱怨
二、不与客人争对错
三、不轻易承诺
四、不过度
五、不以貌取人
第六章 投
一、投石问路-服务市场营销
二、投其所好
三、"头头"是道-道歉的技巧
四、投桃报李-不给客人贴标签
五、情投意合-与客人达成一致的服务技巧
六、处理投诉的技巧
第七章 机
一、把握机会
二、创造机会
三、珍惜机会
四、利用机会
五、危机补救
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七、个人危机管理
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服务:从业人员服务意识提升培训
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