商道与王道
出版时间:
2009-07
版次:
1
ISBN:
9787530851999
定价:
29.80
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
280页
字数:
219千字
9人买过
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本书共分为6章。第一章主要向我们展示了成功领导人的无限魅力，让我从他们身上看到作为成功者的风采，思考他们成功的个人魅力，其实只要我们努力，我们就可以像他们一样，站在时代的前端；第二章是知名企业的成功故事，探索企业成功的奥秘，这是领导者应该学习的问题；第三章是知名企业失败领导人的故事，总结他们的教训，那也是当今领导者应该注意的问题；第四章是古代的管理案例，回顾历史，学习古人的管理之道，历久而弥新；第五章是寓言故事，把深奥的领导管理艺术蕴藏在有趣的寓言中，耐人寻味；最后一章还为读者提供了一些有用的管理技巧和原则，这些无论是对管理理论的研究者还是实践者都有一定的参考价值。 第一章 成功领导者的无限魅力
永不放弃的美丽梦想——罗丽芬
时尚与活力的化身——毛京波
独立的商界奇女子——周凯旋
敢于用事实说话——刘永好
吃得苦中苦，方为人上人——千吉鹏
心底无私，天地宽——朱丽兰
艰辛的果实回馈社会——霍英东
生命不息，创业不止——陈宏
没有在比赛中哭过，无论成功失败——李宁
坚持不懈的挑战——明茨伯格
充实而多彩的漫长人生路——里根
我只是需要一位能干的人——盛田昭夫
真诚和直率的沟通——托马斯·奈兹
15岁的CEO如此惊人瑚斯敏·劳伦斯
有些事情应该亲力亲为——奥莱利
股市有风险，所以不允许失败——沃伦?巴菲特
第二章 现代领导的成功秘诀
以人为本——沃尔玛
爱才有道——天正
鼓动内部——摩托罗拉
知识之力——麦肯锡
放权激励——安踏的CEO
团队精神——史玉柱的团队
精益求精——丰田
讲求时效——三星电子
经营策略——耐克
善于培训——海尔集团
客户至上——中国平安
三赢共进——千里马
打造品牌——五粮液
品牌延伸——百事可乐
巧用公关——奥巴马的胜利
不断革新——通用电气
成本控制——格兰仕
整合营销——康师傅
第三章 失败领导的宝贵教训
权谋管理——王安之败
金融超市的倒塌——花旗集团
漫无边际的收费——家乐福败在中国
模式战略的错误——昔日春兰不再
品牌的意外跌落——杜康酒
走私的代价——富士败局
跨国并购的失利——TCL与汤姆逊的合作
远离主业的多元化——李如成和雅戈尔
上海仕格维丽致大酒店为何悄然换牌——台湾饭店教父严长寿败在上海
强势管理风格——卡莉的失败
贝塔斯曼在中国消失——贝塔斯曼的失败
第四章 古人的领导之道
博大的胸怀——领导者齐桓公
懂得宽容——“楚王断带”
慧眼识英雄——楚庄王与魏文侯
人才选拔之重——“荆轲刺秦王”
真情无怨言——学习康熙情商管理之道
知彼知己，知天知地——《孙子兵法》的管理之道
先定谋虑，再因时乘势——管仲
以德为重——汉文帝
善解人意——成吉思汗
第五章 管理寓言
骆驼
蜈蚣与虫子
小和尚撞钟
老刺猬和三个儿子
青蛙王国的国王
蜜蜂和农夫
一个黄羊王国的覆灭
野猪的悲剧
海马的焦虑
四个小孩和一个狗熊的故事
钱币上的苍蝇
小矮人们的力量
如何画自己的圆
第六章 集思广益
用人之道
怎样激励员工
领导必备的能力
成功营销经理必备的品质
管理有方
权威秘密
商战之术——提高企业竞争力
增强企业的凝聚力
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内容简介:
本书共分为6章。第一章主要向我们展示了成功领导人的无限魅力，让我从他们身上看到作为成功者的风采，思考他们成功的个人魅力，其实只要我们努力，我们就可以像他们一样，站在时代的前端；第二章是知名企业的成功故事，探索企业成功的奥秘，这是领导者应该学习的问题；第三章是知名企业失败领导人的故事，总结他们的教训，那也是当今领导者应该注意的问题；第四章是古代的管理案例，回顾历史，学习古人的管理之道，历久而弥新；第五章是寓言故事，把深奥的领导管理艺术蕴藏在有趣的寓言中，耐人寻味；最后一章还为读者提供了一些有用的管理技巧和原则，这些无论是对管理理论的研究者还是实践者都有一定的参考价值。
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目录:
第一章 成功领导者的无限魅力
永不放弃的美丽梦想——罗丽芬
时尚与活力的化身——毛京波
独立的商界奇女子——周凯旋
敢于用事实说话——刘永好
吃得苦中苦，方为人上人——千吉鹏
心底无私，天地宽——朱丽兰
艰辛的果实回馈社会——霍英东
生命不息，创业不止——陈宏
没有在比赛中哭过，无论成功失败——李宁
坚持不懈的挑战——明茨伯格
充实而多彩的漫长人生路——里根
我只是需要一位能干的人——盛田昭夫
真诚和直率的沟通——托马斯·奈兹
15岁的CEO如此惊人瑚斯敏·劳伦斯
有些事情应该亲力亲为——奥莱利
股市有风险，所以不允许失败——沃伦?巴菲特
第二章 现代领导的成功秘诀
以人为本——沃尔玛
爱才有道——天正
鼓动内部——摩托罗拉
知识之力——麦肯锡
放权激励——安踏的CEO
团队精神——史玉柱的团队
精益求精——丰田
讲求时效——三星电子
经营策略——耐克
善于培训——海尔集团
客户至上——中国平安
三赢共进——千里马
打造品牌——五粮液
品牌延伸——百事可乐
巧用公关——奥巴马的胜利
不断革新——通用电气
成本控制——格兰仕
整合营销——康师傅
第三章 失败领导的宝贵教训
权谋管理——王安之败
金融超市的倒塌——花旗集团
漫无边际的收费——家乐福败在中国
模式战略的错误——昔日春兰不再
品牌的意外跌落——杜康酒
走私的代价——富士败局
跨国并购的失利——TCL与汤姆逊的合作
远离主业的多元化——李如成和雅戈尔
上海仕格维丽致大酒店为何悄然换牌——台湾饭店教父严长寿败在上海
强势管理风格——卡莉的失败
贝塔斯曼在中国消失——贝塔斯曼的失败
第四章 古人的领导之道
博大的胸怀——领导者齐桓公
懂得宽容——“楚王断带”
慧眼识英雄——楚庄王与魏文侯
人才选拔之重——“荆轲刺秦王”
真情无怨言——学习康熙情商管理之道
知彼知己，知天知地——《孙子兵法》的管理之道
先定谋虑，再因时乘势——管仲
以德为重——汉文帝
善解人意——成吉思汗
第五章 管理寓言
骆驼
蜈蚣与虫子
小和尚撞钟
老刺猬和三个儿子
青蛙王国的国王
蜜蜂和农夫
一个黄羊王国的覆灭
野猪的悲剧
海马的焦虑
四个小孩和一个狗熊的故事
钱币上的苍蝇
小矮人们的力量
如何画自己的圆
第六章 集思广益
用人之道
怎样激励员工
领导必备的能力
成功营销经理必备的品质
管理有方
权威秘密
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书籍批量上传，默认8成新左右、单本！单本！无光盘等附件（一定需要请联系客服确认），旧书保存完好，不影响学习和阅读。一般来说，①教材学习类书有或多或少的笔记；②考试做题的书，题目一般会有做过；③其他类书笔记一般很少或者没有（但要求一定没笔记的，要提前与客服沟通好再下单，否则本店不承担责任）。仓库发货之前还会再检查，确认没问题再发货的。多重检查，放心购买！
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