风险量化:管理、诊断与避险 RISK QUANTIFICATION - MANAGEMENT, DIAGNOSIS AND HEDGING

风险量化:管理、诊断与避险 RISK QUANTIFICATION - MANAGEMENT, DIAGNOSIS AND   HEDGING
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
出版社: John Wiley & Sons
2006-12
版次: 1
ISBN: 9780470019078
定价: 650.43
装帧: 精装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 271页
分类: 管理
  • Enterprise-wide risk management (ERM) is a key issue for board of directors worldwide. Its proper implementation ensures transparent governance with all stakeholders’ interests integrated into the strategic equation. Furthermore, Risk quantification is the cornerstone of effective risk management,at the strategic and tactical level, covering finance as well as ethics considerations. Both downside and upside risks (threats & opportunities) must be assessed to select the most efficient risk control measures and to set up efficient risk financing mechanisms. Only thus will an optimum return on capital and a reliable protection against bankruptcy be ensured, i.e. long term sustainable development.

      Within the ERM framework, each individual operational entity is called upon to control its own risks, within the guidelines set up by the board of directors, whereas the risk financing strategy is developed and implemented at the corporate level to optimise the balance between threats and opportunities, systematic and non systematic risks.

      This book is designed to equip each board member, each executives and each field manager, with the tool box enabling them to quantify the risks within his/her jurisdiction to all the extend possible and thus make sound, rational and justifiable decisions, while recognising the limits of the exercise. Beyond traditional probability analysis, used since the 18th Century by the insurance community, it offers insight into new developments like Bayesian expert networks, Monte-Carlo simulation, etc. with practical illustrations on how to implement them within the three steps of risk management, diagnostic, treatment and audit.
       With a foreword by Catherine Veret and an introduction by Kevin Knight. Forewords

    Introduction.

    1 Foundations

     Risk management: principles and practice

      Definitions

       Systematic and unsystematic risk

       Insurable risks

       Exposure

       Management

       Risk management

      Risk management objectives

       Organizational objectives

       Other significant objectives

      Risk management decision process

       Step 1–Diagnostic of exposures

       Step 2–Risk treatment

       Step 3–Audit and corrective actions

      State of the art and the trends in risk management

       Risk profile, risk map or risk matrix

      Risk financing and strategic financing

       From risk management to strategic risk management

       From managing property to managing reputation

        From risk manager to chief risk officer

       Why is risk quantification needed? 

     Risk quantification – a knowledge-based approach

      Introduction

      Causal structure of risk

       Building a quantitative causal model of risk

       Exposure, frequency, and probability

       Exposure, occurrence, and impact drivers

       Controlling exposure, occurrence, and impact

       Controllable, predictable, observable, and hidden drivers

       Cost of decisions

       Risk financing

       Risk management programme as an influence diagram

       Modelling an individual risk or the risk management programme

     Summary

    2 Tool Box

     Probability basics

      Introduction to probability theory

      Conditional probabilities

      Independence

      Bayes’ theorem

      Random variables

      Moments of a random variable

       Continuous random variables

      Main probability distributions

       Introduction–the binomial distribution

       Overview of usual distributions

      Fundamental theorems of probability theory

      Empirical estimation

       Estimating probabilities from data

       Fitting a distribution from data

      Expert estimation

       From data to knowledge

       Estimating probabilities from expert knowledge

       Estimating a distribution from expert knowledge

       Identifying the causal structure of a domain

     Conclusion

     Bayesian networks and influence diagrams

      Introduction to the case

      Introduction to Bayesian networks

       Nodes and variables

       Probabilities

       Dependencies

      Inference

      Learning

      Extension to influence diagrams

     Introduction to Monte Carlo simulation

      Introduction

       Introductory example: structured funds

      Risk management example 1 – hedging weather risk

       Description

       Collecting information

       Model

       Manual scenario

       Monte Carlo simulation

       Summary

      Risk management example 2– potential earthquake in cement industry

       Analysis

       Model

       Monte Carlo simulation

       Conclusion

      A bit of theory

       Introduction

       Definition

       Estimation according to Monte Carlo simulation

       Random variable generation

       Variance reduction

     Software tools

    3 Quantitative Risk Assessment: A Knowledge Modelling Process

    4 Identifying Risk Control Drivers

    5 Risk Financing: The Right Cost of Risks

    Index
  • 内容简介:
    Enterprise-wide risk management (ERM) is a key issue for board of directors worldwide. Its proper implementation ensures transparent governance with all stakeholders’ interests integrated into the strategic equation. Furthermore, Risk quantification is the cornerstone of effective risk management,at the strategic and tactical level, covering finance as well as ethics considerations. Both downside and upside risks (threats & opportunities) must be assessed to select the most efficient risk control measures and to set up efficient risk financing mechanisms. Only thus will an optimum return on capital and a reliable protection against bankruptcy be ensured, i.e. long term sustainable development.

      Within the ERM framework, each individual operational entity is called upon to control its own risks, within the guidelines set up by the board of directors, whereas the risk financing strategy is developed and implemented at the corporate level to optimise the balance between threats and opportunities, systematic and non systematic risks.

      This book is designed to equip each board member, each executives and each field manager, with the tool box enabling them to quantify the risks within his/her jurisdiction to all the extend possible and thus make sound, rational and justifiable decisions, while recognising the limits of the exercise. Beyond traditional probability analysis, used since the 18th Century by the insurance community, it offers insight into new developments like Bayesian expert networks, Monte-Carlo simulation, etc. with practical illustrations on how to implement them within the three steps of risk management, diagnostic, treatment and audit.
       With a foreword by Catherine Veret and an introduction by Kevin Knight.
  • 目录:
    Forewords

    Introduction.

    1 Foundations

     Risk management: principles and practice

      Definitions

       Systematic and unsystematic risk

       Insurable risks

       Exposure

       Management

       Risk management

      Risk management objectives

       Organizational objectives

       Other significant objectives

      Risk management decision process

       Step 1–Diagnostic of exposures

       Step 2–Risk treatment

       Step 3–Audit and corrective actions

      State of the art and the trends in risk management

       Risk profile, risk map or risk matrix

      Risk financing and strategic financing

       From risk management to strategic risk management

       From managing property to managing reputation

        From risk manager to chief risk officer

       Why is risk quantification needed? 

     Risk quantification – a knowledge-based approach

      Introduction

      Causal structure of risk

       Building a quantitative causal model of risk

       Exposure, frequency, and probability

       Exposure, occurrence, and impact drivers

       Controlling exposure, occurrence, and impact

       Controllable, predictable, observable, and hidden drivers

       Cost of decisions

       Risk financing

       Risk management programme as an influence diagram

       Modelling an individual risk or the risk management programme

     Summary

    2 Tool Box

     Probability basics

      Introduction to probability theory

      Conditional probabilities

      Independence

      Bayes’ theorem

      Random variables

      Moments of a random variable

       Continuous random variables

      Main probability distributions

       Introduction–the binomial distribution

       Overview of usual distributions

      Fundamental theorems of probability theory

      Empirical estimation

       Estimating probabilities from data

       Fitting a distribution from data

      Expert estimation

       From data to knowledge

       Estimating probabilities from expert knowledge

       Estimating a distribution from expert knowledge

       Identifying the causal structure of a domain

     Conclusion

     Bayesian networks and influence diagrams

      Introduction to the case

      Introduction to Bayesian networks

       Nodes and variables

       Probabilities

       Dependencies

      Inference

      Learning

      Extension to influence diagrams

     Introduction to Monte Carlo simulation

      Introduction

       Introductory example: structured funds

      Risk management example 1 – hedging weather risk

       Description

       Collecting information

       Model

       Manual scenario

       Monte Carlo simulation

       Summary

      Risk management example 2– potential earthquake in cement industry

       Analysis

       Model

       Monte Carlo simulation

       Conclusion

      A bit of theory

       Introduction

       Definition

       Estimation according to Monte Carlo simulation

       Random variable generation

       Variance reduction

     Software tools

    3 Quantitative Risk Assessment: A Knowledge Modelling Process

    4 Identifying Risk Control Drivers

    5 Risk Financing: The Right Cost of Risks

    Index
查看详情