互联网+医疗：移动互联网时代的医疗健康革命

作者: 文丹枫著 , 韦绍锋著

出版社: 中国经济出版社

出版时间: 2015-07

版次: 1

ISBN: 9787513638609

定价: 48.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 243页

字数: 206千字

分类: 管理

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　　随着大数据、云计算、物联网等技术的发展，医疗健康问题的处理变得愈来愈智能化。与医疗相关的智能产品不断推陈出新，医患关系也在悄悄发生着变化，医疗健康的生态圈正在重构。本书从移动互联网时代的医疗新常态、商业模式、互联网巨头的医疗平台布局、创业者面临的挑战与机遇、移动医疗、大数据医疗、可穿戴医疗设备等7个方面全面、深入的解读互联网医疗的发展趋势，为有志于加入这个行业的人提供建议，促进这个行业健康发展。
　　《互联网+医疗：移动互联网时代的医疗健康革命》有以下商业案例：
　　微软、谷歌、苹果、阿里巴巴、百度、腾讯、Zipnosis、AliveCor、春雨掌上医生、挂号网、好大夫、丁香园等。
　　文丹枫，博士、作家、互联网观察家，国内医药健康创意、创业社群——“医创社”联合发起人，八百方医药健康商城、金天医药（香港上市企业）、霍英东？鹤年堂等多家企业移动营销顾问，出版有《移动营销》《微信力》《微营销》《解密社群粉丝经济学》《移动营销新解密》《IT到DT》《再盈利》等系列书籍。

　　韦绍锋，先后担任南宁日报、医药经济报记者，搜药网总编兼副总经理，中国医药物资协会常务副秘书长，清华大学医疗总裁班讲师；曾在传统报刊发表作品两百多万字，历获新闻评选一、二、三等奖。2013年创业开办新媒体平台：目前的赛柏蓝（Mic366）/中国医疗器械（Medchina）均为领域内规模与影响力的微信新媒体平台。
Part 1 “互联网+”时代重构医疗生态圈
◎ “互联网+医疗”：颠覆传统的科技医疗革命
◎ 互联网为传统医疗行业带来了什么变化
◎ 互联网医疗在发展中面临哪些“瓶颈”
◎ 痛点VS需求：互联网医疗发展的驱动力
◎ 智慧医疗：“物联网+云计算+大数据”
Part 2 构建多方共赢的商业模式
◎ 最佳商业模式：“人性刚需+数据+社群+资源整合”
◎ 可穿戴/移动医疗：探索多元化的商业模式
◎ “ 互联网医疗+保险”的商业模式
◎ 在线问诊：远程医疗模式
◎ 5种商业模式的较量
【商业案例】Zipnosis：开启远程医疗新模式
Part 3 互联网医疗平台的“生态争夺战”
◎ 微软：老牌巨头在“互联网+”时代的突围与转型
◎ 谷歌：互联网医疗平台的孵化器
◎ 苹果：可穿戴+移动平台，进军移动医疗领域
◎ BAT：三巨头如何重兵布局互联网医疗
Part 4 创业者如何掘金互联网医疗
◎ 移动医疗的创业机会在哪里
◎ 移动医疗创业团队面临的挑战有哪些
◎ 一个创业者的自白：我的互联网医疗项目为何会失败
【商业案例】 AliveCor的成功秘诀：掌握核心技术
【商业案例】 Health Tap启示录：用游戏和社交提高用户黏性
Part 5 移动医疗：开启智慧化医疗健康革命
◎ 移动医疗能给你带来什么
◎ 智慧医疗App：你的私人健康管家
◎ 传统医疗企业VS移动医疗新力量
◎ 医药O2O：电商争夺的蓝海
◎ 国内移动医疗市场的突破口在何方
【商业案例】春雨掌上医生：国内Mhealth概念拓荒者
Part 6 大数据医疗：重构互联网医疗新商业路径
◎ 大数据如何开辟千亿元级“市场蓝海”
◎ 大数据将重新定义8种医疗职业
【商业案例】Flatiron Health：利用大数据治愈癌症的初创公司
Part 7 可穿戴医疗设备：让智慧医疗与公众健康“无缝对接”
◎ 可穿戴医疗设备：管理你的未来健康
◎ 市场空间巨大，技术与资本是短板
◎ 可穿戴设备+大数据医疗的移动医疗新模式
◎ 可穿戴远程医疗模式：开启远程医疗新纪元
◎ 三星、谷歌、苹果的可穿戴医疗之战
内容简介:
　　随着大数据、云计算、物联网等技术的发展，医疗健康问题的处理变得愈来愈智能化。与医疗相关的智能产品不断推陈出新，医患关系也在悄悄发生着变化，医疗健康的生态圈正在重构。本书从移动互联网时代的医疗新常态、商业模式、互联网巨头的医疗平台布局、创业者面临的挑战与机遇、移动医疗、大数据医疗、可穿戴医疗设备等7个方面全面、深入的解读互联网医疗的发展趋势，为有志于加入这个行业的人提供建议，促进这个行业健康发展。
　　《互联网+医疗：移动互联网时代的医疗健康革命》有以下商业案例：
　　微软、谷歌、苹果、阿里巴巴、百度、腾讯、Zipnosis、AliveCor、春雨掌上医生、挂号网、好大夫、丁香园等。
作者简介:
　　文丹枫，博士、作家、互联网观察家，国内医药健康创意、创业社群——“医创社”联合发起人，八百方医药健康商城、金天医药（香港上市企业）、霍英东？鹤年堂等多家企业移动营销顾问，出版有《移动营销》《微信力》《微营销》《解密社群粉丝经济学》《移动营销新解密》《IT到DT》《再盈利》等系列书籍。

　　韦绍锋，先后担任南宁日报、医药经济报记者，搜药网总编兼副总经理，中国医药物资协会常务副秘书长，清华大学医疗总裁班讲师；曾在传统报刊发表作品两百多万字，历获新闻评选一、二、三等奖。2013年创业开办新媒体平台：目前的赛柏蓝（Mic366）/中国医疗器械（Medchina）均为领域内规模与影响力的微信新媒体平台。
目录:
Part 1 “互联网+”时代重构医疗生态圈
◎ “互联网+医疗”：颠覆传统的科技医疗革命
◎ 互联网为传统医疗行业带来了什么变化
◎ 互联网医疗在发展中面临哪些“瓶颈”
◎ 痛点VS需求：互联网医疗发展的驱动力
◎ 智慧医疗：“物联网+云计算+大数据”
Part 2 构建多方共赢的商业模式
◎ 最佳商业模式：“人性刚需+数据+社群+资源整合”
◎ 可穿戴/移动医疗：探索多元化的商业模式
◎ “ 互联网医疗+保险”的商业模式
◎ 在线问诊：远程医疗模式
◎ 5种商业模式的较量
【商业案例】Zipnosis：开启远程医疗新模式
Part 3 互联网医疗平台的“生态争夺战”
◎ 微软：老牌巨头在“互联网+”时代的突围与转型
◎ 谷歌：互联网医疗平台的孵化器
◎ 苹果：可穿戴+移动平台，进军移动医疗领域
◎ BAT：三巨头如何重兵布局互联网医疗
Part 4 创业者如何掘金互联网医疗
◎ 移动医疗的创业机会在哪里
◎ 移动医疗创业团队面临的挑战有哪些
◎ 一个创业者的自白：我的互联网医疗项目为何会失败
【商业案例】 AliveCor的成功秘诀：掌握核心技术
【商业案例】 Health Tap启示录：用游戏和社交提高用户黏性
Part 5 移动医疗：开启智慧化医疗健康革命
◎ 移动医疗能给你带来什么
◎ 智慧医疗App：你的私人健康管家
◎ 传统医疗企业VS移动医疗新力量
◎ 医药O2O：电商争夺的蓝海
◎ 国内移动医疗市场的突破口在何方
【商业案例】春雨掌上医生：国内Mhealth概念拓荒者
Part 6 大数据医疗：重构互联网医疗新商业路径
◎ 大数据如何开辟千亿元级“市场蓝海”
◎ 大数据将重新定义8种医疗职业
【商业案例】Flatiron Health：利用大数据治愈癌症的初创公司
Part 7 可穿戴医疗设备：让智慧医疗与公众健康“无缝对接”
◎ 可穿戴医疗设备：管理你的未来健康
◎ 市场空间巨大，技术与资本是短板
◎ 可穿戴设备+大数据医疗的移动医疗新模式
◎ 可穿戴远程医疗模式：开启远程医疗新纪元
◎ 三星、谷歌、苹果的可穿戴医疗之战