德是业之基:当代日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学

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作者:
出版社: 东方出版社
2021-11
版次: 1
ISBN: 9787520718318
定价: 68.00
装帧: 其他
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 460页
分类: 管理
8人买过
  • 本书稿分为三部分:部分学习原作领悟真谛,收录了稻盛和夫的11篇演讲稿;第二部分借鉴交流贵在应用,是中日企业家学习稻盛经营哲学的心得体会,也收录了稻盛和夫的点评;第三部分是深入研究升华理念,主要是知名学者对稻盛哲学的研究评价,从不同角度深入阐释稻盛经营学“由和谐而知共生,由利他而达共同”的真谛。本书稿能够帮助企业家更加深刻的认识和落地稻盛经营哲学,助力企业健康持续发展。 研究员,现任江苏省企业联合会、省企业家协会执行副会长,兼任江苏省经济系列高级职称评委主任、《江苏企业管理》杂志主编。对企业咨询诊断和中日企业文化及稻盛哲学有深入研究。 20世纪八九十年代由国家经委、教委3次派往日本生产性本部高级研修和日本一桥大学商学部任高级访问学者、客座研究员。 在日前后近3年,曾多次应邀在中京大学、日本大学、关东学院大学等校做专题演讲,在日本大学《经科研》等研究刊物发表论文多篇。曾先后五次赴日参加盛和塾全国大会和中日企业管理国际研讨会。 1998年开始研究稻盛经营哲学,参与主持第三届中日企业管理交叉借鉴研讨会;负责主办、主持第二届中日企业经营哲学国际研讨会。 再版感言(曹岫云)

    再版感言(张世平)

    序(摘自季羡林的《经营之圣》)

    2009年序

    前言

    部分 学习原作 领悟真谛

    以德为本的经营

    企业发展为何需要正确的经营哲学

    人为什么而活着

    经营者必需的三种力量

    我的经营哲学实践——人生的意义

    如何构建“高收益”企业

    让科学技术为世人谋福利

    如何克服经济萧条

    六项精进

    金融危机的本质和对策

    稻盛哲学摘录

    第二部分 借鉴交流 贵在应用

    经营12条的实践

    感谢机缘与相遇

    利他哲学引领企业持续发展(附:稻盛先生点评)

    寻求与稻盛塾长的差距

    判断事物的基准和员工创富计划

    我们的工作并不是卖拉面,是创造喜悦

    将理念贯穿于每一个经营细节

    为了度过美好的人生

    稻盛经营哲学树立和坚固了我的经营理念

    灾难是上天赐予的礼物

    浅论稻盛“意志经营”的意义

    树立让员工得到幸福的企业志向

    经营哲学思想是个宝

    稻盛哲学在巴西(附:稻盛先生点评)

    拥有利他之心,播撒美丽花种

    第三部分 深入研究 升华理念

    从稻盛经营哲学的成功实践谈企业家经营理念的培育和提升

    当代中国为什么需要稻盛经营哲学

    百术不如一诚——对稻盛哲学思想的领悟和实践

    关于稻盛哲学与盛和塾

    “深沉厚重”是企业家基本的资质——论稻盛和夫的“领导人才学”

    以德治企与富国有德

    浅论稻盛经营哲学思想中的“以心为本”与“利他经营”

    锻造优秀的经营理念助企业成功——对稻盛和夫成功经营京瓷公司的思考

    浅识稻盛和夫的经营哲学和人生哲学——日本经营之圣稻盛和夫新疆行

    结束语 我们为什么要学习稻盛哲学

    结语

    后记

    再版后记

    附录 稻盛和夫在华活动年表
  • 内容简介:
    本书稿分为三部分:部分学习原作领悟真谛,收录了稻盛和夫的11篇演讲稿;第二部分借鉴交流贵在应用,是中日企业家学习稻盛经营哲学的心得体会,也收录了稻盛和夫的点评;第三部分是深入研究升华理念,主要是知名学者对稻盛哲学的研究评价,从不同角度深入阐释稻盛经营学“由和谐而知共生,由利他而达共同”的真谛。本书稿能够帮助企业家更加深刻的认识和落地稻盛经营哲学,助力企业健康持续发展。
  • 作者简介:
    研究员,现任江苏省企业联合会、省企业家协会执行副会长,兼任江苏省经济系列高级职称评委主任、《江苏企业管理》杂志主编。对企业咨询诊断和中日企业文化及稻盛哲学有深入研究。 20世纪八九十年代由国家经委、教委3次派往日本生产性本部高级研修和日本一桥大学商学部任高级访问学者、客座研究员。 在日前后近3年,曾多次应邀在中京大学、日本大学、关东学院大学等校做专题演讲,在日本大学《经科研》等研究刊物发表论文多篇。曾先后五次赴日参加盛和塾全国大会和中日企业管理国际研讨会。 1998年开始研究稻盛经营哲学,参与主持第三届中日企业管理交叉借鉴研讨会;负责主办、主持第二届中日企业经营哲学国际研讨会。
  • 目录:
    再版感言(曹岫云)

    再版感言(张世平)

    序(摘自季羡林的《经营之圣》)

    2009年序

    前言

    部分 学习原作 领悟真谛

    以德为本的经营

    企业发展为何需要正确的经营哲学

    人为什么而活着

    经营者必需的三种力量

    我的经营哲学实践——人生的意义

    如何构建“高收益”企业

    让科学技术为世人谋福利

    如何克服经济萧条

    六项精进

    金融危机的本质和对策

    稻盛哲学摘录

    第二部分 借鉴交流 贵在应用

    经营12条的实践

    感谢机缘与相遇

    利他哲学引领企业持续发展(附:稻盛先生点评)

    寻求与稻盛塾长的差距

    判断事物的基准和员工创富计划

    我们的工作并不是卖拉面,是创造喜悦

    将理念贯穿于每一个经营细节

    为了度过美好的人生

    稻盛经营哲学树立和坚固了我的经营理念

    灾难是上天赐予的礼物

    浅论稻盛“意志经营”的意义

    树立让员工得到幸福的企业志向

    经营哲学思想是个宝

    稻盛哲学在巴西(附:稻盛先生点评)

    拥有利他之心,播撒美丽花种

    第三部分 深入研究 升华理念

    从稻盛经营哲学的成功实践谈企业家经营理念的培育和提升

    当代中国为什么需要稻盛经营哲学

    百术不如一诚——对稻盛哲学思想的领悟和实践

    关于稻盛哲学与盛和塾

    “深沉厚重”是企业家基本的资质——论稻盛和夫的“领导人才学”

    以德治企与富国有德

    浅论稻盛经营哲学思想中的“以心为本”与“利他经营”

    锻造优秀的经营理念助企业成功——对稻盛和夫成功经营京瓷公司的思考

    浅识稻盛和夫的经营哲学和人生哲学——日本经营之圣稻盛和夫新疆行

    结束语 我们为什么要学习稻盛哲学

    结语

    后记

    再版后记

    附录 稻盛和夫在华活动年表
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