管理学简明教程

管理学简明教程
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2006-02
版次: 1
ISBN: 9787505854000
定价: 30.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 284页
字数: 350千字
8人买过
  • 管理学的魅力使其不单是一门饶有兴趣的学问,更是每一位探索智慧奥秘的学子们通向美好生活的桥梁。因此,管理学作为国家教育部指定的全国高等院校管理类专业的核心课程之一也是水到渠成。
    《管理学简明教程》是按照国家教育部对经济管理类专业的课程开设要求,以及工商管理类本科主干必修课的教学指导计划,结合远程教育的特点而编写。《现代远程教育系列教材:管理学简明教程(附手册)》的编写体现了我们对管理学教育认知变革的理解和追寻。在今天,这个多媒体的时代,我们想努力为学生提供一个可以按照自己的方式来选择获取管理学知识的书面材料,并且通过与其他的媒体材料相配合实现进一步学习的可能。 第一篇总论
    第一章管理与管理学
    1.1管理的概念与特征
    1.2管理的性质与作用
    1.3管理的职能、管理对象与管理者
    1.4管理学的内容、特征及研究方法
    第二章管理理论的形成和发展
    2.1资本主义早期的管理思想
    2.2古典管理理论
    2.3人际关系学说与行为科学理论
    2.4现代管理理论
    2.5中国管理思想的产生及发展
    第三章现代管理的理论基础
    3.1系统理论与管理
    3.2现代管理的基本原理
    第四章管理与社会
    4.1组织的外部环境
    4.2组织的社会责任

    第二篇计划
    第五章计划工作
    5.1计划工作概述
    5.2计划工作的特征
    5.3计划体系
    5.4计划工作的程序
    5.5计划的工具和技术
    第六章目标与目标管理
    6.1目标和目标的性质
    6.2目标的确定
    6.3目标管理的产生和发展
    6.4目标管理的基本内容
    6.5目标管理的基本活动过程
    第七章预测与决策
    7.1预测
    7.2决策的概念与类型及程序
    7.3决策的方法
    第八章战略管理
    8.1战略管理的概念、特征和价值
    8.2战略构成要素及类型
    8.3组织战略的类型
    8.4战略管理过程

    第三篇组织
    第九章组织设计
    9.1组织的含义和类型
    9.2组织结构
    9.3组织结构的设计
    9.4组织的横向结构设计
    9.5组织的职权体系设计
    9.6组织结构发展的趋势
    第十章人员配备
    10.1人员配备的原则和程序
    10.2人员供求分析
    10.3职务分析
    10.4招聘与录用
    10.5人员的培训
    第十一章组织文化
    11.1组织文化的基本概念
    11.2组织文化的结构和内容
    11.3组织文化的类型
    11.4组织文化的培养

    第四篇领导
    第十二章领导与领导工作
    12.1领导的概念与原则
    12.2领导特性理论
    12.3领导行为理论
    12.4领导情境(权变)理论
    12.5提高领导的有效性
    第十三章激励
    13.1激励概述
    13.2有代表性的激励理论
    13.3激励员工的一些建议
    第十四章沟通
    14.1沟通的概念和作用
    14.2沟通的形式和方法
    14.3提高沟通的有效性

    第五篇控制
    第十五章控制
    15.1控制概述
    15.2控制的种类
    15.3控制工作的步骤与要求
    15.4控制的技术与方法
  • 内容简介:
    管理学的魅力使其不单是一门饶有兴趣的学问,更是每一位探索智慧奥秘的学子们通向美好生活的桥梁。因此,管理学作为国家教育部指定的全国高等院校管理类专业的核心课程之一也是水到渠成。
    《管理学简明教程》是按照国家教育部对经济管理类专业的课程开设要求,以及工商管理类本科主干必修课的教学指导计划,结合远程教育的特点而编写。《现代远程教育系列教材:管理学简明教程(附手册)》的编写体现了我们对管理学教育认知变革的理解和追寻。在今天,这个多媒体的时代,我们想努力为学生提供一个可以按照自己的方式来选择获取管理学知识的书面材料,并且通过与其他的媒体材料相配合实现进一步学习的可能。
  • 目录:
    第一篇总论
    第一章管理与管理学
    1.1管理的概念与特征
    1.2管理的性质与作用
    1.3管理的职能、管理对象与管理者
    1.4管理学的内容、特征及研究方法
    第二章管理理论的形成和发展
    2.1资本主义早期的管理思想
    2.2古典管理理论
    2.3人际关系学说与行为科学理论
    2.4现代管理理论
    2.5中国管理思想的产生及发展
    第三章现代管理的理论基础
    3.1系统理论与管理
    3.2现代管理的基本原理
    第四章管理与社会
    4.1组织的外部环境
    4.2组织的社会责任

    第二篇计划
    第五章计划工作
    5.1计划工作概述
    5.2计划工作的特征
    5.3计划体系
    5.4计划工作的程序
    5.5计划的工具和技术
    第六章目标与目标管理
    6.1目标和目标的性质
    6.2目标的确定
    6.3目标管理的产生和发展
    6.4目标管理的基本内容
    6.5目标管理的基本活动过程
    第七章预测与决策
    7.1预测
    7.2决策的概念与类型及程序
    7.3决策的方法
    第八章战略管理
    8.1战略管理的概念、特征和价值
    8.2战略构成要素及类型
    8.3组织战略的类型
    8.4战略管理过程

    第三篇组织
    第九章组织设计
    9.1组织的含义和类型
    9.2组织结构
    9.3组织结构的设计
    9.4组织的横向结构设计
    9.5组织的职权体系设计
    9.6组织结构发展的趋势
    第十章人员配备
    10.1人员配备的原则和程序
    10.2人员供求分析
    10.3职务分析
    10.4招聘与录用
    10.5人员的培训
    第十一章组织文化
    11.1组织文化的基本概念
    11.2组织文化的结构和内容
    11.3组织文化的类型
    11.4组织文化的培养

    第四篇领导
    第十二章领导与领导工作
    12.1领导的概念与原则
    12.2领导特性理论
    12.3领导行为理论
    12.4领导情境(权变)理论
    12.5提高领导的有效性
    第十三章激励
    13.1激励概述
    13.2有代表性的激励理论
    13.3激励员工的一些建议
    第十四章沟通
    14.1沟通的概念和作用
    14.2沟通的形式和方法
    14.3提高沟通的有效性

    第五篇控制
    第十五章控制
    15.1控制概述
    15.2控制的种类
    15.3控制工作的步骤与要求
    15.4控制的技术与方法
查看详情
12
系列丛书 / 更多
相关图书 / 更多
管理学简明教程
管理学季刊2024.04
蔡莉等主 编
管理学简明教程
管理科学与工程导论课程思政案例集
王宇;苏应生;王俊
管理学简明教程
管理会计学
杨行翀 主编
管理学简明教程
管理会计 段珺
段珺;文艳梅;陈玉红
管理学简明教程
管理会计
张妮主 编;李文松;郑雅瑜
管理学简明教程
管理会计实践案例集
中国时代经济出版社
管理学简明教程
管理会计
虎玲华主 编
管理学简明教程
管理类综合能力预测4套卷
刘智 史先进 郑寅秋
管理学简明教程
管理心理学
段鑫星 主编
管理学简明教程
管理会计习题与案例
滕萍萍 主编
管理学简明教程
管理沟通
奚秀岩;李娜;李爽
管理学简明教程
管理信息系统教程
苏云 编著;张庆来;张军
您可能感兴趣 / 更多
管理学简明教程
文章天下事:我的成长之路
李宏林
管理学简明教程
粉体工程概论
李宏林、赵娣芳、盖国胜、丁志杰、高晓宝 编
管理学简明教程
人·鬼·人
李宏林 著
管理学简明教程
国旗的故事
李宏林 著
管理学简明教程
春韵:海城改革开放纪实
李宏林、王犁 著
管理学简明教程
师表:记人民的好校长包全杰
李宏林 著
管理学简明教程
面对诱惑
李宏林 著
管理学简明教程
马家军风云:1988~1998
李宏林 著
管理学简明教程
国旗的故事
李宏林 著
管理学简明教程
中国马家军
李宏林 著
管理学简明教程
灵魂的回声:李宏林报告文学集
李宏林 著
管理学简明教程
当代的魅力
李宏林、徐光荣 主编