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中国跨国公司发展战略与案例

作者: 廖民生著

出版社: 经济科学出版社

出版时间: 2013-12

版次: 1

ISBN: 9787514141351

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 178页

字数: 160千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

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　　《中国跨国公司发展战略与案例》经过作者多年的调查和研究，试图在世界经济学的理论框架下，侧重研究中国跨国公司的发展战略，以及创立、经营、管理及成功的经验和失败的教训等方面的内容，这对提高中国经济和中国企业的国际竞争力，逐步实现中国梦，促进中华民族的伟大复兴具有重要的理论意义、实践价值和战略意义。　　廖民生，曾用名廖彬，1964年11月生，籍贯四川乐山市，经济学博士；先后毕业于四川师大，南开大学，西南财经大学；先后在乐山师院，四川日报、中共四川省委政策研究室、三亚市委办、三亚市文化广电出版体育局工作，现任琼州学院副校长，硕士生导师。第1章导论
1.1本书的理论与实践意义
1.2本书参阅的重要文献和写作中的主要调研活动
1.3本书的逻辑体系
1.4本书的探索和创新

第2章21世纪跨国公司的全球竞争新趋势
2.1跨国公司的理论
2.2跨围公司的产生和发展
2.3跨国公司与世界经济结构大调整
2.421世纪跨国公司发展的新特点、新趋势

第3章全球经济一体化呼唤中国创建跨国公司
3.1世界经济正在走向全球化、一体化
3.2跨国公司日渐成为世界经济增长的发动机和新的国际行为主体
3.3创建具有中国特色的跨国公司——历史性的机遇与挑战

第4章中国跨国公司发展的总体战略
4.1中国跨国公司发展的宏观战略
4.2政府的宏观调控和扶持

第5章中国跨国公司的海外投资战略
5.1中国跨国公司海外投资的动机
5.2中同跨国公司海外投资的地区选择策略
5.3中国跨国公司海外投资的行业战略

第6章中国跨国公司的技术创新战略
6.1跨国公司技术创新新趋势——研究和开发的全球化
6.2走符合中国国情的跨国公司技术创新之路

第7章中国跨国公司的全球市场营销战略
7.1中国跨国公司的全球市场营销调研
7.2中国跨国公司的全球市场营销策略

第8章中国跨国公司的人力资源管理战略
8.1中国跨国公司人力资源管理的新要求
8.2跨国经营人才开发的途径
8.3对跨国经营管理者的选拔管理
8.4加快储备国际化人才

第9章中国跨国公司的企业文化战略
9.1企业文化是跨国公司生存和发展的持久保障
9.2建设有中国特色的跨国公司企业文化

第10章中国跨国公司的组织建设战略
10.1中国跨国公司的组织结构设计原则
10.2跨国公司的多样化组织结构
10.3国家对跨国公司的运行管理

第11章中国跨国公司与政府的关系战略
11.1中国政府与中国跨国公司
11.2东道国政府与中国跨国公司

第12章中国跨国公司的十大案例
12.1华为技术有限公司
12.2联想集团公司
12.3中国石油天然气集团公司
12.4中兴通讯股份有限公司
12.5中国石油化工集团公司
12.6中国银行
12.7中国工商银行
12.8海尔集团公司
12.9中国中化集团公司
12.10中国远洋运输（集团）总公司
INTRODUCTI0N
主要参考文献
内容简介:
　　《中国跨国公司发展战略与案例》经过作者多年的调查和研究，试图在世界经济学的理论框架下，侧重研究中国跨国公司的发展战略，以及创立、经营、管理及成功的经验和失败的教训等方面的内容，这对提高中国经济和中国企业的国际竞争力，逐步实现中国梦，促进中华民族的伟大复兴具有重要的理论意义、实践价值和战略意义。
作者简介:
　　廖民生，曾用名廖彬，1964年11月生，籍贯四川乐山市，经济学博士；先后毕业于四川师大，南开大学，西南财经大学；先后在乐山师院，四川日报、中共四川省委政策研究室、三亚市委办、三亚市文化广电出版体育局工作，现任琼州学院副校长，硕士生导师。
目录:
第1章导论
1.1本书的理论与实践意义
1.2本书参阅的重要文献和写作中的主要调研活动
1.3本书的逻辑体系
1.4本书的探索和创新

第2章21世纪跨国公司的全球竞争新趋势
2.1跨国公司的理论
2.2跨围公司的产生和发展
2.3跨国公司与世界经济结构大调整
2.421世纪跨国公司发展的新特点、新趋势

第3章全球经济一体化呼唤中国创建跨国公司
3.1世界经济正在走向全球化、一体化
3.2跨国公司日渐成为世界经济增长的发动机和新的国际行为主体
3.3创建具有中国特色的跨国公司——历史性的机遇与挑战

第4章中国跨国公司发展的总体战略
4.1中国跨国公司发展的宏观战略
4.2政府的宏观调控和扶持

第5章中国跨国公司的海外投资战略
5.1中国跨国公司海外投资的动机
5.2中同跨国公司海外投资的地区选择策略
5.3中国跨国公司海外投资的行业战略

第6章中国跨国公司的技术创新战略
6.1跨国公司技术创新新趋势——研究和开发的全球化
6.2走符合中国国情的跨国公司技术创新之路

第7章中国跨国公司的全球市场营销战略
7.1中国跨国公司的全球市场营销调研
7.2中国跨国公司的全球市场营销策略

第8章中国跨国公司的人力资源管理战略
8.1中国跨国公司人力资源管理的新要求
8.2跨国经营人才开发的途径
8.3对跨国经营管理者的选拔管理
8.4加快储备国际化人才

第9章中国跨国公司的企业文化战略
9.1企业文化是跨国公司生存和发展的持久保障
9.2建设有中国特色的跨国公司企业文化

第10章中国跨国公司的组织建设战略
10.1中国跨国公司的组织结构设计原则
10.2跨国公司的多样化组织结构
10.3国家对跨国公司的运行管理

第11章中国跨国公司与政府的关系战略
11.1中国政府与中国跨国公司
11.2东道国政府与中国跨国公司

第12章中国跨国公司的十大案例
12.1华为技术有限公司
12.2联想集团公司
12.3中国石油天然气集团公司
12.4中兴通讯股份有限公司
12.5中国石油化工集团公司
12.6中国银行
12.7中国工商银行
12.8海尔集团公司
12.9中国中化集团公司
12.10中国远洋运输（集团）总公司
INTRODUCTI0N
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