蓝海战略:超越产业竞争,开创全新市场

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作者: [韩] , [美] ,
出版社: 商务印书馆
2005-05
版次: 1
ISBN: 9787100044523
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 264页
原版书名: Blue Ocean Strategy
分类: 管理
1779人买过
  •   《蓝海战略》将给你来带全新的经济管理思维,告诉你企业如何启动和保持获利性增长。全书内容新颖独特、切实可行,启迪你产业竞争,开创全新市场!   W.钱·金,是欧洲工商管理学院(INSEAD)波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森战略和国际管理教席教授。在加入欧洲工商管理学院之前,他曾是密歇根大学商学院的教授。他也是欧洲、美国和亚洲一些跨国公司的董事会成员或顾问。他是达沃斯世界经济论坛的会员和欧盟的顾问成员。

      勒妮·莫博涅,是欧洲工商管理学院的杰出学者,战略和管理学教授。她也是世界经济论坛的会员。
      金和莫博涅作为合作伙伴,在《管理学会期刊》、《管理科学》、《组织科学》、《战略管理期刊》、《行政管理学季刊》、《国际商业研究期刊》、《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》等专业期刊上共同发表了为数众多的有关战略和跨国公司管理的文章。他们在《哈佛商业评论》上发表的文章成为全球畅销文章,先后重印了50万份。他们还为《金融时报》、《华尔街日报》、《华尔街日报欧洲版》、《亚洲华尔街日报》、《纽约时报》、《南华早报》等报纸撰写文章。他们曾获得由国际商业学会和埃尔德里奇·海恩斯纪念基金颁发的埃尔德里奇·海恩斯奖,以表彰他们在国际商业领域的最佳原创性论文。金教授和莫博涅教授都是价值创新网络(Value Innovation Network,VIN)的缔造者,这个网络是由价值创新系列感念的实践者组成的全球社团。他们也是设在新加坡的价值创新行动库(Value Innovation Action Tank,VIAT)的董事会成员。
    译者序
    前言
    致谢
    第一部分 蓝海战略
    第一章 开创蓝海
    第二章 分析工具和框架
    第二部分 制定蓝海战略
    第三章 重建市场边界
    第四章 注重全局而非数字
    第五章 超越现有需求
    第六章 遵循合理的战略顺序
    第三部分 执行蓝海战略
    第七章 克服关键组织障碍
    第八章 将战略执行建成战略的一部分
    第九章 结论:蓝海战略的可持续性及更新
    附录一 开创蓝海的历史模式概览
    附录二 重建主义的战略观点
    附录三 价值创新的市场动态
    注释
    参考文献
    作者介绍
  • 内容简介:
      《蓝海战略》将给你来带全新的经济管理思维,告诉你企业如何启动和保持获利性增长。全书内容新颖独特、切实可行,启迪你产业竞争,开创全新市场!
  • 作者简介:
      W.钱·金,是欧洲工商管理学院(INSEAD)波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森战略和国际管理教席教授。在加入欧洲工商管理学院之前,他曾是密歇根大学商学院的教授。他也是欧洲、美国和亚洲一些跨国公司的董事会成员或顾问。他是达沃斯世界经济论坛的会员和欧盟的顾问成员。

      勒妮·莫博涅,是欧洲工商管理学院的杰出学者,战略和管理学教授。她也是世界经济论坛的会员。
      金和莫博涅作为合作伙伴,在《管理学会期刊》、《管理科学》、《组织科学》、《战略管理期刊》、《行政管理学季刊》、《国际商业研究期刊》、《哈佛商业评论》、《斯隆管理评论》等专业期刊上共同发表了为数众多的有关战略和跨国公司管理的文章。他们在《哈佛商业评论》上发表的文章成为全球畅销文章,先后重印了50万份。他们还为《金融时报》、《华尔街日报》、《华尔街日报欧洲版》、《亚洲华尔街日报》、《纽约时报》、《南华早报》等报纸撰写文章。他们曾获得由国际商业学会和埃尔德里奇·海恩斯纪念基金颁发的埃尔德里奇·海恩斯奖,以表彰他们在国际商业领域的最佳原创性论文。金教授和莫博涅教授都是价值创新网络(Value Innovation Network,VIN)的缔造者,这个网络是由价值创新系列感念的实践者组成的全球社团。他们也是设在新加坡的价值创新行动库(Value Innovation Action Tank,VIAT)的董事会成员。
  • 目录:
    译者序
    前言
    致谢
    第一部分 蓝海战略
    第一章 开创蓝海
    第二章 分析工具和框架
    第二部分 制定蓝海战略
    第三章 重建市场边界
    第四章 注重全局而非数字
    第五章 超越现有需求
    第六章 遵循合理的战略顺序
    第三部分 执行蓝海战略
    第七章 克服关键组织障碍
    第八章 将战略执行建成战略的一部分
    第九章 结论:蓝海战略的可持续性及更新
    附录一 开创蓝海的历史模式概览
    附录二 重建主义的战略观点
    附录三 价值创新的市场动态
    注释
    参考文献
    作者介绍
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