管人的技巧

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作者:
2004-01
版次: 1
ISBN: 9787801629166
定价: 26.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 280页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
1人买过
  • 《管人的技巧》主要内容包括:经营企业是一场“没有尽头的持久战”,要想取得这场战争的胜利,人才是至关重要的因素。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才,使人才为企业所用,已经成为很多企业所不能忽视的重要课题。
    美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇说:“我们所能做的事就是以我们所挑选的人打赌。因此,我的全部工作就是挑准人。我最大的成就就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。” 人本管理幕后蕴藏着技巧.
    第一幕选拔人才的技巧
    一、选才计划的技巧
    二、招聘人才的技巧
    三、面试人才的技巧
    四、识别人才的技巧
    五、挖掘人才的技巧

    第二幕培养人才的技巧
    一、职业规划的技巧
    二、指导员工的技巧
    三、培训人才的技巧
    四、培训改革的技巧
    五、有“棱角”员工的培养技巧
    六、培养接班人的技巧

    第三幕考核人才的技巧
    一、考核规划的技巧
    二、考核方法的技巧
    三、业绩评估的技巧
    四、绩效考核的技巧
  • 内容简介:
    《管人的技巧》主要内容包括:经营企业是一场“没有尽头的持久战”,要想取得这场战争的胜利,人才是至关重要的因素。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才,使人才为企业所用,已经成为很多企业所不能忽视的重要课题。
    美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇说:“我们所能做的事就是以我们所挑选的人打赌。因此,我的全部工作就是挑准人。我最大的成就就是发现人才,发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。”
  • 目录:
    人本管理幕后蕴藏着技巧.
    第一幕选拔人才的技巧
    一、选才计划的技巧
    二、招聘人才的技巧
    三、面试人才的技巧
    四、识别人才的技巧
    五、挖掘人才的技巧

    第二幕培养人才的技巧
    一、职业规划的技巧
    二、指导员工的技巧
    三、培训人才的技巧
    四、培训改革的技巧
    五、有“棱角”员工的培养技巧
    六、培养接班人的技巧

    第三幕考核人才的技巧
    一、考核规划的技巧
    二、考核方法的技巧
    三、业绩评估的技巧
    四、绩效考核的技巧
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