王志纲论战略:关键阶段的重大抉择

王志纲论战略:关键阶段的重大抉择
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作者: ,
2021-09
ISBN: 9787111688068
定价: 119.00
分类: 管理
  • “所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。” 
    大到一个国家、民族的继往开来! 
    中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型! 
    小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。 
    这些都离不开――战略。 
    作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。 

     
    王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。 王志纲 
      
    中国著名战略咨询专家,智纲智库(王志纲工作室)创始人。中国本土战略咨询的开创者和领军人物,对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖,企业家与地方政府的智囊。
     作为中国顾问咨询业的拓荒者,20世纪90年代初,王志纲便走上了创建中国特色民间智库的探索之路。近30年来,秉承知行合一的原则,为上千客户提供了战略咨询。
     从地产大盘、城市区域、文旅康养再到一带一路,王志纲一直坚持践行中国式战略,致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想传播。王志纲坚信,随着中国的国际地位不断提升,未来将会涌现出一批具有世界影响力的东方式战略智库,与西方*尖咨询公司分庭抗礼,这也是智纲智库努力的方向。 

     内容整理 

     窦镇钟
     2017年毕业于南开大学,于同年加入智纲智库,现任智纲智库传媒总监。 前言 
    第1章 什么是战略1 
    西方战略思想的流变1 
    东方战略思想的勃兴9 
    战略的定义19 
    第2章 为什么要谈战略27 
    关于战略的两类错误认知27 
    沧海横流,方显战略本色36 
    战略是一种思维,更是一种能力44 
    第3章 寻找战略的历程47 
    我的底层思维框架49 
    我的战略实践55 
    我眼中的好战略61 
    第4章 战略的两大支点:哲学与人性67 
    战略与哲学68 
    战略与人性71 
    认识论、方法论、实践论80 
    第5章 如何进行战略认知87 
    发现、关联、一分为三88 
    认识自己与认识世界95 
    小道理服从大道理99 
    东方战略思维的复兴101 
    第6章 如何进行战略分析113 
    “三因”法则115 
    “阶段论”法则127 
    “哑铃”法则148 
    第7章 如何进行战略制定161 
    战略就是预见162 
    战略就是找魂178 
    战略就是聚焦198 
    战略就是协同207 
    总结217 
    第8章 如何进行战略实践219 
    人:培养战略统帅220 
    抓手:找到关键突破口232 
    节奏:把握战略节奏250 
    权变:在变化中掌握主动权260 
    第9章 如何避免战略陷阱273 
    人性弱点与战略陷阱274 
    摆脱陷阱与自我超越288 
    结语 穿越无人区295 
    附录 东西方战略的起源与流变305 

  • 内容简介:
    “所谓战略,就是我们在面临关键阶段的重大抉择时,如何做正确的事以及正确地做事。” 
    大到一个国家、民族的继往开来! 
    中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展,一个企业的转型! 
    小到个人,如何明晰自己的优劣势,找到自己感兴趣、有感觉,并愿意为之奋斗一生的事业。 
    这些都离不开――战略。 
    作为中国顾问咨询业的拓荒者,近30年来,王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例,集中论述了智纲智库的战略方法论,清晰展现了一条“打通学、术、道,纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。 

     
    王志纲追溯自己寻找战略的历程,告诉你什么是战略,什么是适合在中国发展的战略,如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践,以及如何避免战略陷阱,如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”,避开商海暗礁和险滩,把握成功的玄机。
  • 作者简介:
    王志纲 
      
    中国著名战略咨询专家,智纲智库(王志纲工作室)创始人。中国本土战略咨询的开创者和领军人物,对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖,企业家与地方政府的智囊。
     作为中国顾问咨询业的拓荒者,20世纪90年代初,王志纲便走上了创建中国特色民间智库的探索之路。近30年来,秉承知行合一的原则,为上千客户提供了战略咨询。
     从地产大盘、城市区域、文旅康养再到一带一路,王志纲一直坚持践行中国式战略,致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想传播。王志纲坚信,随着中国的国际地位不断提升,未来将会涌现出一批具有世界影响力的东方式战略智库,与西方*尖咨询公司分庭抗礼,这也是智纲智库努力的方向。 

     内容整理 

     窦镇钟
     2017年毕业于南开大学,于同年加入智纲智库,现任智纲智库传媒总监。
  • 目录:
    前言 
    第1章 什么是战略1 
    西方战略思想的流变1 
    东方战略思想的勃兴9 
    战略的定义19 
    第2章 为什么要谈战略27 
    关于战略的两类错误认知27 
    沧海横流,方显战略本色36 
    战略是一种思维,更是一种能力44 
    第3章 寻找战略的历程47 
    我的底层思维框架49 
    我的战略实践55 
    我眼中的好战略61 
    第4章 战略的两大支点:哲学与人性67 
    战略与哲学68 
    战略与人性71 
    认识论、方法论、实践论80 
    第5章 如何进行战略认知87 
    发现、关联、一分为三88 
    认识自己与认识世界95 
    小道理服从大道理99 
    东方战略思维的复兴101 
    第6章 如何进行战略分析113 
    “三因”法则115 
    “阶段论”法则127 
    “哑铃”法则148 
    第7章 如何进行战略制定161 
    战略就是预见162 
    战略就是找魂178 
    战略就是聚焦198 
    战略就是协同207 
    总结217 
    第8章 如何进行战略实践219 
    人:培养战略统帅220 
    抓手:找到关键突破口232 
    节奏:把握战略节奏250 
    权变:在变化中掌握主动权260 
    第9章 如何避免战略陷阱273 
    人性弱点与战略陷阱274 
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    结语 穿越无人区295 
    附录 东西方战略的起源与流变305 

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