管理学

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作者:
2016-08
版次: 1
ISBN: 9787040459135
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 259页
字数: 370千字
正文语种: 简体中文
  •   《管理学》以管理职能为主线,分为12章,主要包括管理与管理学概论、中外管理思想与理论、管理的基本原理和方法、管理伦理与组织文化塑造、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、管理前沿理论等内容。《管理学》吸收了当前国内外管理学研究的*新成果,强化了管理学的基本理论和基本原理,突出了管理学的前沿知识。全书体例新颖、内容丰富、视野广阔,集可读性、知识性、趣味性、实用性、思索性于一体。
      《管理学》可作为经济类、管理类专业本科生的教材,也可作为管理实践者的参考书。 第一章 管理与管理学概论
    第一节 管理的概念和基本特征
    第二节 管理的性质和职能
    第三节 管理者角色及其技能
    第四节 管理学的研究对象和研究方法

    第二章 中外管理思想与理论
    第一节 西方早期管理思想的产生与发展
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为科学理论
    第四节 现代管理理论
    第五节 中国古代管理思想

    第三章 管理的基本原理和方法
    第一节 管理原理概述
    第二节 系统原理
    第三节 人本原理
    第四节 责任原理
    第五节 效益原理
    第六节 管理的基本方法

    第四章 管理伦理与组织文化塑造
    第一节 管理伦理
    第二节 组织文化的内涵与功能
    第三节 组织文化的塑造

    第五章 决策
    第一节 决策的概念、原则与特征
    第二节 决策的类型
    第三节 决策的过程与影响因素
    第四节 决策的方法

    第六章 计划
    第一节 计划概述
    第二节 计划的基本原理
    第三节 计划的编制过程和方法

    第七章 组织
    第一节 组织概述
    第二节 组织结构的概念和类型
    第三节 组织结构设计
    第四节 组织的部门化和组织整合

    第八章 领导
    第一节 领导与领导者概述
    第二节 领导理论
    第三节 领导艺术

    第九章 激励
    第一节 内容型激励理论
    第二节 过程型激励理论
    第三节 行为改造理论
    第四节 激励艺术

    第十章 沟通
    第一节 沟通概述
    第二节 沟通的原则和方式
    第三节 有效沟通的障碍和技巧

    第十一章 控制
    第一节 控制概述
    第二节 控制类型
    第三节 控制的手段与方法
    第四节 控制过程

    第十二章 管理前沿理论
    第一节 学习型组织理论
    第二节 业务流程再造理论
    第三节 比较管理理论与跨文化管理理论
    第四节 核心竞争力理论和虚拟组织理论
    第五节 管理的新思潮

    参考文献
  • 内容简介:
      《管理学》以管理职能为主线,分为12章,主要包括管理与管理学概论、中外管理思想与理论、管理的基本原理和方法、管理伦理与组织文化塑造、决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、管理前沿理论等内容。《管理学》吸收了当前国内外管理学研究的*新成果,强化了管理学的基本理论和基本原理,突出了管理学的前沿知识。全书体例新颖、内容丰富、视野广阔,集可读性、知识性、趣味性、实用性、思索性于一体。
      《管理学》可作为经济类、管理类专业本科生的教材,也可作为管理实践者的参考书。
  • 目录:
    第一章 管理与管理学概论
    第一节 管理的概念和基本特征
    第二节 管理的性质和职能
    第三节 管理者角色及其技能
    第四节 管理学的研究对象和研究方法

    第二章 中外管理思想与理论
    第一节 西方早期管理思想的产生与发展
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为科学理论
    第四节 现代管理理论
    第五节 中国古代管理思想

    第三章 管理的基本原理和方法
    第一节 管理原理概述
    第二节 系统原理
    第三节 人本原理
    第四节 责任原理
    第五节 效益原理
    第六节 管理的基本方法

    第四章 管理伦理与组织文化塑造
    第一节 管理伦理
    第二节 组织文化的内涵与功能
    第三节 组织文化的塑造

    第五章 决策
    第一节 决策的概念、原则与特征
    第二节 决策的类型
    第三节 决策的过程与影响因素
    第四节 决策的方法

    第六章 计划
    第一节 计划概述
    第二节 计划的基本原理
    第三节 计划的编制过程和方法

    第七章 组织
    第一节 组织概述
    第二节 组织结构的概念和类型
    第三节 组织结构设计
    第四节 组织的部门化和组织整合

    第八章 领导
    第一节 领导与领导者概述
    第二节 领导理论
    第三节 领导艺术

    第九章 激励
    第一节 内容型激励理论
    第二节 过程型激励理论
    第三节 行为改造理论
    第四节 激励艺术

    第十章 沟通
    第一节 沟通概述
    第二节 沟通的原则和方式
    第三节 有效沟通的障碍和技巧

    第十一章 控制
    第一节 控制概述
    第二节 控制类型
    第三节 控制的手段与方法
    第四节 控制过程

    第十二章 管理前沿理论
    第一节 学习型组织理论
    第二节 业务流程再造理论
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