地铁是这样建成的：深圳地铁一期工程建设管理实录

作者: 李平著

出版社: 中国建筑工业出版社

出版时间: 2009-11

版次: 1

ISBN: 9787112096305

定价: 80.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 627页

字数: 591千字

分类: 工程技术

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《地铁是这样建成的（深圳地铁一期工程建设管理实录）》共分为十一章，分别是概述、规划与设计、招标与合同、计划与进度、工程质量管理、施工安全管理、工程协调组织、地铁建设奇迹、地铁运营服务、地铁资源开发、地铁企业管理，并附有深圳轨道交通近期线网规划方案，深圳市地铁有限公司简介，深圳地铁一期工程大事记，深圳地铁一期工程科技成果和深圳地铁一期工程创中国企业新纪录等内容。《地铁是这样建成的（深圳地铁一期工程建设管理实录）》内容详尽，涉及工程规划、设计、施工、运营、资源开发、计划、融资、投资、合同、财务、质量、安全以及内部管理全过程、全方位、多方面的工作，是对深圳地铁一期工程多方面的记录和描述、总结和概括、探索和思考，对今后的其他地方的地铁工程建设有一定的帮助和启迪，具有很强的实用性。李平，硕士，高级政工师，英国皇家特许建造师协会正式会员，中国企联高级职业经理资格证书获得者。长期在政府建设行政主管部门和大型国有企业从事领导工作，曾先后担任深圳市建设局副局长、深圳市地铁有限公司总经理、深圳市建设局局长等职，熟悉政府建设行政管理和建设工程管理的体制和机制，对建设行政管理部门和国有企业的管理、改革和发展有一定的理论建树和实践经验，在《管理世界》、《特区理论与实践》、《现代城市轨道交通》、《地铁科技》、《都市快轨交通》等刊物上发表论文20余篇。概述
深圳地铁一期工程的基本情况
深圳地铁一期工程的若干关键问题
深圳地铁一期工程的重要意义
第一章策划与设计
深圳地铁二期工程前期工作策划
地铁工程设计的十二个关键问题
深圳地铁一号线续建工程设计的要求
地铁车站装修设计应把握的十六个关系
地铁一期工程安装及装修管理模式
新加坡地铁设备安装及装修管理模式
亚洲四国地铁车站装修的基本经验

第二章招标与合同
地铁工程招投标工作的基本原则
地铁工程招投标工作的制度建设
地铁工程招标工作的注意事项
地铁工程合同的订立与执行
新加坡地铁建设项目的合同管理
地铁工程拖欠款的清理
地铁工程的结算工作

第三章计划与进度
2001年下半年地铁建设现状、问题与对策
2001年地铁建设的经验与体会
2002年地铁建设任务及各部门工作要点
2002年上半年投资计划完成情况及主要做法
2002年下半年工程建设任务与要求
2002年前三季度工程建设形势及第四季度工作部署
2003年第四季度工程建设的形势、任务与要求
2003年第四季度工程建设的责任与要求
安装装修阶段的指导思想
决战阶段的问题与对策
冲刺阶段的形势、任务与措施

第四章工程质量管理
地铁一期工程“质量年”活动的原则要求
“质量年”活动的具体工作部署
“质量年”活动的质量工作要点
“质量年”活动的初步效果
“质量年”活动的成绩与收获
地铁一期工程防水质量控制
地铁一期工程土建工程渗漏问题及其处理方法
地铁一期工程甲控材料的质量控制要求
地铁一期工程甲供甲控材料问题的处理思路
地铁二期工程甲控材料管理探索
深圳地铁一期工程验收的基本要求

第五章施工安全管理
地铁施工安全的常见问题与对策
地铁工程安全生产的工作思路与重点
地铁建设工程安全生产管理
地铁建设工程安全生产工作要点
预防隧道塌方的施工原则
地铁工程突发事故应急预案及其编制
地铁工程的市容环境综合整治梳理行动
业主施工安全管理的经验与做法
地铁一期工程试运营前的安全工作部署
祸患常积于忽微

第六章工程协调组织
关于设计问题的协调意见
关于监理问题的处理意见
关于工程前期问题的处理意见
关于土建工程后期问题的处理意见
关于工程变更问题的处理意见
关于质量安全问题的处理原则和意见
关于甲控甲供材料供应问题的处理意见
关于供电问题的协调管理
关于安装装修问题的处理意见
关于地铁工程安装装修的协调管理
关于总联调问题的协调原则
关于地铁工程项目管理的若干经验
关于地铁资源开发问题的协调原则
关于东部标段施工难点问题的协调记录
关于迟开工项目重点问题的协调记录
关于皇岗口岸--深港合作项目问题的协调记录

第七章地铁建设奇迹
深圳地铁罗湖站及综合交通枢纽规划
深圳地铁罗湖站及综合交通枢纽建设
深圳地铁罗湖站项目管理经验
罗湖站及综合交通枢纽工程的设计施工总承包模式
罗湖站投入试营前的20天工作要求
延长段工程若干问题的解决措施

第八章地铁运营服务
试运营开局存在的问题及其解决办法
试运营初期存在的问题及其整改措施
深圳地铁运营的理念和目标
工程遗留问题及其整改要求

第九章地铁资源开发
论地铁经济的特点
香港地铁资源的开发经营模式
西班牙发展地铁经济的经验及启发

第十章地铁企业管理
塑造科学的管理体制和运行机制
项目部门与职能部门的工程管理接口关系
加强业主的管理能力
增强危机意识，树立良好作风
牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗精神
大兴求真务实之风
充分发挥员工的创造力
共同携手创造深圳地铁的美好明天
成立城市轨道交通行业协会的建议
地铁企业的定位、管理、建设和发展初探
附录
附录一深圳市轨道交通近期线网规划方案（至2020年）
附录二深圳市地铁有限公司简介
附录三深圳地铁一期工程大事记
附录四深圳地铁一期工程科技成果
附录五深圳地铁一期工程创中国企业新纪录
后记
内容简介:
《地铁是这样建成的（深圳地铁一期工程建设管理实录）》共分为十一章，分别是概述、规划与设计、招标与合同、计划与进度、工程质量管理、施工安全管理、工程协调组织、地铁建设奇迹、地铁运营服务、地铁资源开发、地铁企业管理，并附有深圳轨道交通近期线网规划方案，深圳市地铁有限公司简介，深圳地铁一期工程大事记，深圳地铁一期工程科技成果和深圳地铁一期工程创中国企业新纪录等内容。《地铁是这样建成的（深圳地铁一期工程建设管理实录）》内容详尽，涉及工程规划、设计、施工、运营、资源开发、计划、融资、投资、合同、财务、质量、安全以及内部管理全过程、全方位、多方面的工作，是对深圳地铁一期工程多方面的记录和描述、总结和概括、探索和思考，对今后的其他地方的地铁工程建设有一定的帮助和启迪，具有很强的实用性。
作者简介:
李平，硕士，高级政工师，英国皇家特许建造师协会正式会员，中国企联高级职业经理资格证书获得者。长期在政府建设行政主管部门和大型国有企业从事领导工作，曾先后担任深圳市建设局副局长、深圳市地铁有限公司总经理、深圳市建设局局长等职，熟悉政府建设行政管理和建设工程管理的体制和机制，对建设行政管理部门和国有企业的管理、改革和发展有一定的理论建树和实践经验，在《管理世界》、《特区理论与实践》、《现代城市轨道交通》、《地铁科技》、《都市快轨交通》等刊物上发表论文20余篇。
目录:
概述
深圳地铁一期工程的基本情况
深圳地铁一期工程的若干关键问题
深圳地铁一期工程的重要意义
第一章策划与设计
深圳地铁二期工程前期工作策划
地铁工程设计的十二个关键问题
深圳地铁一号线续建工程设计的要求
地铁车站装修设计应把握的十六个关系
地铁一期工程安装及装修管理模式
新加坡地铁设备安装及装修管理模式
亚洲四国地铁车站装修的基本经验

第二章招标与合同
地铁工程招投标工作的基本原则
地铁工程招投标工作的制度建设
地铁工程招标工作的注意事项
地铁工程合同的订立与执行
新加坡地铁建设项目的合同管理
地铁工程拖欠款的清理
地铁工程的结算工作

第三章计划与进度
2001年下半年地铁建设现状、问题与对策
2001年地铁建设的经验与体会
2002年地铁建设任务及各部门工作要点
2002年上半年投资计划完成情况及主要做法
2002年下半年工程建设任务与要求
2002年前三季度工程建设形势及第四季度工作部署
2003年第四季度工程建设的形势、任务与要求
2003年第四季度工程建设的责任与要求
安装装修阶段的指导思想
决战阶段的问题与对策
冲刺阶段的形势、任务与措施

第四章工程质量管理
地铁一期工程“质量年”活动的原则要求
“质量年”活动的具体工作部署
“质量年”活动的质量工作要点
“质量年”活动的初步效果
“质量年”活动的成绩与收获
地铁一期工程防水质量控制
地铁一期工程土建工程渗漏问题及其处理方法
地铁一期工程甲控材料的质量控制要求
地铁一期工程甲供甲控材料问题的处理思路
地铁二期工程甲控材料管理探索
深圳地铁一期工程验收的基本要求

第五章施工安全管理
地铁施工安全的常见问题与对策
地铁工程安全生产的工作思路与重点
地铁建设工程安全生产管理
地铁建设工程安全生产工作要点
预防隧道塌方的施工原则
地铁工程突发事故应急预案及其编制
地铁工程的市容环境综合整治梳理行动
业主施工安全管理的经验与做法
地铁一期工程试运营前的安全工作部署
祸患常积于忽微

第六章工程协调组织
关于设计问题的协调意见
关于监理问题的处理意见
关于工程前期问题的处理意见
关于土建工程后期问题的处理意见
关于工程变更问题的处理意见
关于质量安全问题的处理原则和意见
关于甲控甲供材料供应问题的处理意见
关于供电问题的协调管理
关于安装装修问题的处理意见
关于地铁工程安装装修的协调管理
关于总联调问题的协调原则
关于地铁工程项目管理的若干经验
关于地铁资源开发问题的协调原则
关于东部标段施工难点问题的协调记录
关于迟开工项目重点问题的协调记录
关于皇岗口岸--深港合作项目问题的协调记录

第七章地铁建设奇迹
深圳地铁罗湖站及综合交通枢纽规划
深圳地铁罗湖站及综合交通枢纽建设
深圳地铁罗湖站项目管理经验
罗湖站及综合交通枢纽工程的设计施工总承包模式
罗湖站投入试营前的20天工作要求
延长段工程若干问题的解决措施

第八章地铁运营服务
试运营开局存在的问题及其解决办法
试运营初期存在的问题及其整改措施
深圳地铁运营的理念和目标
工程遗留问题及其整改要求

第九章地铁资源开发
论地铁经济的特点
香港地铁资源的开发经营模式
西班牙发展地铁经济的经验及启发

第十章地铁企业管理
塑造科学的管理体制和运行机制
项目部门与职能部门的工程管理接口关系
加强业主的管理能力
增强危机意识，树立良好作风
牢记“两个务必”，发扬艰苦奋斗精神
大兴求真务实之风
充分发挥员工的创造力
共同携手创造深圳地铁的美好明天
成立城市轨道交通行业协会的建议
地铁企业的定位、管理、建设和发展初探
附录
附录一深圳市轨道交通近期线网规划方案（至2020年）
附录二深圳市地铁有限公司简介
附录三深圳地铁一期工程大事记
附录四深圳地铁一期工程科技成果
附录五深圳地铁一期工程创中国企业新纪录
后记

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