管理者培训手册(原书第5版)

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作者: , [英]
2003-06
版次: 1
ISBN: 9787111120179
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 309页
36人买过
  • 本书是一本将理论和实践完美结合的著作。对于管理学者和管理专业人士来说,它是一本可读性很强的了解管理现状的指南。两位作者凭借自己丰富的经验,运用大量的实例,阐述了在不同的组织和文化环境下管理者必备的核心技巧:确定工作的优先次序、委托、沟通、员工关系和谈判。在其网站上还有其他一些案例和练习材料,它们可以和本书一起使用。 译者序

    前言

    引言

    如何使用本书

    第1章管理者和他们的背景

    第2章明确管理者的职责

    第3章管理者和组织

    第4章管理风格

    第5章委托

    第6章动机

    第7章薪资系统

    第8章沟通

    第9章选拔

    第10章考核

    第11章培训

    第12章咨询

    第13章违纪问题的处理和解雇

    第14章管理者和员工关系

    第15章谈判技巧

    第16章会议与主持

    结束语
  • 内容简介:
    本书是一本将理论和实践完美结合的著作。对于管理学者和管理专业人士来说,它是一本可读性很强的了解管理现状的指南。两位作者凭借自己丰富的经验,运用大量的实例,阐述了在不同的组织和文化环境下管理者必备的核心技巧:确定工作的优先次序、委托、沟通、员工关系和谈判。在其网站上还有其他一些案例和练习材料,它们可以和本书一起使用。
  • 目录:
    译者序

    前言

    引言

    如何使用本书

    第1章管理者和他们的背景

    第2章明确管理者的职责

    第3章管理者和组织

    第4章管理风格

    第5章委托

    第6章动机

    第7章薪资系统

    第8章沟通

    第9章选拔

    第10章考核

    第11章培训

    第12章咨询

    第13章违纪问题的处理和解雇

    第14章管理者和员工关系

    第15章谈判技巧

    第16章会议与主持

    结束语
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