谈判的诡计:提高谈判效率的最佳方法

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作者:
出版社: 重庆出版社
2011-03
版次: 1
ISBN: 9787229034733
定价: 31.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 239页
字数: 340千字
分类: 管理
40人买过
  •   只要你在吃谈判,或者准备吃谈判这碗饭,那么你就离不开这本《谈判的诡计》!它的范围从胜势的紧追不舍保持优势,到攻势的切中要害加强力度;从相持阶段的剑走偏锋突破谈判僵持,到劣势谈判的以退为进,逆转形势;甚至到败势谈判的韬光养晦变种方式求和胜利,都有所探讨,有所发掘,有所创新。这本《谈判的诡计》里面,没有难以理解的大道理,这一点就是本书的特色所在,书中尽数的都是通俗易懂,拿来就用的好计谋。聪明漂亮,就是我们的目标;简单有效,就是我们的要求;方便实用,就是我们的承诺。
      如果你没有准备做一个专业的谈判高手,那也不要错过这本书。因为生活无处不存在谈判,无论是求职时讨论工资待遇的高低,还是工作时准备要求加薪或者升职,甚至在日常买卖中的讨价还价,都是需要谈判的技
      巧。并且这种谈判的直接受益者就是自己,而不是其他,所以这种谈判也是最让人眼红的一种战争,也许你的一次谈判胜利就会抵得过自己几年的辛苦劳作。
      总之,这本书就是让你了解谈判,轻松掌握其中的诡计,为自己赢得最切实的收益。 刘伟毅现任锐麒国际投资机构执行董事长,曾任人民日报人民网(北京)招商频道投资总监,中国国际工业联合会任总裁助理兼任(北京)投资中心总经理。
    2007年5月至今,任清华大学工业工程系企业总裁研修培训教务副主任。
    曾培训和服务的企业有:中国惠普有限公司、上海摩托罗拉通信产品有限公司、深圳发展银行、太大药业、蒙牛集团、富士康、武汉钢铁公司、正大药业、江西济民可信药业、丽曰集团、远东国际、杜邦中国等。 Part1胜势谈判须趁势:紧追不舍保持谈判优势
    施威法:施威让你赢得谈判先机
    卖乖法:卖乖打动谈判对手
    暗示法:暗示给足对手面子
    借力法:借力用力事半功倍
    分寸法:拿捏分寸显示实力
    耐心法:拿出耐心,赢得谈判/38
    事例法:事例是最有力的武器
    Part2攻势谈判必求胜:切中要害加强谈判攻势
    利益法:让你的对手看到利益
    激将法:请将不如激将
    倾听法:学会倾听对手的语言
    钓鱼法:与敌人结盟
    洞察法:洞察谈判中存在的利害关系
    应变法:敌欲动,我先动
    试探法:拐弯抹角试探?
    拆台法:杀杀对方的气势也是为了更好的谈判
    Part3相持阶段力求新:剑走偏锋突破谈判僵持
    露丑法:不怕露丑方能“短处”变“长处”
    反击法:谈判需要犀利反击
    攀缠法:软磨硬泡攀缠到底
    蒙蔽法:蒙蔽对手求上风
    矛盾法:针锋相对,适时回击
    把柄法:用把柄牵制谈判对手
    关系法:鹬蚌相争,渔翁得利
    恐吓法:抓住弱点,适时恐吓
    Part4劣势谈判可逆转:以退为进逆转谈判劣势
    隐藏法:假痴不癫隐藏你的实力
    露拙法:露拙分散对手竞争意识
    逆反法:顺水推舟,将计就计
    诚意法:诚意赢得同情和信任
    沉默法:沉默制造压力
    虚张声势法:引导对手错误判断
    Part5败势谈判唯求和:韬光养晦求和即是胜
    换题法:把握时机,转换话题
    配合法:黑脸白脸密切配合
    示弱法:主动示弱,让对手无计可施
    缓兵法:巧用缓兵,争取更有利时机
    下台法:借机下台,摆脱谈判窘境
    反悔法:该反悔时不怕反悔,避免陷入谈判圈套
    装傻法:装傻到底,做到大智若愚
  • 内容简介:
      只要你在吃谈判,或者准备吃谈判这碗饭,那么你就离不开这本《谈判的诡计》!它的范围从胜势的紧追不舍保持优势,到攻势的切中要害加强力度;从相持阶段的剑走偏锋突破谈判僵持,到劣势谈判的以退为进,逆转形势;甚至到败势谈判的韬光养晦变种方式求和胜利,都有所探讨,有所发掘,有所创新。这本《谈判的诡计》里面,没有难以理解的大道理,这一点就是本书的特色所在,书中尽数的都是通俗易懂,拿来就用的好计谋。聪明漂亮,就是我们的目标;简单有效,就是我们的要求;方便实用,就是我们的承诺。
      如果你没有准备做一个专业的谈判高手,那也不要错过这本书。因为生活无处不存在谈判,无论是求职时讨论工资待遇的高低,还是工作时准备要求加薪或者升职,甚至在日常买卖中的讨价还价,都是需要谈判的技
      巧。并且这种谈判的直接受益者就是自己,而不是其他,所以这种谈判也是最让人眼红的一种战争,也许你的一次谈判胜利就会抵得过自己几年的辛苦劳作。
      总之,这本书就是让你了解谈判,轻松掌握其中的诡计,为自己赢得最切实的收益。
  • 作者简介:
    刘伟毅现任锐麒国际投资机构执行董事长,曾任人民日报人民网(北京)招商频道投资总监,中国国际工业联合会任总裁助理兼任(北京)投资中心总经理。
    2007年5月至今,任清华大学工业工程系企业总裁研修培训教务副主任。
    曾培训和服务的企业有:中国惠普有限公司、上海摩托罗拉通信产品有限公司、深圳发展银行、太大药业、蒙牛集团、富士康、武汉钢铁公司、正大药业、江西济民可信药业、丽曰集团、远东国际、杜邦中国等。
  • 目录:
    Part1胜势谈判须趁势:紧追不舍保持谈判优势
    施威法:施威让你赢得谈判先机
    卖乖法:卖乖打动谈判对手
    暗示法:暗示给足对手面子
    借力法:借力用力事半功倍
    分寸法:拿捏分寸显示实力
    耐心法:拿出耐心,赢得谈判/38
    事例法:事例是最有力的武器
    Part2攻势谈判必求胜:切中要害加强谈判攻势
    利益法:让你的对手看到利益
    激将法:请将不如激将
    倾听法:学会倾听对手的语言
    钓鱼法:与敌人结盟
    洞察法:洞察谈判中存在的利害关系
    应变法:敌欲动,我先动
    试探法:拐弯抹角试探?
    拆台法:杀杀对方的气势也是为了更好的谈判
    Part3相持阶段力求新:剑走偏锋突破谈判僵持
    露丑法:不怕露丑方能“短处”变“长处”
    反击法:谈判需要犀利反击
    攀缠法:软磨硬泡攀缠到底
    蒙蔽法:蒙蔽对手求上风
    矛盾法:针锋相对,适时回击
    把柄法:用把柄牵制谈判对手
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    诚意法:诚意赢得同情和信任
    沉默法:沉默制造压力
    虚张声势法:引导对手错误判断
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    换题法:把握时机,转换话题
    配合法:黑脸白脸密切配合
    示弱法:主动示弱,让对手无计可施
    缓兵法:巧用缓兵,争取更有利时机
    下台法:借机下台,摆脱谈判窘境
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