不可不知的1000个管理常识（升级版，一本书囊括你想要了解的所有管理常识，管理人士必备的工作手册、商务人士身边的管理助手）

作者: 高国伟

出版社: 中国法制出版社

出版时间: 2011-09

ISBN: 9787509330845

定价: 48.00

装帧: 其他

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 331页

字数: 390千字

分类: 管理

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　　不可不知的战略管理、不可不知的组织管理、不可不知的创新管理、不可不知的财务管理、不可不知的营销管理、不可不知的人力资源管理、不可不知的物流管理、不可不知的管理思想、不可不知的管理艺术、不可不知的宏观经济管理、不可不知的微观经济管理。　　高国伟，北京大学经济学博士毕业，曾担任澳大利亚西澳大学商学院研究员。2010年3月，在中南海给国务院部分工作人员讲授经济学。在《经济评论》、《南开经济研究》等核心期刊发表经济学学术论文十余篇，编写经济类教材十余部。第一章　不可不知的战略管理

　战略管理

　企业战略

　战略规划

　战略联盟

　战略营销联盟

　市场营销战略

　战略业务单元

　三段式战略循环

　市场渗透战略

　多元化经营战略

　联合经营战略

　紧缩型战略

　扩张型战略

　防御型战略

　集中化战略

　差异化战略

　成本领先战略

　一体化增长战略

　市场开发战略

　产品开发战略

　电子营销4E战略

　战略性人力资源管理

　CS经营战略

　CI战略

　关键过程领域

　战略地图

　关键绩效指标

　经营理念

　该心能力

　六力分析模型

　标杆分析法

　五力模型

　SWOT分析法

　PEST分析

　STP理论

　BCG矩阵

　安索夫矩阵

　贝恩利润池分析工具

　波特的价值链分析模型

　定性预测

　定量预测

　德尔菲法

　市场领先者

　市场跟随者

　市场挑战者

　顾客导向

　竞争者导向

　技术导向

　需求导向

　产品导向

　顾客感知价值

　顾客满意

　顾客忠诚

　生产观念

　产品观念

　推动策略

　拉引策略

　B2B

　BAB

　B2M

　B2T

　B2G

　C2C

　B2C

　能力成熟度模型

　领导行为连续体

　管理方格理论

　ERG理论

　互补优化原理

　能级层序原理

　公平竞争原理

　反馈控制原理

　弹性冗余原理

　主观能动原理

　文化凝聚原理

　系统优化原理

　信息催化原理

　同素异构原理

　激励强化原理

　动态适应原理

　核心人力资源

　基于价值的领导

　变革型领导

　情境领导理论

　情境领导Ⅱ

　民主式领导

　集权式领导者

　战略领导者

　维持型领导者

　愿景领导

　第五级领导者

　团体迷思

　团队管理

　团体压力

　团队建设法

　团队效能感

　团队冲突

　团队绩效

　高情商的团队

　工作团队

　虚拟团队

　自我管理型团队

　跨职能团队

　……

第二章　不可不知的组织管理

第三章　不可不知的创新管理

第四章　不可不知的财务管理

第五章　不可不知的营销管理

第六章　不可不知的人力资源管理

第七章　不可不知的物流管理

第八章　不可不知的管理思想

第九章　不可不知的管理艺术

第十章　不可不知的宏观经济管理

第十一章　不可不知的微观经济管理
内容简介:
　　不可不知的战略管理、不可不知的组织管理、不可不知的创新管理、不可不知的财务管理、不可不知的营销管理、不可不知的人力资源管理、不可不知的物流管理、不可不知的管理思想、不可不知的管理艺术、不可不知的宏观经济管理、不可不知的微观经济管理。
作者简介:
　　高国伟，北京大学经济学博士毕业，曾担任澳大利亚西澳大学商学院研究员。2010年3月，在中南海给国务院部分工作人员讲授经济学。在《经济评论》、《南开经济研究》等核心期刊发表经济学学术论文十余篇，编写经济类教材十余部。
目录:
第一章　不可不知的战略管理

　战略管理

　企业战略

　战略规划

　战略联盟

　战略营销联盟

　市场营销战略

　战略业务单元

　三段式战略循环

　市场渗透战略

　多元化经营战略

　联合经营战略

　紧缩型战略

　扩张型战略

　防御型战略

　集中化战略

　差异化战略

　成本领先战略

　一体化增长战略

　市场开发战略

　产品开发战略

　电子营销4E战略

　战略性人力资源管理

　CS经营战略

　CI战略

　关键过程领域

　战略地图

　关键绩效指标

　经营理念

　该心能力

　六力分析模型

　标杆分析法

　五力模型

　SWOT分析法

　PEST分析

　STP理论

　BCG矩阵

　安索夫矩阵

　贝恩利润池分析工具

　波特的价值链分析模型

　定性预测

　定量预测

　德尔菲法

　市场领先者

　市场跟随者

　市场挑战者

　顾客导向

　竞争者导向

　技术导向

　需求导向

　产品导向

　顾客感知价值

　顾客满意

　顾客忠诚

　生产观念

　产品观念

　推动策略

　拉引策略

　B2B

　BAB

　B2M

　B2T

　B2G

　C2C

　B2C

　能力成熟度模型

　领导行为连续体

　管理方格理论

　ERG理论

　互补优化原理

　能级层序原理

　公平竞争原理

　反馈控制原理

　弹性冗余原理

　主观能动原理

　文化凝聚原理

　系统优化原理

　信息催化原理

　同素异构原理

　激励强化原理

　动态适应原理

　核心人力资源

　基于价值的领导

　变革型领导

　情境领导理论

　情境领导Ⅱ

　民主式领导

　集权式领导者

　战略领导者

　维持型领导者

　愿景领导

　第五级领导者

　团体迷思

　团队管理

　团体压力

　团队建设法

　团队效能感

　团队冲突

　团队绩效

　高情商的团队

　工作团队

　虚拟团队

　自我管理型团队

　跨职能团队

　……

第二章　不可不知的组织管理

第三章　不可不知的创新管理

第四章　不可不知的财务管理

第五章　不可不知的营销管理

第六章　不可不知的人力资源管理

第七章　不可不知的物流管理

第八章　不可不知的管理思想

第九章　不可不知的管理艺术

第十章　不可不知的宏观经济管理

第十一章　不可不知的微观经济管理