零售企业如何控制人工成本
出版时间:
1995-12
版次:
1
ISBN:
9787301083444
定价:
25.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
158页
字数:
123千字
11人买过
-
《零售企业如何控制人工成本》的著者作为大型跨国零售品牌中国公司的人力资源总监，在总结工作经验的同时，认真研析了沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资零售企业在人工成本管理上的先进做法，从实战的角度，综合运用理论讲解、案例分析、自我测试、经验分享、样本呈现等多种表达方法，系统地阐述了零售企业为什么要关注人工成本管理，如何洞察人工成本，如何计量、分析人工成本，零售企业进行人工成本管理应遵循哪些原则，零售企业如何控制人工成本等五个方面的问题。其中重点解剖了零售企业人工成本控制的29种实用方法，为零售企业以及其他行业的人力资源管理人员提高人工成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。 李晶，北京交通大学MBA，零售行业实战派人力资源管理专家。曾任普尔斯马特人力资源总监、北京烽雅精英（超市人）企业管理顾问有限公司兼职讲师、北京傲姿时代教育网络技术有限公司高级顾问，现任北京物美商业集团人力资源总监。
李先生经常在“中国零售业连锁超市成功店长集训班”、“中国零售企业人力资源高级研修班”上做专题演讲，并举办过多场工人成本管理实务方面的公开课。分享过李先生课程的学员来自数百家企业和机构：
香港默奥集团、信息产业部信玄电子科技公司、鄂尔多斯购物中心、大商集团、国美电器、北京超市发展有限公司、北京亿客隆、天津家世界连锁集团、南京苏果超市公司、东方家园集团、湖南千惠商贸连锁公司、焦作蓝波湾量贩公司、唐山金客隆超市、海南万福隆超市、长春新世纪仓储超市、新疆好家乡超市、北京北国大酒店、中视传媒、北京交通大学MBA班等。 序言（一）
序言（二）
基础篇人工成本认知
第1章零售企业为什么要关注人工成本管理
从生产要素投入比例的演变上看
从人工成本与企业竞争优势的关系上看
从HR部门职能转变上看
从出色HR管理者的知识结构上看
第2章洞察人工成本
人工成本的含义是什么
人工成本=工资吗
人工成本的定义
人工成本由哪几部分构成
人工成本结构
人工成本各组成部分
人工成本分为哪几类
人工成本分类方法一
人工成本分类方法二
人工成本的四大功能是什么
分配功能
激励功能
促进劳动力资源优化配置的功能
社会保障功能
操作篇人工成本管理实务
第3章如何计量、分析人工成本
人工成本的计量方法有哪些
历史成本法
重置成本法
机会成本法
人工成本的分析指标有哪些
人工成本的总量分析指标
人工成本的结构分析指标
人工成本的效益分析指标
人工成本的复合系数指标
第4章零售企业人工成本管理的原则是什么
……
-
内容简介:
《零售企业如何控制人工成本》的著者作为大型跨国零售品牌中国公司的人力资源总监，在总结工作经验的同时，认真研析了沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资零售企业在人工成本管理上的先进做法，从实战的角度，综合运用理论讲解、案例分析、自我测试、经验分享、样本呈现等多种表达方法，系统地阐述了零售企业为什么要关注人工成本管理，如何洞察人工成本，如何计量、分析人工成本，零售企业进行人工成本管理应遵循哪些原则，零售企业如何控制人工成本等五个方面的问题。其中重点解剖了零售企业人工成本控制的29种实用方法，为零售企业以及其他行业的人力资源管理人员提高人工成本管理水平提供了较好的思路和示范标杆。
-
作者简介:
李晶，北京交通大学MBA，零售行业实战派人力资源管理专家。曾任普尔斯马特人力资源总监、北京烽雅精英（超市人）企业管理顾问有限公司兼职讲师、北京傲姿时代教育网络技术有限公司高级顾问，现任北京物美商业集团人力资源总监。
李先生经常在“中国零售业连锁超市成功店长集训班”、“中国零售企业人力资源高级研修班”上做专题演讲，并举办过多场工人成本管理实务方面的公开课。分享过李先生课程的学员来自数百家企业和机构：
香港默奥集团、信息产业部信玄电子科技公司、鄂尔多斯购物中心、大商集团、国美电器、北京超市发展有限公司、北京亿客隆、天津家世界连锁集团、南京苏果超市公司、东方家园集团、湖南千惠商贸连锁公司、焦作蓝波湾量贩公司、唐山金客隆超市、海南万福隆超市、长春新世纪仓储超市、新疆好家乡超市、北京北国大酒店、中视传媒、北京交通大学MBA班等。
-
目录:
序言（一）
序言（二）
基础篇人工成本认知
第1章零售企业为什么要关注人工成本管理
从生产要素投入比例的演变上看
从人工成本与企业竞争优势的关系上看
从HR部门职能转变上看
从出色HR管理者的知识结构上看
第2章洞察人工成本
人工成本的含义是什么
人工成本=工资吗
人工成本的定义
人工成本由哪几部分构成
人工成本结构
人工成本各组成部分
人工成本分为哪几类
人工成本分类方法一
人工成本分类方法二
人工成本的四大功能是什么
分配功能
激励功能
促进劳动力资源优化配置的功能
社会保障功能
操作篇人工成本管理实务
第3章如何计量、分析人工成本
人工成本的计量方法有哪些
历史成本法
重置成本法
机会成本法
人工成本的分析指标有哪些
人工成本的总量分析指标
人工成本的结构分析指标
人工成本的效益分析指标
人工成本的复合系数指标
第4章零售企业人工成本管理的原则是什么
……
查看详情
-
八五品
江苏省镇江市
平均发货9小时
成功完成率90.98%
-
九五品
河北省廊坊市
平均发货12小时
成功完成率92.69%
-
九品
北京市海淀区
平均发货15小时
成功完成率90.4%
-
八五品
北京市通州区
平均发货9小时
成功完成率92.37%
-
九品
北京市海淀区
平均发货15小时
成功完成率90.4%
-
3
九品
河南省濮阳市
平均发货7小时
成功完成率96.75%
-
九品
河北省保定市
平均发货8小时
成功完成率94.53%
-
零售企业如何控制人工成本
①一般下午5点前订单，当日发货，开发票联系客服②教材,学习,考试类书默认有笔记（或做过）③其他类书一般无笔记，提前与客服沟通好再下单，否则本店不承担责任）④部分图书籍采用标准图片，可能存在不同印次不同封面，内容一致⑤出版时间过长的书都可能有自然发黄现象。
八五品
广东省东莞市
平均发货17小时
成功完成率93.11%
-
3
九品
河南省鹤壁市
平均发货5小时
成功完成率97.1%
-
九五品
河北省廊坊市
平均发货13小时
成功完成率84.12%
-
九品
河北省衡水市
平均发货6小时
成功完成率97.3%
-
5
八五品
河北省衡水市
平均发货17小时
成功完成率88.92%
-
九品
天津市宝坻区
平均发货9小时
成功完成率86.45%
-
企业如何控制人工成本李晶 著
部分旧书采用了标准图片，会可能出现少部分不同印次出版不同封面的情况，旧书无光盘、腰封、书衣、附件等，如有其他问题可咨询客服。
八五品
福建省福州市
平均发货12小时
成功完成率95.97%
-
3
九品
河北省衡水市
平均发货6小时
成功完成率95.95%
-
3
九品
河北省衡水市
平均发货6小时
成功完成率97.3%
-
八五品
广东省东莞市
平均发货8小时
成功完成率95.25%
-
5
八五品
河北省衡水市
平均发货11小时
成功完成率97.73%
-
8
九品
江苏省泰州市
平均发货7小时
成功完成率96.7%
-
13
九品
河南省安阳市
平均发货6小时
成功完成率96.79%
-
九品
广东省广州市
平均发货2小时
成功完成率95.37%
-
2
八五品
湖北省十堰市
平均发货7小时
成功完成率96.06%
-
3
八五品
北京市朝阳区
平均发货9小时
成功完成率96.2%
-
6
九品
北京市昌平区
平均发货10小时
成功完成率96.83%
-
6
2005-02 印刷
印次: 1
八五品
云南省昆明市
平均发货12小时
成功完成率97.58%
-
九品
江苏省南京市
平均发货17小时
成功完成率91.87%
-
3
八五品
河北省衡水市
平均发货7小时
成功完成率97.37%
-
3
九品
山东省菏泽市
平均发货7小时
成功完成率96.7%
-
6
九五品
山西省临汾市
平均发货4小时
成功完成率89.39%
-
九五品
北京市通州区
平均发货14小时
成功完成率84.93%
-
5
九五品
山西省临汾市
平均发货6小时
成功完成率91.14%
-
九五品
四川省成都市
平均发货15小时
成功完成率82.88%
-
九品
四川省成都市
平均发货25小时
成功完成率83.21%
-
八五品
河北省保定市
平均发货13小时
成功完成率82.4%
-
九品
天津市宝坻区
平均发货9小时
成功完成率92.12%
-
九品
广东省东莞市
平均发货9小时
成功完成率92.79%
-
3
2年 印刷
印次: 1
八品
江西省上饶市
平均发货13小时
成功完成率94.74%
-
八五品
福建省福州市
平均发货19小时
成功完成率89.78%
-
九五品
广东省梅州市
平均发货11小时
成功完成率28.57%
-
3
九品
河北省衡水市
平均发货26小时
成功完成率87.5%
-
2
九品
广东省深圳市
平均发货7小时
成功完成率96.61%
-
3
九品
河北省衡水市
平均发货11小时
成功完成率95.18%
-
2
九五品
上海市黄浦区
平均发货13小时
成功完成率70.8%
-
八五品
福建省厦门市
平均发货19小时
成功完成率100%
-
八五品
-
九品
河北省衡水市
平均发货6小时
成功完成率97.04%
-
2005-02 印刷
九五品
北京市通州区
平均发货14小时
成功完成率84.93%
-
九五品
北京市通州区
平均发货21小时
成功完成率80.95%
占位居中
