第三路径：见证门头沟区医院改革

作者: 李军考斯著

出版社: 中央广播电视大学出版社

出版时间: 2012-09

版次: 1

ISBN: 9787304056940

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 237页

字数: 191千字

正文语种: 简体中文

分类: 医药卫生

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京西门头沟，一场真实的公立医院改革在这里进行。全市排名倒数第一的门头沟区医院，筑巢引凤，以无比的智慧和勇气进行ROT模式改革的探索。变卫生局与医院的“父子”关系为“翁婿”关系；真正推行法人治理结构；以给力和有效的多元监管护航改革；创出公立医院改革的第三路径。门头沟模式不能简单地复制，但它对公益性、对市场机制、对引入社会资本等等医改焦点问题的认识与实践，使它成为医改星空上一颗明亮的新星。李军考斯，1967年10月生，陕西咸阳人，日本东京大学教育学博士，美国加州大学伯克利分校博土后研究员，北京市经济与社会发展研究所社会发展研究部部长，高级统计师。主要从事社会发展政策和规划、社会公共服务管理和社会行为科学统计分析等相关研究。曾参与《北京市“十一五”时期社会公共服务规划》、《北京市促进文化创意产业发展的若干政策》、《北京市“十二五”时期社会公共服务规划》、《北京市“十二五”时期社会保障发展规划》、《北京市“十二五”时期社会建设规划》、《北京市“十二五”时期体育发展改革规划》、《北京市“十二五”时期中医药发展规划》、《北京市深化医药卫生体制改革十年规划前期研究》等政策、规划的编写和前期研究工作，先后在《改革内参》、《投资北京》等政策研究刊物上发表多篇文章。改革前的事
区医院咋就是倒数第一
30万老百姓去哪里看病
区医院确实不咋地
绝不能再“倒数第一”

门头沟飞来只凤凰
此凤凰非彼凤凰
凤凰择良木而栖
遇上你是我的缘

这个凤凰不寻常
让我们牵手吧
听取疑声一片
凤凰不是传说

专家也有走眼的时候
对专家的期盼
反对的表面和实质
专家意见：给与拿
改革的潮流难以阻挡
咬定青山不放松

改革需要智慧也需要勇气
改革真的很难
合作模式：RoT
管办分开：3+3
保障公益：营利+监管+投入
“放中间”的关键就是解放人事权
有了刹车制动还怕啥

说说改革的事
是游击战还是持久战
现实的无奈
要打持久战
持久战下的游击战

养“儿子”还是养“闺女”
传统体制下：卫生局与医院犹如“父子”
既想打又想疼：“父子”关系弊端重重
艰难的蜕变：变养“儿子”为养“闺女”
华丽的转身：还是养“闺女”好

是“嫁女儿”还是“招入赘女婿
一千个担心的理由
失败案例的警示
稳定人心是关键
……

再说医改的事
后记
内容简介:
京西门头沟，一场真实的公立医院改革在这里进行。全市排名倒数第一的门头沟区医院，筑巢引凤，以无比的智慧和勇气进行ROT模式改革的探索。变卫生局与医院的“父子”关系为“翁婿”关系；真正推行法人治理结构；以给力和有效的多元监管护航改革；创出公立医院改革的第三路径。门头沟模式不能简单地复制，但它对公益性、对市场机制、对引入社会资本等等医改焦点问题的认识与实践，使它成为医改星空上一颗明亮的新星。
作者简介:
李军考斯，1967年10月生，陕西咸阳人，日本东京大学教育学博士，美国加州大学伯克利分校博土后研究员，北京市经济与社会发展研究所社会发展研究部部长，高级统计师。主要从事社会发展政策和规划、社会公共服务管理和社会行为科学统计分析等相关研究。曾参与《北京市“十一五”时期社会公共服务规划》、《北京市促进文化创意产业发展的若干政策》、《北京市“十二五”时期社会公共服务规划》、《北京市“十二五”时期社会保障发展规划》、《北京市“十二五”时期社会建设规划》、《北京市“十二五”时期体育发展改革规划》、《北京市“十二五”时期中医药发展规划》、《北京市深化医药卫生体制改革十年规划前期研究》等政策、规划的编写和前期研究工作，先后在《改革内参》、《投资北京》等政策研究刊物上发表多篇文章。
目录:
改革前的事
区医院咋就是倒数第一
30万老百姓去哪里看病
区医院确实不咋地
绝不能再“倒数第一”

门头沟飞来只凤凰
此凤凰非彼凤凰
凤凰择良木而栖
遇上你是我的缘

这个凤凰不寻常
让我们牵手吧
听取疑声一片
凤凰不是传说

专家也有走眼的时候
对专家的期盼
反对的表面和实质
专家意见：给与拿
改革的潮流难以阻挡
咬定青山不放松

改革需要智慧也需要勇气
改革真的很难
合作模式：RoT
管办分开：3+3
保障公益：营利+监管+投入
“放中间”的关键就是解放人事权
有了刹车制动还怕啥

说说改革的事
是游击战还是持久战
现实的无奈
要打持久战
持久战下的游击战

养“儿子”还是养“闺女”
传统体制下：卫生局与医院犹如“父子”
既想打又想疼：“父子”关系弊端重重
艰难的蜕变：变养“儿子”为养“闺女”
华丽的转身：还是养“闺女”好

是“嫁女儿”还是“招入赘女婿
一千个担心的理由
失败案例的警示
稳定人心是关键
……

再说医改的事
后记

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