王志纲论战略:关键阶段的重大抉择

作者: 王志纲著 , 窦镇钟编

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2021-09

ISBN: 9787111688068

定价: 119.00

分类: 管理

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“所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。”
大到一个国家、民族的继往开来！
中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展，一个企业的转型！
小到个人，如何明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为之奋斗一生的事业。
这些都离不开――战略。
作为中国顾问咨询业的拓荒者，近30年来，王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例，集中论述了智纲智库的战略方法论，清晰展现了一条“打通学、术、道，纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。

王志纲追溯自己寻找战略的历程，告诉你什么是战略，什么是适合在中国发展的战略，如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践，以及如何避免战略陷阱，如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”，避开商海暗礁和险滩，把握成功的玄机。王志纲

中国著名战略咨询专家，智纲智库（王志纲工作室）创始人。中国本土战略咨询的开创者和领军人物，对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖，企业家与地方政府的智囊。
作为中国顾问咨询业的拓荒者，20世纪90年代初，王志纲便走上了创建中国特色民间智库的探索之路。近30年来，秉承知行合一的原则，为上千客户提供了战略咨询。
从地产大盘、城市区域、文旅康养再到一带一路，王志纲一直坚持践行中国式战略，致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想传播。王志纲坚信，随着中国的国际地位不断提升，未来将会涌现出一批具有世界影响力的东方式战略智库，与西方*尖咨询公司分庭抗礼，这也是智纲智库努力的方向。

内容整理

窦镇钟
2017年毕业于南开大学，于同年加入智纲智库，现任智纲智库传媒总监。前言
第1章什么是战略1
西方战略思想的流变1
东方战略思想的勃兴9
战略的定义19
第2章为什么要谈战略27
关于战略的两类错误认知27
沧海横流，方显战略本色36
战略是一种思维，更是一种能力44
第3章寻找战略的历程47
我的底层思维框架49
我的战略实践55
我眼中的好战略61
第4章战略的两大支点：哲学与人性67
战略与哲学68
战略与人性71
认识论、方法论、实践论80
第5章如何进行战略认知87
发现、关联、一分为三88
认识自己与认识世界95
小道理服从大道理99
东方战略思维的复兴101
第6章如何进行战略分析113
“三因”法则115
“阶段论”法则127
“哑铃”法则148
第7章如何进行战略制定161
战略就是预见162
战略就是找魂178
战略就是聚焦198
战略就是协同207
总结217
第8章如何进行战略实践219
人：培养战略统帅220
抓手：找到关键突破口232
节奏：把握战略节奏250
权变：在变化中掌握主动权260
第9章如何避免战略陷阱273
人性弱点与战略陷阱274
摆脱陷阱与自我超越288
结语穿越无人区295
附录东西方战略的起源与流变305
内容简介:
“所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。”
大到一个国家、民族的继往开来！
中到一个利益共同体的价值实现、一个区域的发展，一个企业的转型！
小到个人，如何明晰自己的优劣势，找到自己感兴趣、有感觉，并愿意为之奋斗一生的事业。
这些都离不开――战略。
作为中国顾问咨询业的拓荒者，近30年来，王志纲带领智纲智库为上千组织提供咨询、顾问、资源整合等服务。本书沉淀了极为丰富的企业案例，集中论述了智纲智库的战略方法论，清晰展现了一条“打通学、术、道，纵横官、产、学”的中国式战略发展之路。

王志纲追溯自己寻找战略的历程，告诉你什么是战略，什么是适合在中国发展的战略，如何进行战略认知、战略分析、战略制定、战略实践，以及如何避免战略陷阱，如何在“关键阶段做出正确的重大抉择”，避开商海暗礁和险滩，把握成功的玄机。
作者简介:
王志纲

中国著名战略咨询专家，智纲智库（王志纲工作室）创始人。中国本土战略咨询的开创者和领军人物，对中国社会经济有重大影响的民间学者与意见领袖，企业家与地方政府的智囊。
作为中国顾问咨询业的拓荒者，20世纪90年代初，王志纲便走上了创建中国特色民间智库的探索之路。近30年来，秉承知行合一的原则，为上千客户提供了战略咨询。
从地产大盘、城市区域、文旅康养再到一带一路，王志纲一直坚持践行中国式战略，致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想传播。王志纲坚信，随着中国的国际地位不断提升，未来将会涌现出一批具有世界影响力的东方式战略智库，与西方*尖咨询公司分庭抗礼，这也是智纲智库努力的方向。

内容整理

窦镇钟
2017年毕业于南开大学，于同年加入智纲智库，现任智纲智库传媒总监。
目录:
前言
第1章什么是战略1
西方战略思想的流变1
东方战略思想的勃兴9
战略的定义19
第2章为什么要谈战略27
关于战略的两类错误认知27
沧海横流，方显战略本色36
战略是一种思维，更是一种能力44
第3章寻找战略的历程47
我的底层思维框架49
我的战略实践55
我眼中的好战略61
第4章战略的两大支点：哲学与人性67
战略与哲学68
战略与人性71
认识论、方法论、实践论80
第5章如何进行战略认知87
发现、关联、一分为三88
认识自己与认识世界95
小道理服从大道理99
东方战略思维的复兴101
第6章如何进行战略分析113
“三因”法则115
“阶段论”法则127
“哑铃”法则148
第7章如何进行战略制定161
战略就是预见162
战略就是找魂178
战略就是聚焦198
战略就是协同207
总结217
第8章如何进行战略实践219
人：培养战略统帅220
抓手：找到关键突破口232
节奏：把握战略节奏250
权变：在变化中掌握主动权260
第9章如何避免战略陷阱273
人性弱点与战略陷阱274
摆脱陷阱与自我超越288
结语穿越无人区295
附录东西方战略的起源与流变305