六西格玛项目地图

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出版社: 东方出版中心
2022-12
版次: 1
ISBN: 9787547321195
定价: 98.00
装帧: 其他
开本: 大16开
纸张: 胶版纸
字数: 11千字
分类: 管理
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  • 本书主要介绍六西格玛项目管理法在服务行业,特别是在客服(呼叫中心)方面的应用。六西格玛因其方法和工具专业性,对初学者尤其是无项目经验者而言,入门比较困难,需要自己花费较多时间的摸索与总结,才能逐步形成项目概念和流程体系。 本书以流程图的方式呈现,包含概述、定义阶段、测量阶段、分析阶段、改善阶段、控制阶段七部分内容,对六西格玛相关工具、方法应用做出相应介绍,书中汇总并凝练服务行业中较为常用的思路和知识,旨在对有项目学习有兴趣的初学者提供参考,让初学者能够快速上手。 携程机票服务部项目管理团队,不仅有较强的专业性,也有丰富的项目管理知识储备,人均工作经验八年以上,拥有国内外多种项目管理专业资格证书,如六西格玛黑带、PMI-PMP、GPST-PM、GPST-LPM等。团队始终秉承好学、开放、投入、专业和创新的心态,以项目创新经验,为部门服务及流程再造保驾护航。同时持续通过各种渠道和方式,不断与圈内同仁探讨、交流、碰撞,共同成长。  

    M7流程能力分析

    M8 Quick Win快赢

    第四章  分析阶段

    01概念

    02关键结果

    A1鱼骨图因子收集

    A2事件类因子分析

    A3流程类因子分析

    A4拓展:统计方法

    第五章  改善阶段

    01概念

    02关键结果

    I1数据监控

    I2解决方案

    I3A/B试行

    I4全面推广

    I5拓展:ECRS方法

    第六章  控制阶段

    01概念

    02关键结果

    Cl数据验收

    C2控制计划

    C3项目收益

    C4结项收尾

     
  • 内容简介:
    本书主要介绍六西格玛项目管理法在服务行业,特别是在客服(呼叫中心)方面的应用。六西格玛因其方法和工具专业性,对初学者尤其是无项目经验者而言,入门比较困难,需要自己花费较多时间的摸索与总结,才能逐步形成项目概念和流程体系。 本书以流程图的方式呈现,包含概述、定义阶段、测量阶段、分析阶段、改善阶段、控制阶段七部分内容,对六西格玛相关工具、方法应用做出相应介绍,书中汇总并凝练服务行业中较为常用的思路和知识,旨在对有项目学习有兴趣的初学者提供参考,让初学者能够快速上手。
  • 作者简介:
    携程机票服务部项目管理团队,不仅有较强的专业性,也有丰富的项目管理知识储备,人均工作经验八年以上,拥有国内外多种项目管理专业资格证书,如六西格玛黑带、PMI-PMP、GPST-PM、GPST-LPM等。团队始终秉承好学、开放、投入、专业和创新的心态,以项目创新经验,为部门服务及流程再造保驾护航。同时持续通过各种渠道和方式,不断与圈内同仁探讨、交流、碰撞,共同成长。
  • 目录:
     

    M7流程能力分析

    M8 Quick Win快赢

    第四章  分析阶段

    01概念

    02关键结果

    A1鱼骨图因子收集

    A2事件类因子分析

    A3流程类因子分析

    A4拓展:统计方法

    第五章  改善阶段

    01概念

    02关键结果

    I1数据监控

    I2解决方案

    I3A/B试行

    I4全面推广

    I5拓展:ECRS方法

    第六章  控制阶段

    01概念

    02关键结果

    Cl数据验收

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    C4结项收尾

     
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