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管人三绝 新主管必备的三种能力

管人三绝 新主管必备的三种能力
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作者: 编
出版社: 中国华侨出版社
2002-09
版次: 1
ISBN: 9787801206428
定价: 29.80
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 其他
页数: 547页
分类: 管理
91人买过
  • 本书汇集古今中外许多名人轶事，并分类整理为“以情感人”、“以理服人”、“以法治人”三册，内容紧扣主题，人物、故事描写精彩纷呈，并力求精悍、短小。结合具体实例，针对性地提出经验之谈，有很强的现实意义与借鉴价值。 以情感人的70种方法1.以诚心感动人2.信守承诺可以打动人心3.用好心情感染人4.领导要耐心倾听下属的抱怨5.只要功夫深，铁杵磨成针以理服人的62种方法1.领导要能“循循善诱  诱其就范”2.寓理于喻3.诱“敌”深入，致其自相矛盾4.四面出击，分兵合进5.直言不讳，让事实说话以法管人的70种方法1.建立精干的上层领导机构2.学会直接承认自己的错误3.对下属要有耐性4.建立领导分权机制5.如何巧妙地平息下属的怒气等等
  • 内容简介:
    本书汇集古今中外许多名人轶事，并分类整理为“以情感人”、“以理服人”、“以法治人”三册，内容紧扣主题，人物、故事描写精彩纷呈，并力求精悍、短小。结合具体实例，针对性地提出经验之谈，有很强的现实意义与借鉴价值。
  • 目录:
    以情感人的70种方法1.以诚心感动人2.信守承诺可以打动人心3.用好心情感染人4.领导要耐心倾听下属的抱怨5.只要功夫深，铁杵磨成针以理服人的62种方法1.领导要能“循循善诱  诱其就范”2.寓理于喻3.诱“敌”深入，致其自相矛盾4.四面出击，分兵合进5.直言不讳，让事实说话以法管人的70种方法1.建立精干的上层领导机构2.学会直接承认自己的错误3.对下属要有耐性4.建立领导分权机制5.如何巧妙地平息下属的怒气等等
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