百年中行新变革：市场化与人本化的人力资源管理

作者: 肖钢著

出版社: 中信出版社

出版时间: 2011-12

版次: 1

ISBN: 9787508631080

定价: 56.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 312页

字数: 292千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

75人买过

中国银行作为国内唯一经营百年的商业银行，曾经见证和经历百年的历史风云变幻。近年来，作为国务院的试点机构，中行站在中国商业银行改革开放的第一线，经历了股份制改造，成为国有商业银行中第一个A+H股整体上市的银行。

人力资源是第一资源，中行改革的重头戏是人力资源改革，在改革中启动最早、力度最大、持续时间最长的是人力资源机制的改革。本书以中行的股份制改造、整体上市为背景，为我们呈现了中行人力资源改革的全貌。

国以才立，政以才治，业以才兴。办好银行，关键在人才。银行之间的竞争，实质上是人才的竞争，而人才的竞争，归根到底就是人力资源管理体制机制的竞争。中国银行的人力资源管理体制改革，始终贯穿着市场化与人本化的主线，体现了市场导向与以人为本的原则。肖钢，1958年出生于湖南长沙，籍贯江西吉安。现任中国银行股份有限公司董事长，党委书记。

中国人民大学国际经济法专业研究生，法学硕士。1976年参加工作。1981年7月至2003年3月在中国人民银行工作，曾任中国人民银行政策研究室主任、中国外汇交易中心总经理、中国人民银行计划资金司司长，中国人民银行行长助理（其间曾先后兼任计划资金司司长、政策货币司司长、广东省分行行长、党委书记、国家外汇管理局广东分局局长），中国人民银行副行长，党委委员。

2003年任中国银行董事长、行长、党委书记，兼任中国银行（香港）有限公司董事长。2004年股份制改革后任中国银行股份有限公司董事长、党委书记。序言

第一章百年追求

第二章改革人力资源管理体制是关键

第三章党管人才与市场化选人用人

第四章新的领导力开发

第五章提升专业技术人才的地位

第六章人力资源管理团队转型

第七章按员工的公允价值进行分配

第八章潜质、能力与绩效

第九章海外人力资源管理

第十章百年梦想新航程

后记
内容简介:
中国银行作为国内唯一经营百年的商业银行，曾经见证和经历百年的历史风云变幻。近年来，作为国务院的试点机构，中行站在中国商业银行改革开放的第一线，经历了股份制改造，成为国有商业银行中第一个A+H股整体上市的银行。

人力资源是第一资源，中行改革的重头戏是人力资源改革，在改革中启动最早、力度最大、持续时间最长的是人力资源机制的改革。本书以中行的股份制改造、整体上市为背景，为我们呈现了中行人力资源改革的全貌。

国以才立，政以才治，业以才兴。办好银行，关键在人才。银行之间的竞争，实质上是人才的竞争，而人才的竞争，归根到底就是人力资源管理体制机制的竞争。中国银行的人力资源管理体制改革，始终贯穿着市场化与人本化的主线，体现了市场导向与以人为本的原则。
作者简介:
肖钢，1958年出生于湖南长沙，籍贯江西吉安。现任中国银行股份有限公司董事长，党委书记。

中国人民大学国际经济法专业研究生，法学硕士。1976年参加工作。1981年7月至2003年3月在中国人民银行工作，曾任中国人民银行政策研究室主任、中国外汇交易中心总经理、中国人民银行计划资金司司长，中国人民银行行长助理（其间曾先后兼任计划资金司司长、政策货币司司长、广东省分行行长、党委书记、国家外汇管理局广东分局局长），中国人民银行副行长，党委委员。

2003年任中国银行董事长、行长、党委书记，兼任中国银行（香港）有限公司董事长。2004年股份制改革后任中国银行股份有限公司董事长、党委书记。
目录:
序言

第一章百年追求

第二章改革人力资源管理体制是关键

第三章党管人才与市场化选人用人

第四章新的领导力开发

第五章提升专业技术人才的地位

第六章人力资源管理团队转型

第七章按员工的公允价值进行分配

第八章潜质、能力与绩效

第九章海外人力资源管理

第十章百年梦想新航程

后记