大型体育场馆建设与产业化运作研究

大型体育场馆建设与产业化运作研究
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作者: ,
2011-12
版次: 1
ISBN: 9787564710132
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 192页
字数: 252千字
正文语种: 简体中文
分类: 经济
4人买过
  •     《大型体育场馆建设与产业化运作研究》采用文献资料研究法、调查法、规范研究与实证研究相结合、综合分析与专题研究相结合等方法,以大型体育场馆产业化运作为研究视角,以我国大型体育场馆设施建设与产业化运作为研究对象,力求为我国大型体育场馆的建设与赛后产业化运作提供理论参考和实践指导
        《大型体育场馆建设与产业化运作研究》究主要根据我国大型体育场馆的建设实际,从大型体育场馆建设作用与效益、现状与发展趋势、设计理念、原则和价值取向、大型体育场馆赛后利用的规划与设计、场馆建设融资分析、场馆建设发展的策略与建议等方面,对其建设系列问题进行了较为具体的研究和分析;主要结合我国大型体育场馆的经营管理等情况,从大型体育场馆的经营管理现状、经营管理模式选择、经营管理体制改革和机制创新、产业化运作协调机制建构、产业化开发利用模式、体育场馆产业化运作的典型设计与分析、产业化运作策略等方面,对大型体育场馆的产业化运作系列问题进行了较为系统的分析和研究     高扬,成都体育学院体育人文社会学教授,继续教育处处长,主研方向:体育产业与管理、体育场馆建设与运营、体育产业经营管理学科专业建设与人才培养模式创新。研究成果:“市场经济条件下大型国有体育场馆经营管理体制改革研究”2009年获四川省科技进步三等奖,5篇论文获得一等奖4项和三等奖1项,在各学术期刊发表学术论文30余篇。
        闵健,成都体育学院体育人文社会学教授,享受国务院政府特殊津贴专家,成都体育学院党委书记,四川省体育总会副主席,中国体育科学学会体育管理分会副主任。主研方向:体育产业与管理、大型体育场馆经营管理。研究成果:“市场经济条件下大型国有体育场馆经营管理体制改革研究”2009年获四川省科技进步三等奖,“社会公共体育产品的界定与转变政府管理职能的研究”2006年获国家体育总局体育社会科学优秀成果二等奖等。多篇学术论文被中国人民大学书报资料中心《体育》全文转载。 1 绪论
    1.1 引言
    1.2 研究背景
    1.2.1 大型体育场馆建设概况及其经营管理效益诉求
    1.2.2 大型体育场馆经营管理概况及其经营管理体制系统改革设计诉求
    1.3 研究对象与方法
    1.3.1 研究对象
    1.3.2 研究方法
    1.4 研究的理论基础

    2 大型体育场馆建设
    2.1 大型体育场馆建设的作用与效益
    2.1.1 大型体育场馆建设的作用
    2.1.2 大型体育场馆建设的综合效益
    2.1.3 大型体育场馆建设作用的案例分析
    2.2 大型体育场馆建设的现状与发展趋势
    2.2.1 大型体育场馆建设现状与分布特点
    2.2.2 我国大型体育场馆建设存在的问题
    2.2.3 我国大型体育场馆建设的发展趋势
    2.3 大型体育场馆建设设计理念、原则和价值取向
    2.3.1 大型体育场馆建设设计的理念
    2.3.2 大型体育场馆建设的原则
    2.3.3 大型体育场馆建设的价值取向及面对的重大问题
    2.4 大型体育场馆利用的规划与设计
    2.4.1 城市与地区体育场馆总体布局的长远考虑
    2.4.2 单体大型体育场馆赛后利用的设计考虑
    2.4.3 大型体育场馆的复合功能利用设计
    2.5 大型体育场馆建设的投融资分析
    2.5.1 国外大型体育场馆投融资模式分析
    2.5.2 我国大型体育场馆投融资模式分析
    2.6 大型体育场馆建设的策略与建议
    2.6.1 大型体育场馆建设的策略
    2.6.2 对大型体育场馆建设的建议

    3 大型体育场馆的经营管理模式
    3.1 大型体育场馆经营管理现状分析
    3.1.1 大型体育场馆的经营管理现状
    3.1.2 大型体育场馆经营管理取得的成效
    3.1.3 大型体育场馆经营管理存在的主要问题
    3.1.4 大型体育场馆经营管理的主要困境
    3.2 大型体育场馆经营管理模式及其选择
    3.2.1 国内部分大型体育场馆的经营模式
    3.2.2 国外典型大型体育场馆经营模式简析
    3.2.3 大型体育场馆经营管理可供选择的参考模式
    3.2.4 影响我国大型体育场馆经营模式选择的主要因素

    4 大型体育场馆经营管理体制改革与机制创新
    4.1 大型体育场馆运营中的矛盾分析
    4.1.1 体制性矛盾
    4.1.2 机制性矛盾
    4.1.3 政策性矛盾
    4.2 我国大型体育场馆经营管理体制改革
    4.2.1 大型体育场馆经营管理体制改革的方向--企业化改制
    4.2.2 大型体育场馆经营管理体制改革的基本思路
    4.3 我国大型体育场馆经营管理机制创新
    4.3.1 大型体育场馆资产经营管理机制创新--产权制度创新
    4.3.2 大型体育场馆的运行机制创新
    4.4 北京奥运会新建大型体育场馆的运营机制分析
    4.4.1 事业单位管理机制
    4.4.2 改良型事业单位管理机制
    4.4.3 托管型管理机制
    ……
    5 大型体育场馆的产业化运作
  • 内容简介:
        《大型体育场馆建设与产业化运作研究》采用文献资料研究法、调查法、规范研究与实证研究相结合、综合分析与专题研究相结合等方法,以大型体育场馆产业化运作为研究视角,以我国大型体育场馆设施建设与产业化运作为研究对象,力求为我国大型体育场馆的建设与赛后产业化运作提供理论参考和实践指导
        《大型体育场馆建设与产业化运作研究》究主要根据我国大型体育场馆的建设实际,从大型体育场馆建设作用与效益、现状与发展趋势、设计理念、原则和价值取向、大型体育场馆赛后利用的规划与设计、场馆建设融资分析、场馆建设发展的策略与建议等方面,对其建设系列问题进行了较为具体的研究和分析;主要结合我国大型体育场馆的经营管理等情况,从大型体育场馆的经营管理现状、经营管理模式选择、经营管理体制改革和机制创新、产业化运作协调机制建构、产业化开发利用模式、体育场馆产业化运作的典型设计与分析、产业化运作策略等方面,对大型体育场馆的产业化运作系列问题进行了较为系统的分析和研究
  • 作者简介:
        高扬,成都体育学院体育人文社会学教授,继续教育处处长,主研方向:体育产业与管理、体育场馆建设与运营、体育产业经营管理学科专业建设与人才培养模式创新。研究成果:“市场经济条件下大型国有体育场馆经营管理体制改革研究”2009年获四川省科技进步三等奖,5篇论文获得一等奖4项和三等奖1项,在各学术期刊发表学术论文30余篇。
        闵健,成都体育学院体育人文社会学教授,享受国务院政府特殊津贴专家,成都体育学院党委书记,四川省体育总会副主席,中国体育科学学会体育管理分会副主任。主研方向:体育产业与管理、大型体育场馆经营管理。研究成果:“市场经济条件下大型国有体育场馆经营管理体制改革研究”2009年获四川省科技进步三等奖,“社会公共体育产品的界定与转变政府管理职能的研究”2006年获国家体育总局体育社会科学优秀成果二等奖等。多篇学术论文被中国人民大学书报资料中心《体育》全文转载。
  • 目录:
    1 绪论
    1.1 引言
    1.2 研究背景
    1.2.1 大型体育场馆建设概况及其经营管理效益诉求
    1.2.2 大型体育场馆经营管理概况及其经营管理体制系统改革设计诉求
    1.3 研究对象与方法
    1.3.1 研究对象
    1.3.2 研究方法
    1.4 研究的理论基础

    2 大型体育场馆建设
    2.1 大型体育场馆建设的作用与效益
    2.1.1 大型体育场馆建设的作用
    2.1.2 大型体育场馆建设的综合效益
    2.1.3 大型体育场馆建设作用的案例分析
    2.2 大型体育场馆建设的现状与发展趋势
    2.2.1 大型体育场馆建设现状与分布特点
    2.2.2 我国大型体育场馆建设存在的问题
    2.2.3 我国大型体育场馆建设的发展趋势
    2.3 大型体育场馆建设设计理念、原则和价值取向
    2.3.1 大型体育场馆建设设计的理念
    2.3.2 大型体育场馆建设的原则
    2.3.3 大型体育场馆建设的价值取向及面对的重大问题
    2.4 大型体育场馆利用的规划与设计
    2.4.1 城市与地区体育场馆总体布局的长远考虑
    2.4.2 单体大型体育场馆赛后利用的设计考虑
    2.4.3 大型体育场馆的复合功能利用设计
    2.5 大型体育场馆建设的投融资分析
    2.5.1 国外大型体育场馆投融资模式分析
    2.5.2 我国大型体育场馆投融资模式分析
    2.6 大型体育场馆建设的策略与建议
    2.6.1 大型体育场馆建设的策略
    2.6.2 对大型体育场馆建设的建议

    3 大型体育场馆的经营管理模式
    3.1 大型体育场馆经营管理现状分析
    3.1.1 大型体育场馆的经营管理现状
    3.1.2 大型体育场馆经营管理取得的成效
    3.1.3 大型体育场馆经营管理存在的主要问题
    3.1.4 大型体育场馆经营管理的主要困境
    3.2 大型体育场馆经营管理模式及其选择
    3.2.1 国内部分大型体育场馆的经营模式
    3.2.2 国外典型大型体育场馆经营模式简析
    3.2.3 大型体育场馆经营管理可供选择的参考模式
    3.2.4 影响我国大型体育场馆经营模式选择的主要因素

    4 大型体育场馆经营管理体制改革与机制创新
    4.1 大型体育场馆运营中的矛盾分析
    4.1.1 体制性矛盾
    4.1.2 机制性矛盾
    4.1.3 政策性矛盾
    4.2 我国大型体育场馆经营管理体制改革
    4.2.1 大型体育场馆经营管理体制改革的方向--企业化改制
    4.2.2 大型体育场馆经营管理体制改革的基本思路
    4.3 我国大型体育场馆经营管理机制创新
    4.3.1 大型体育场馆资产经营管理机制创新--产权制度创新
    4.3.2 大型体育场馆的运行机制创新
    4.4 北京奥运会新建大型体育场馆的运营机制分析
    4.4.1 事业单位管理机制
    4.4.2 改良型事业单位管理机制
    4.4.3 托管型管理机制
    ……
    5 大型体育场馆的产业化运作
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