公司内部审计（第2版）
出版时间:
2013-04
版次:
2
ISBN:
9787111363514
定价:
49.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
344页
35人买过
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《公司内部审计（第2版）》从基本理论简介、行为规范描述、工作前提概述、操作步骤展示、实践方法介绍和支持措施阐释等方面比较全面地阐述了公司内部审计机制形成和完善的原理与方法，并且运用系统化、规范化的方法对内部审计与公司风险管理、内部控制之间的关联关系进行了说明。
《公司内部审计（第2版）》重点介绍了最新的国际内部审计理论与实践方面的热点，并提供了大量内部审计实践的成功与失败的案例，对内部审计实践发展中新的知识点，比如对内部审计新的工作流程、内部审计报告的应特殊关注的问题也做了详细介绍。书中有大量关于公司内部审计实务工作指南与工具，可供读者直接修改后应用。 第2版前言
第1版前言
基本原理简介
第1章掀起盖头揭开面纱
看清公司内部审计的“庐山真面目”
1.1公司内部审计内涵
1.2公司内部审计功能
1.3公司内部审计的变迁
案例介绍海尔集团公司的内部审计功能定位
行为规范描述
第2章没有规矩不成方圆
熟悉内部审计的业务规范
2.1内部审计准则的含义与作用
2.2内部审计准则体系的框架结构与特点
2.3内部审计人员的职业道德规范
案例介绍美国世通公司：由内部审计牵出假账大案
工作前提概述
第3章兵马未动粮草先行
做好内部审计的组织准备
3.1揭示内在矛盾的必然途径：内部审计机构设置
3.2指导内部审计的重要机构：审计委员会
3.3执行内部审计工作的主体：内部审计人员
案例介绍达尔曼公司内部审计的失败
操作步骤展示
第4章环环相扣循序渐进
恪守内部审计的基本流程
4.1规范完整有的放矢：内部审计流程的概述
4.2千里之行始于足下：内部审计对象的选择
4.3运筹帷幄事半功倍：内部审计方案的策划
4.4防微杜渐规避风险：内部控制评审与测试
4.5充分可靠理直气壮：内部审计证据的整理
4.6落实成果形成结论：内部审计报告的提供
4.7复评建议改进管理：后续审计工作的进行
4.8举一反三提升能力：审计成果运用与创新
案例介绍美国通用公司内部审计的成功经验
实践方法介绍
第5章严谨缜密科学高效
掌握内部审计的技术与方法
5.1问题解决与决策
5.2数据收集技术
5.3审计抽样技术
5.4审计工作底稿
5.5计算机审计技术
5.6审计分析程序
案例介绍英国巴林银行经营失败案例
审计内容演进
第6章内容丰富风格迥异
认识内部审计的主要形式
6.1内部审计的现在进行时：基础形式——财务审计
6.2内部审计的一般现在时：其他形式——经济责任审计
6.3内部审计的一般将来时：发展形式——管理审计
6.4内部审计的将来完成时：未来形式——价值增值审计
案例介绍武钢集团公司价值增值型内部审计的特色
支持措施阐释
第7章质量保障效率支撑
落实内部审计工作与管理
7.1公司内部审计管理系统
7.2公司内部审计计划管理
7.3公司内部审计人事管理
7.4公司内部审计质量管理
案例介绍中国联通集团有限公司内部审计管理的实践
审计成功关键
第8章沟通合作化解冲突
处理好内部审计中的人际关系
8.1内部审计人际关系的重要性
8.2内部审计人际关系的分析
8.3良好人际关系的形成途径
8.4解决内部审计冲突的办法
案例介绍中国石油天然气集团公司的内部审计管理
关联关系再认识
第9章和谐依存相互促进
正确把握内部审计的几对重要关系
9.1责任与意识：内部审计与管理层的关系
9.2报告与指导：内部审计与治理层的关系
9.3局部与整体：内部审计与内部控制的关系
9.4互补与协调：内部审计与社会审计的关系
9.5补充与支持：内部审计与国家审计的关系
9.6制约与合作：内部审计与其他部门的关系
案例介绍郑百文的经营失败与内部审计失败
附录
附录1中华人民共和国审计法
附录2内部审计准则
附录3审计署关于内部审计工作的规定
附录4集团公司内部审计制度
附录5公司内部审计部门岗位职责及工作流程概述
附录6集团公司内部审计工作流程
附录7内部审计文书及工作底稿
附录8集团公司建设工程项目内部审计管理办法
附录9内部审计人员岗位资格证书实施办法
参考文献
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内容简介:
《公司内部审计（第2版）》从基本理论简介、行为规范描述、工作前提概述、操作步骤展示、实践方法介绍和支持措施阐释等方面比较全面地阐述了公司内部审计机制形成和完善的原理与方法，并且运用系统化、规范化的方法对内部审计与公司风险管理、内部控制之间的关联关系进行了说明。
《公司内部审计（第2版）》重点介绍了最新的国际内部审计理论与实践方面的热点，并提供了大量内部审计实践的成功与失败的案例，对内部审计实践发展中新的知识点，比如对内部审计新的工作流程、内部审计报告的应特殊关注的问题也做了详细介绍。书中有大量关于公司内部审计实务工作指南与工具，可供读者直接修改后应用。
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目录:
第2版前言
第1版前言
基本原理简介
第1章掀起盖头揭开面纱
看清公司内部审计的“庐山真面目”
1.1公司内部审计内涵
1.2公司内部审计功能
1.3公司内部审计的变迁
案例介绍海尔集团公司的内部审计功能定位
行为规范描述
第2章没有规矩不成方圆
熟悉内部审计的业务规范
2.1内部审计准则的含义与作用
2.2内部审计准则体系的框架结构与特点
2.3内部审计人员的职业道德规范
案例介绍美国世通公司：由内部审计牵出假账大案
工作前提概述
第3章兵马未动粮草先行
做好内部审计的组织准备
3.1揭示内在矛盾的必然途径：内部审计机构设置
3.2指导内部审计的重要机构：审计委员会
3.3执行内部审计工作的主体：内部审计人员
案例介绍达尔曼公司内部审计的失败
操作步骤展示
第4章环环相扣循序渐进
恪守内部审计的基本流程
4.1规范完整有的放矢：内部审计流程的概述
4.2千里之行始于足下：内部审计对象的选择
4.3运筹帷幄事半功倍：内部审计方案的策划
4.4防微杜渐规避风险：内部控制评审与测试
4.5充分可靠理直气壮：内部审计证据的整理
4.6落实成果形成结论：内部审计报告的提供
4.7复评建议改进管理：后续审计工作的进行
4.8举一反三提升能力：审计成果运用与创新
案例介绍美国通用公司内部审计的成功经验
实践方法介绍
第5章严谨缜密科学高效
掌握内部审计的技术与方法
5.1问题解决与决策
5.2数据收集技术
5.3审计抽样技术
5.4审计工作底稿
5.5计算机审计技术
5.6审计分析程序
案例介绍英国巴林银行经营失败案例
审计内容演进
第6章内容丰富风格迥异
认识内部审计的主要形式
6.1内部审计的现在进行时：基础形式——财务审计
6.2内部审计的一般现在时：其他形式——经济责任审计
6.3内部审计的一般将来时：发展形式——管理审计
6.4内部审计的将来完成时：未来形式——价值增值审计
案例介绍武钢集团公司价值增值型内部审计的特色
支持措施阐释
第7章质量保障效率支撑
落实内部审计工作与管理
7.1公司内部审计管理系统
7.2公司内部审计计划管理
7.3公司内部审计人事管理
7.4公司内部审计质量管理
案例介绍中国联通集团有限公司内部审计管理的实践
审计成功关键
第8章沟通合作化解冲突
处理好内部审计中的人际关系
8.1内部审计人际关系的重要性
8.2内部审计人际关系的分析
8.3良好人际关系的形成途径
8.4解决内部审计冲突的办法
案例介绍中国石油天然气集团公司的内部审计管理
关联关系再认识
第9章和谐依存相互促进
正确把握内部审计的几对重要关系
9.1责任与意识：内部审计与管理层的关系
9.2报告与指导：内部审计与治理层的关系
9.3局部与整体：内部审计与内部控制的关系
9.4互补与协调：内部审计与社会审计的关系
9.5补充与支持：内部审计与国家审计的关系
9.6制约与合作：内部审计与其他部门的关系
案例介绍郑百文的经营失败与内部审计失败
附录
附录1中华人民共和国审计法
附录2内部审计准则
附录3审计署关于内部审计工作的规定
附录4集团公司内部审计制度
附录5公司内部审计部门岗位职责及工作流程概述
附录6集团公司内部审计工作流程
附录7内部审计文书及工作底稿
附录8集团公司建设工程项目内部审计管理办法
附录9内部审计人员岗位资格证书实施办法
参考文献
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