重塑制造业:从创新到市场

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作者: (Suzanne Berger) ,
2018-09
版次: 1
ISBN: 9787553674490
定价: 79.90
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 250页
字数: 210千字
正文语种: 简体中文
分类: 经济
126人买过
  • 2010年,面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足,麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员,组成创新经济生产委员会(PIE),专门研究创新与制造业之间的关系,以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。 

     
    PIE委员会历时数年,对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访,包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等,并对1000 家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据,本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议,着重提出“创新是在生产制造中产生的”这一理论并加以证实,同时,还提出“分布式制造”的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。 

     
    制造业是立国之本、强国之基,是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前,中美贸易战加剧,国际产业分工格局发生重大变化,中国正在走美国20年前的老路。中国正逐步拥有自己的创新技术,如何让创新走向市场?如何抓住先进制造业的趋势?如何实现“中国制造2025”?《重塑制造业》对美国制造业的失败路程、创新经验及未来出路的探索,将为中国制造业的下一步发展提供启示。 

    苏珊娜 伯杰  

     
    麻省理工学院政治科学系教授,拥有超过50年的教学与研究经验。麻省理工学院创新经济生产委员会主席,负责全球制造业与创新的研究。曾任麻省理工学院多个项目的负责人,包括国际科技创新项目、国家政策及利益研究项目等。 

     
    美国国家人文与科学院成员、美国国家研究委员会成员,曾任经济合作与发展组织(OECD)顾问。 

     
    哈佛大学政治科学系硕士、博士。 

    推荐序 制造业是国家繁荣的基础 
    1 本国制造与本国创新:如何使创新成果进入实体经济 
    美国怎样才能利用在新科学、新技术方面的长处来进行经济重建,使美国经济充满活力呢?一定要在美国国内建立起相应的生产制造能力,才能抓住创新给经济带来的好处吗? 
    ◇ 麻省理工学院PIE 委员会的研究概览 
    ◇ 美国制造业垂直一体化架构的颠覆 
    ◇ 重塑工业生态环境的方法 
    2 漫长的危机:制造业衰退的4 种理论 
    1979 年以来,美国制造业的就业机会一直在急剧减少。美国的制造业落到这般田地,是什么因素导致的? 
    ◇ 自然衰退论 
    ◇ 生产力提高和农业类推法 
    ◇ 全球化因素 
    ◇ 美国商业模式调整 
    ◇ 美国垂直一体化企业的当前境况 
    3 生态与生产:新创企业市场化的资源难题 
    美国的创新生态环境,从企业融资、不断拓展的市场需求和发掘客户的角度来看都不够理想,在大规模生产方面更是能力不足,这一切使得新创企业在产品商业化的关键时刻都转向海外,以谋求更大的发展。 
    ◇ 创新的新途径 
    ◇ PIE 委员会对于新创制造业企业的研究 
    ◇ 新创企业市场化的融资渠道 
    ◇ PIE 委员会的采访对象 
    ◇ 制造业企业如何把新产品市场化 
    ◇ 关于新创企业的研究结论 
    4 真正的资本:一般企业如何在工厂中创新 
    一般企业真正的竞争优势在于他们从来不让外人看到的行业秘密,这些从每天的操作中得来的知识,大家都心照不宣,也没有文字记录,这才是它们真正的资本。 
    ◇ 一般企业的创新来源 
    ◇ 一般企业如何实现创新市场化 
    ◇ 创新是在制造过程中不断加深的 
    ◇ 用途革新型的创新活动 
    ◇ 把生产制造和服务结合起来 
    ◇ 供应商的重要性 
    ◇ 为什么一般企业很少开展创新活动 
    5 创新的审视:德国和中国的制造业经验 
    各个国家如何利用不同的政策和机构来获取创新带来的效益?在德国和中国,我们都找到了创新制造业的雄辩的例子,它们把创新推向市场的过程,也让我们重新审视关于制造业创新的很多观点。 
    ◇ 德国的制造业经济 
    ◇ 德国的商业模式 
    ◇ 德国的创新途径 
    ◇ 德国的工业生态环境 
    ◇ 中国的创新商品化 
    ◇ 中国式创新:对成熟产品进行逆向工程和再设计 
    ◇ 中国式创新:把设计变成全新的产品或流程 
    ◇ 中国式创新:产品创新本土化 
    ◇ 中国的商业化能力路在何方 
    6 从制造到智造:未来的生产体系设想 
    纵观美国经济发展的历史,科学技术、生产流程、商业模式的新结合总是能够带来生产效率的大幅提高,让美国在工业发展中处于领导地位。我们现在已经可以看到能够给21 世纪制造业创造出一个先进生产系统的新模式。 
    ◇ 7大新技术是未来先进制造业的重点 
    ◇ 未来制造业的理想模式:分布式制造 
    ◇ 走向一个新型的制造体系 
    ◇ 电池组的例子 
    ◇ 新型制造体系中的供应链 
    ◇ 整合生产系统,创造制造业新模式 
    7 “下一代”人才:就业危机与技能培育 
    要使一个经济体充满活力、蓬勃发展,科技进步是必不可少的组成部分。*新的科技进步和即将到来的科技进步总体来说不会增加失业率,但是落实到个人身上,有些人会因此面临痛苦和代价昂贵的调整。 
    ◇ 人才缺口的调查结果 
    ◇ 如何培训新的制造业工人队伍 
    ◇ 建立一个美国式的人才培训体系 
    8 从创新到市场:重塑生态系统的新途径 
    我们发现,在美国*有效的方法就是建立开放式的基础设施,很多企业都可以利用这些设施,与自己的内部资源相结合,来把更多的创新激活并推向市场。这种基础设施我们称之为工业生态系统。 
    ◇ 建立公共资源 
    ◇ 新型工业生态系统的典范 
    致 谢 

  • 内容简介:
    2010年,面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足,麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员,组成创新经济生产委员会(PIE),专门研究创新与制造业之间的关系,以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。 

     
    PIE委员会历时数年,对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访,包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等,并对1000 家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据,本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议,着重提出“创新是在生产制造中产生的”这一理论并加以证实,同时,还提出“分布式制造”的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。 

     
    制造业是立国之本、强国之基,是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前,中美贸易战加剧,国际产业分工格局发生重大变化,中国正在走美国20年前的老路。中国正逐步拥有自己的创新技术,如何让创新走向市场?如何抓住先进制造业的趋势?如何实现“中国制造2025”?《重塑制造业》对美国制造业的失败路程、创新经验及未来出路的探索,将为中国制造业的下一步发展提供启示。 

  • 作者简介:
    苏珊娜 伯杰  

     
    麻省理工学院政治科学系教授,拥有超过50年的教学与研究经验。麻省理工学院创新经济生产委员会主席,负责全球制造业与创新的研究。曾任麻省理工学院多个项目的负责人,包括国际科技创新项目、国家政策及利益研究项目等。 

     
    美国国家人文与科学院成员、美国国家研究委员会成员,曾任经济合作与发展组织(OECD)顾问。 

     
    哈佛大学政治科学系硕士、博士。 

  • 目录:
    推荐序 制造业是国家繁荣的基础 
    1 本国制造与本国创新:如何使创新成果进入实体经济 
    美国怎样才能利用在新科学、新技术方面的长处来进行经济重建,使美国经济充满活力呢?一定要在美国国内建立起相应的生产制造能力,才能抓住创新给经济带来的好处吗? 
    ◇ 麻省理工学院PIE 委员会的研究概览 
    ◇ 美国制造业垂直一体化架构的颠覆 
    ◇ 重塑工业生态环境的方法 
    2 漫长的危机:制造业衰退的4 种理论 
    1979 年以来,美国制造业的就业机会一直在急剧减少。美国的制造业落到这般田地,是什么因素导致的? 
    ◇ 自然衰退论 
    ◇ 生产力提高和农业类推法 
    ◇ 全球化因素 
    ◇ 美国商业模式调整 
    ◇ 美国垂直一体化企业的当前境况 
    3 生态与生产:新创企业市场化的资源难题 
    美国的创新生态环境,从企业融资、不断拓展的市场需求和发掘客户的角度来看都不够理想,在大规模生产方面更是能力不足,这一切使得新创企业在产品商业化的关键时刻都转向海外,以谋求更大的发展。 
    ◇ 创新的新途径 
    ◇ PIE 委员会对于新创制造业企业的研究 
    ◇ 新创企业市场化的融资渠道 
    ◇ PIE 委员会的采访对象 
    ◇ 制造业企业如何把新产品市场化 
    ◇ 关于新创企业的研究结论 
    4 真正的资本:一般企业如何在工厂中创新 
    一般企业真正的竞争优势在于他们从来不让外人看到的行业秘密,这些从每天的操作中得来的知识,大家都心照不宣,也没有文字记录,这才是它们真正的资本。 
    ◇ 一般企业的创新来源 
    ◇ 一般企业如何实现创新市场化 
    ◇ 创新是在制造过程中不断加深的 
    ◇ 用途革新型的创新活动 
    ◇ 把生产制造和服务结合起来 
    ◇ 供应商的重要性 
    ◇ 为什么一般企业很少开展创新活动 
    5 创新的审视:德国和中国的制造业经验 
    各个国家如何利用不同的政策和机构来获取创新带来的效益?在德国和中国,我们都找到了创新制造业的雄辩的例子,它们把创新推向市场的过程,也让我们重新审视关于制造业创新的很多观点。 
    ◇ 德国的制造业经济 
    ◇ 德国的商业模式 
    ◇ 德国的创新途径 
    ◇ 德国的工业生态环境 
    ◇ 中国的创新商品化 
    ◇ 中国式创新:对成熟产品进行逆向工程和再设计 
    ◇ 中国式创新:把设计变成全新的产品或流程 
    ◇ 中国式创新:产品创新本土化 
    ◇ 中国的商业化能力路在何方 
    6 从制造到智造:未来的生产体系设想 
    纵观美国经济发展的历史,科学技术、生产流程、商业模式的新结合总是能够带来生产效率的大幅提高,让美国在工业发展中处于领导地位。我们现在已经可以看到能够给21 世纪制造业创造出一个先进生产系统的新模式。 
    ◇ 7大新技术是未来先进制造业的重点 
    ◇ 未来制造业的理想模式:分布式制造 
    ◇ 走向一个新型的制造体系 
    ◇ 电池组的例子 
    ◇ 新型制造体系中的供应链 
    ◇ 整合生产系统,创造制造业新模式 
    7 “下一代”人才:就业危机与技能培育 
    要使一个经济体充满活力、蓬勃发展,科技进步是必不可少的组成部分。*新的科技进步和即将到来的科技进步总体来说不会增加失业率,但是落实到个人身上,有些人会因此面临痛苦和代价昂贵的调整。 
    ◇ 人才缺口的调查结果 
    ◇ 如何培训新的制造业工人队伍 
    ◇ 建立一个美国式的人才培训体系 
    8 从创新到市场:重塑生态系统的新途径 
    我们发现,在美国*有效的方法就是建立开放式的基础设施,很多企业都可以利用这些设施,与自己的内部资源相结合,来把更多的创新激活并推向市场。这种基础设施我们称之为工业生态系统。 
    ◇ 建立公共资源 
    ◇ 新型工业生态系统的典范 
    致 谢 

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