讲话就得有方法:所谓情商高,就是会说话(沟通、销售、会议、汇报、谈判,自如应对)

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作者:
2018-01
版次: 1
ISBN: 9787218121611
定价: 39.80
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 轻型纸
分类: 哲学心理学
37人买过
  • 在人际交流中能不能好好讲话,已经成了衡量一个人能否成功的关键艺术指标。然而,“语言”并非天生,更多的是在不懈的训练和技巧培训中达成的。本书用十个章节讲述了“好好讲话”的重要性、“言值”修炼的方法以及“好声音”的训练方法,并给出了古今中外的经典案例,帮助读者提升自信。
      自信敢讲的自我训练
      高效沟通与说服的四大阶梯
      动动脑,把话说得更艺术
      用讲话的艺术化解僵局
      讲话现场,学会掌控有度
      脱口演讲,交流更真诚
      让演讲越来越精妙
      场景实战,处处应对自如
      本书的作者也是一位高“言值”的语言专家,本书分场合、讲方法,采用场景实践的思路,给出了化解僵局、讲话现场控制、脱口演讲、高效沟通等不同情况下的讲话“艺术”,对提升读者的口才大有帮助。 刘湛泉

    知名演讲与语言培训专家

    北京大学MBA班特聘教授

    清华大学领导力训练中心培训专家

    国家软实力课题组咨询专家

    中国赢利5 2系列研究院院长

    2187好习惯5 四系统创始人

    曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划,为国务院秘书局、西门子、中石化、南车集团、北京大学等1200多家行政事业机构与企业做过培训、策划、咨询、辅导各类管理及业务人员超过150万人。

    核心课程有“2187企业家当众讲话四阶训练”“2187领导干部脱稿讲话四阶训练” “2187金牌内训师四阶训练”“2187管理好习惯”“2187团队好习惯”“互联网时代贏利5 2系统”等。曾出版 《左手管理,右手营销》《总裁培训力》等著作。 第一章  “言值”是一堂必修课

    在生活中,我们时时刻刻都离不开口才。“一句话使人跳,一句话使人笑”,同样的话从不同的人嘴里说出来,味道也不一样。“口利”者往往无往不胜,“口拙”者却总在低处徘徊,这是人生中不可忽视的现象。因此,每个人都必须重视口才,重视对当众讲话技巧的培养。

    不会说话,你拿什么影响他人 

    无往不利的人都懂得如何说话 

    说话是一门技术活 

     

    第二章  “好声音”的几个标准

    人的声音也是有好坏之分的,“好声音”不仅让人听来悦耳、动听,也能在听者心中留下良好的印象。虽然并非每个人都有一副天生的好嗓子,但只要肯下功夫训练,“好声音”也能水到渠成。

    声情并茂最动人 

    气要通,声要悦,字要清 

    口才不仅是“嘴上功夫” 

    “好声音”需要真性情 

    耳语发声练习法 

    “字正腔圆”训练法

     

    第三章  自信敢讲的自我训练

    紧张是大多数人当众讲话的通病,也是当众讲话时必须要克服的心理障碍。只有自信、敢讲的人才能充分地掌握话语权。克服讲话时的紧张需要进行相应的有针对性的训练。冰冻三尺,非一日之寒,平时的刻苦训练终会让你成为一个魅力无穷的讲话者。

    阅读,为自己积累谈资 

    自我介绍五要素 

    一定要克服你的紧张情绪 

    笑定、眼定和站定 

    自信敢讲的服饰穿戴原则 

    “循环练胆法”的训练设计

     

    第四章  高效沟通与说服的四个阶梯

    沟通需要高效,说服需要实效,沟通与说服都离不开四个阶梯——倾听、微笑、赞美和面对不同类型的人的应对方式,它们是沟通与说服无往不利的“武器”。这四点缺了任何一环,都可能造成沟通与说服的障碍。

    倾听 

    微笑 

    赞美 

    应对 

     

    第五章  不妨比别人说得更“艺术”些

    口才是一门学问,也是一门艺术。高明的讲话者讲话都很“艺术”,他们有着高超的说话技巧,能够跳出普通人讲话的俗套。这些技巧也是我们练习讲话时需要好好学习的。

    正话也可以反着说 

    恰到好处的幽默 

    学会讲故事和运用比喻 

    说在明处,点在暗处

    有的话需要“拐拐弯” 

    动之以情,晓之以理 

    用真情实意去安慰别人 

    把握提问的最佳时机 

     

    第六章  好好讲话,化解僵局

    在日常讲话中,僵局是我们经常会遇到的问题。不会讲话的人在僵局面前总是手足无措,不知如何应对;而会讲话的人三言两语即可“转危为安”。这是讲话的底气,也是口才的实力。

    初次见面,第一句话很重要 

    多用建议,少用命令 

    批评要私下里说 

    弹好话语中的“弦外之音” 

    让别人有台阶下

    灵活一点去说“不” 

    掌控话题,变被动为主动 

    遇见摩擦,好好说话 

    不伤感情的“逐客”术 

     

    第七章  讲话现场,学会掌控有度

    如果在讲话现场做不到掌控有度,就会出现各种无法预料的情况。因此,控制现场也是当众讲话的重要一环。讲话者可以根据话语的表达方式、声音运用、身体语言的恰当配合来轻松调控现场,达到现场“为我所有”的效果。

    具象地进行表达

    慢一点更有效 

    讲话中的声音运用 

    牢牢控制讲话现场的节奏 

    让“眼神”来说话

    注意你的手势和站姿

    全方位提高你的吸引力

    坚决不踩说话的“雷区”

     

    第八章  脱口演讲,交流更真诚

    讲话的最高境界是演讲,演讲的最高境界是脱口演讲。脱口演讲被很多人看成是可望而不可即的能力。但其实,脱口演讲只是一种心理素质、语言能力,只要掌握好其中的关键点,有朝一日你也可以成为一个侃侃而谈的脱口演讲家。

    提前打好腹稿

    制造话题和观众互动 

    有好的开头就等于成功了一半

    用漂亮的结尾画上漂亮的句号

    理清思路,讲话有序 

    突出你的真情实感

    说话的“一简二活三口诀” 

     

    第九章  精妙演讲的制胜之道

    演讲越精妙,越能打动人心。在演讲中,演讲者需要恰到好处地调和好与听众的关系,创造良好的氛围,获取讲话的优势,控制好演讲的现场氛围,只有做到这几点,才称得上是精妙演讲。

    演讲者要有临场应变能力 

    创造良好的演讲氛围 

    获取讲话优势的关键 

    主动控制演讲现场 

    即兴演讲的黄金模式

     

    第十章  好好讲话的具体场景实战

    好好讲话,说难也难,说不难也不难。在不同的场景中,有不同的讲话技巧需要我们掌握。因此,除了刻苦的学习之外,我们还应该将好好说话放到具体的场景中进行实战。唯有如此,我们才能真正地成为讲话高手。

    闲谈:轻松而又不失风趣

    面试:把话说到面试官心坎上

    会议:有的放矢,分寸有度

    汇报:言简意赅,突出重点

    推销:让“NO”变成“Yes” 

    谈判:变冲突为合作 

    辩论:争取到第三方的支持
  • 内容简介:
    在人际交流中能不能好好讲话,已经成了衡量一个人能否成功的关键艺术指标。然而,“语言”并非天生,更多的是在不懈的训练和技巧培训中达成的。本书用十个章节讲述了“好好讲话”的重要性、“言值”修炼的方法以及“好声音”的训练方法,并给出了古今中外的经典案例,帮助读者提升自信。
      自信敢讲的自我训练
      高效沟通与说服的四大阶梯
      动动脑,把话说得更艺术
      用讲话的艺术化解僵局
      讲话现场,学会掌控有度
      脱口演讲,交流更真诚
      让演讲越来越精妙
      场景实战,处处应对自如
      本书的作者也是一位高“言值”的语言专家,本书分场合、讲方法,采用场景实践的思路,给出了化解僵局、讲话现场控制、脱口演讲、高效沟通等不同情况下的讲话“艺术”,对提升读者的口才大有帮助。
  • 作者简介:
    刘湛泉

    知名演讲与语言培训专家

    北京大学MBA班特聘教授

    清华大学领导力训练中心培训专家

    国家软实力课题组咨询专家

    中国赢利5 2系列研究院院长

    2187好习惯5 四系统创始人

    曾任韩国斗山集团营销副总、法国欣欣诺传媒执行总裁、中粮集团战略总策划,为国务院秘书局、西门子、中石化、南车集团、北京大学等1200多家行政事业机构与企业做过培训、策划、咨询、辅导各类管理及业务人员超过150万人。

    核心课程有“2187企业家当众讲话四阶训练”“2187领导干部脱稿讲话四阶训练” “2187金牌内训师四阶训练”“2187管理好习惯”“2187团队好习惯”“互联网时代贏利5 2系统”等。曾出版 《左手管理,右手营销》《总裁培训力》等著作。
  • 目录:
    第一章  “言值”是一堂必修课

    在生活中,我们时时刻刻都离不开口才。“一句话使人跳,一句话使人笑”,同样的话从不同的人嘴里说出来,味道也不一样。“口利”者往往无往不胜,“口拙”者却总在低处徘徊,这是人生中不可忽视的现象。因此,每个人都必须重视口才,重视对当众讲话技巧的培养。

    不会说话,你拿什么影响他人 

    无往不利的人都懂得如何说话 

    说话是一门技术活 

     

    第二章  “好声音”的几个标准

    人的声音也是有好坏之分的,“好声音”不仅让人听来悦耳、动听,也能在听者心中留下良好的印象。虽然并非每个人都有一副天生的好嗓子,但只要肯下功夫训练,“好声音”也能水到渠成。

    声情并茂最动人 

    气要通,声要悦,字要清 

    口才不仅是“嘴上功夫” 

    “好声音”需要真性情 

    耳语发声练习法 

    “字正腔圆”训练法

     

    第三章  自信敢讲的自我训练

    紧张是大多数人当众讲话的通病,也是当众讲话时必须要克服的心理障碍。只有自信、敢讲的人才能充分地掌握话语权。克服讲话时的紧张需要进行相应的有针对性的训练。冰冻三尺,非一日之寒,平时的刻苦训练终会让你成为一个魅力无穷的讲话者。

    阅读,为自己积累谈资 

    自我介绍五要素 

    一定要克服你的紧张情绪 

    笑定、眼定和站定 

    自信敢讲的服饰穿戴原则 

    “循环练胆法”的训练设计

     

    第四章  高效沟通与说服的四个阶梯

    沟通需要高效,说服需要实效,沟通与说服都离不开四个阶梯——倾听、微笑、赞美和面对不同类型的人的应对方式,它们是沟通与说服无往不利的“武器”。这四点缺了任何一环,都可能造成沟通与说服的障碍。

    倾听 

    微笑 

    赞美 

    应对 

     

    第五章  不妨比别人说得更“艺术”些

    口才是一门学问,也是一门艺术。高明的讲话者讲话都很“艺术”,他们有着高超的说话技巧,能够跳出普通人讲话的俗套。这些技巧也是我们练习讲话时需要好好学习的。

    正话也可以反着说 

    恰到好处的幽默 

    学会讲故事和运用比喻 

    说在明处,点在暗处

    有的话需要“拐拐弯” 

    动之以情,晓之以理 

    用真情实意去安慰别人 

    把握提问的最佳时机 

     

    第六章  好好讲话,化解僵局

    在日常讲话中,僵局是我们经常会遇到的问题。不会讲话的人在僵局面前总是手足无措,不知如何应对;而会讲话的人三言两语即可“转危为安”。这是讲话的底气,也是口才的实力。

    初次见面,第一句话很重要 

    多用建议,少用命令 

    批评要私下里说 

    弹好话语中的“弦外之音” 

    让别人有台阶下

    灵活一点去说“不” 

    掌控话题,变被动为主动 

    遇见摩擦,好好说话 

    不伤感情的“逐客”术 

     

    第七章  讲话现场,学会掌控有度

    如果在讲话现场做不到掌控有度,就会出现各种无法预料的情况。因此,控制现场也是当众讲话的重要一环。讲话者可以根据话语的表达方式、声音运用、身体语言的恰当配合来轻松调控现场,达到现场“为我所有”的效果。

    具象地进行表达

    慢一点更有效 

    讲话中的声音运用 

    牢牢控制讲话现场的节奏 

    让“眼神”来说话

    注意你的手势和站姿

    全方位提高你的吸引力

    坚决不踩说话的“雷区”

     

    第八章  脱口演讲,交流更真诚

    讲话的最高境界是演讲,演讲的最高境界是脱口演讲。脱口演讲被很多人看成是可望而不可即的能力。但其实,脱口演讲只是一种心理素质、语言能力,只要掌握好其中的关键点,有朝一日你也可以成为一个侃侃而谈的脱口演讲家。

    提前打好腹稿

    制造话题和观众互动 

    有好的开头就等于成功了一半

    用漂亮的结尾画上漂亮的句号

    理清思路,讲话有序 

    突出你的真情实感

    说话的“一简二活三口诀” 

     

    第九章  精妙演讲的制胜之道

    演讲越精妙,越能打动人心。在演讲中,演讲者需要恰到好处地调和好与听众的关系,创造良好的氛围,获取讲话的优势,控制好演讲的现场氛围,只有做到这几点,才称得上是精妙演讲。

    演讲者要有临场应变能力 

    创造良好的演讲氛围 

    获取讲话优势的关键 

    主动控制演讲现场 

    即兴演讲的黄金模式

     

    第十章  好好讲话的具体场景实战

    好好讲话,说难也难,说不难也不难。在不同的场景中,有不同的讲话技巧需要我们掌握。因此,除了刻苦的学习之外,我们还应该将好好说话放到具体的场景中进行实战。唯有如此,我们才能真正地成为讲话高手。

    闲谈:轻松而又不失风趣

    面试:把话说到面试官心坎上

    会议:有的放矢,分寸有度

    汇报:言简意赅,突出重点

    推销:让“NO”变成“Yes” 

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