中国企业的创新与转型：浙商案例分析（英文版）

作者: 程惠芳著

出版社: 浙江大学出版社

出版时间: 2016-08

版次: 1

ISBN: 9787308161145

定价: 78.00

装帧: 精装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 428页

字数: 629千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

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　　《中国企业的创新与转型：浙商案例分析（英文版）》对中国企业创新与转型发展的模式进行深入研究，并对20余家浙江省龙头企业创新与转型发展的案例进行深入分析。全书以企业转型升级为主线，深入调查和研究企业创新与转型发展的规律。《中国企业的创新与转型：浙商案例分析（英文版）》对企业转型升级理论研究、企业创新发展案例教学和我国经济发展方式的转变及政策制定都具有重要的理论和实践指导意义。《中国企业的创新与转型：浙商案例分析（英文版）》适合用于MBA案例教学，可供企业管理人员、机关干部、相关领域研究人员、相关专业教师和学生，以及有志于创新和创业的人群参考、阅读。程惠芳，浙江东阳人，复旦大学经济学博士，浙江工业大学著名经济学教授，博士生导师。曾任浙江工业大学经贸管理学院常务副院长（1994—2000）和院长（2001—2009）。现任浙江工业大学全球浙商发展研究院院长，国际贸易学博士点负责人，浙江省一流学科应用经济学学科带头人。浙江省政府咨询委员会委员，浙江省政府研究室学术导师。浙江省有突出贡献的中青年科技专家，浙江省十大杰出女性，浙江省151人才第一层次和重点资助人选，“全国三八红旗手”（2013）。享受国务院政府特殊津贴（1998）。曾获“全国优秀教师”（2007）、“国家级教学名师”（2009）、“浙江省特级专家”（2015）、2015年“全国教书育人楷模”等称号。第十一届全国人大代表（2008—2012）。 Preface

Case 1 The Growth Path of Alibaba Group

Case 2 Wanxiang Group's Innovation and Transformation

Case 3 The Car Development Path of Geely Group

Case 4 Innovation and Diversified Development of Transfar Group

Case 5 Hikvision's Innovation， Development and Transformation"

Case 6 Innovation and Transformation of Hangyang Group

Case 7 Hailiang Group's Transformation and Upgrade

Case 8 Dun'an Group's Innovation and Multiple Dimensions of Transition

Case 9 Xizi UHC's Innovation and Transformation

Case 10 The Growth Path of Hangzhou Wahaha Group

Case 11 Tongkun Group's Development —— "Wal-Mart" in the Polyester Filament Industry

Case 12 Innovation and Transformation of Wolong Group

Case 13 Hengyi Group's Chemical Fiber Industry Chain Development

Case 14 Innovation and Transformation of AUX Group

Case 15 Innovation and Transformation of Hangzhou Iron and Steel Group

Case 16 Juhua Group's Transformation and Upgrade

Case 17 Innovation and Transformation of Conba Group

Case 18 Innovative Development of Furun Group

Case 19 Innovation and Transformation of Hangzhou Steam Turbine Corporation

Case 20 The Path of Youngor's Mergers and Development

Case 21 Transformation and Upgrade of Zhejiang Longsheng Group

Case 22 Innovation and Product Upgrade of Hangzhou Minsheng Pharmaceutical Group

Case 23 Beingmate Group's Transformation and Upgrade

Case 24 Nice Group's Transformation

Case 25 Transformation and Upgrade of Jiuli Group

Case 26 Innovation and Transformation of Supcon

References

Index
内容简介:
　　《中国企业的创新与转型：浙商案例分析（英文版）》对中国企业创新与转型发展的模式进行深入研究，并对20余家浙江省龙头企业创新与转型发展的案例进行深入分析。全书以企业转型升级为主线，深入调查和研究企业创新与转型发展的规律。《中国企业的创新与转型：浙商案例分析（英文版）》对企业转型升级理论研究、企业创新发展案例教学和我国经济发展方式的转变及政策制定都具有重要的理论和实践指导意义。《中国企业的创新与转型：浙商案例分析（英文版）》适合用于MBA案例教学，可供企业管理人员、机关干部、相关领域研究人员、相关专业教师和学生，以及有志于创新和创业的人群参考、阅读。
作者简介:
程惠芳，浙江东阳人，复旦大学经济学博士，浙江工业大学著名经济学教授，博士生导师。曾任浙江工业大学经贸管理学院常务副院长（1994—2000）和院长（2001—2009）。现任浙江工业大学全球浙商发展研究院院长，国际贸易学博士点负责人，浙江省一流学科应用经济学学科带头人。浙江省政府咨询委员会委员，浙江省政府研究室学术导师。浙江省有突出贡献的中青年科技专家，浙江省十大杰出女性，浙江省151人才第一层次和重点资助人选，“全国三八红旗手”（2013）。享受国务院政府特殊津贴（1998）。曾获“全国优秀教师”（2007）、“国家级教学名师”（2009）、“浙江省特级专家”（2015）、2015年“全国教书育人楷模”等称号。第十一届全国人大代表（2008—2012）。
目录:
Preface

Case 1 The Growth Path of Alibaba Group

Case 2 Wanxiang Group's Innovation and Transformation

Case 3 The Car Development Path of Geely Group

Case 4 Innovation and Diversified Development of Transfar Group

Case 5 Hikvision's Innovation， Development and Transformation"

Case 6 Innovation and Transformation of Hangyang Group

Case 7 Hailiang Group's Transformation and Upgrade

Case 8 Dun'an Group's Innovation and Multiple Dimensions of Transition

Case 9 Xizi UHC's Innovation and Transformation

Case 10 The Growth Path of Hangzhou Wahaha Group

Case 11 Tongkun Group's Development —— "Wal-Mart" in the Polyester Filament Industry

Case 12 Innovation and Transformation of Wolong Group

Case 13 Hengyi Group's Chemical Fiber Industry Chain Development

Case 14 Innovation and Transformation of AUX Group

Case 15 Innovation and Transformation of Hangzhou Iron and Steel Group

Case 16 Juhua Group's Transformation and Upgrade

Case 17 Innovation and Transformation of Conba Group

Case 18 Innovative Development of Furun Group

Case 19 Innovation and Transformation of Hangzhou Steam Turbine Corporation

Case 20 The Path of Youngor's Mergers and Development

Case 21 Transformation and Upgrade of Zhejiang Longsheng Group

Case 22 Innovation and Product Upgrade of Hangzhou Minsheng Pharmaceutical Group

Case 23 Beingmate Group's Transformation and Upgrade

Case 24 Nice Group's Transformation

Case 25 Transformation and Upgrade of Jiuli Group

Case 26 Innovation and Transformation of Supcon

References

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