成为主播

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作者: ,
2022-01
版次: 1
ISBN: 9787300298221
定价: 79.00
装帧: 精装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 372页
分类: 管理
101人买过
  • 在直播电商时代,主播是数以万计普通创业者大胆尝试、不断创新的新兴职业。成功的主播及其团队需要具备极高的素质。如何通过一系列精心筹备、专业演绎、数据分析、复盘总结,实现完美的直播带货,进而跻身成功主播?本书作者深度调研了抖音、快手、淘宝、京东等头部电商平台,走访了数百位头部主播与品牌、供应链、服务商的创始人和高管,从营销、选品、供应链、内容表达等多维度,把主播们直播带货背后的奥秘和真相、得失和感悟系统地呈现给读者。本书是有志进入直播电商领域的创业者和创富者的必读书,传播、营销等领域的相关人士也会从中获得启发与帮助。
    本书和《学会直播》相辅相成,从实践层面全方位帮助主播提高能力。 李勇
    文学博士,资深媒体专家、产经研究学者,忆库数字传媒创始人。先后供职于原国家广播电影电视部和中央电视台,创办过多档名牌栏目和《直击华尔街风暴》等爆款节目,十余次获得中国新闻奖和中国广播电视新闻奖。现任中国市场学会短视频与数字营销专业委员会主任。著有诗集《就像一场雨,路过人间》,译著有《迷途之鸟》等。
    李勇坚
    经济学博士,资深数字经济专家,中国社会科学院财经战略研究院研究员、中国社会科学院大学教授/博士生导师、中国市场学会副会长。在国家核心期刊上发表论文50余篇,曾参与国家“十一五” “十二五”和“十三五”服务业发展规划的研究编制工作,承担中央多项与数字经济相关的政策起草和课题研究工作。著有《人工智能》《从产品经济到服务经济》《一半是通胀,一半是升值》等。
     

     
    创作委员会 
    主  任: 
    李  勇(中国市场学会短视频与数字营销专业委员会主任) 
    执行主任: 
    李勇坚(中国社会科学院财经战略研究院研究员、中国市场学会副会长)  
    副主任: 
    许  栋(中国市场学会短视频与数字营销专业委员会秘书长)  
    李健欣(广东金融学院副教授) 
    策  划(按姓氏拼音字母排序): 
    蔡跃洲(中国社会科学院数量经济与技术经济研究所数字经济研究室主任)  
    陈  迎(广州时趣总经理) 
    郝建斌(阿里研究院产业研究秘书长、资深专家)  
    李  琳 (无忧传媒总裁) 
    李鸣涛(中国国际电子商务中心研究院院长) 
    李文秀(广东金融学院教授) 
    刘灿国(中国经济传媒协会副会长)  
    刘  琼(米洛星集团董事长、KK直播创始人) 
    刘延坤(忆库数字传媒副总经理) 
    刘  怡(易观国际总经理)  
    马  琳(中国经济传媒协会新媒体分会秘书长)  
    莫志枫(广州市城市文化科技有限责任公司董事长、广东省电商投融资协会常务副会长 ) 
    欧阳日辉(中央财经大学互联网经济研究院副院长) 
    彭  超(今日网红创始人) 
    王  亮(忆库数字传媒副总经理) 
    尹兴良(新片场创始人、总经理) 
    余敬中(快手副总裁)  
    张  羽(字节跳动副总裁) 
    郑  敏(亿邦动力董事长) 
    周长江(融创臻选副总经理) 

    第一章 超级带货:“人带货”与“货带人”的完美结合 
    一、从“人带货”到“货带人” 
    二、创造真实的购物体验 
    三、选品速成注意要点 
    四、了解产品的属性 
    五、适合直播销售的常见产品 
    六、不适合直播销售的产品 
    七、找对标竞品,调研同类型账号 
    八、定位直播的内容与产品 
    九、提升直播间人气的技巧 
    十、获取粉丝信任并激发盘活粉丝 
    十一、熟悉平台规则 
    十二、用足流量算法 
    第二章 供应链:打造核心竞争力 
    一、带你入门直播电商供应链 
    二、直播基地的发展现状 
    三、不同类型的直播电商供应链模式 
    四、直播电商供应链的努力方向 
    第三章 用数据说话:数据模型分析 
    一、数据分析有什么用 
    二、数据的主要类型 
    三、数据分析的日常工作 
    四、用数据开展运营的重点 
    五、直播电商业务数据分析思路 
    六、打造主播人设模型 
    七、建立粉丝模型与运营 
    第四章 平台端合作:建立伙伴关系 
    一、直播电商平台的独特优势和选择原则 
    二、直播电商平台的类型和特点分析 
    三、直播电商平台的准入规则和发展特点 
    四、平台伙伴关系的建立与发展 
    第五章 售后服务:建立长久合作 
    一、带你入门售后服务 
    二、身体力行做好售后服务 
    第六章 复盘与检讨:持续进步的动力 
    一、复盘的概念及其重要性 
    二、复盘的计划与流程 
    三、复盘看哪些数据 
    四、复盘后的工作改进与直播提升技巧 
    五、直播复盘与检讨的案例分享 
    参考文献 
    后记 
  • 内容简介:
    在直播电商时代,主播是数以万计普通创业者大胆尝试、不断创新的新兴职业。成功的主播及其团队需要具备极高的素质。如何通过一系列精心筹备、专业演绎、数据分析、复盘总结,实现完美的直播带货,进而跻身成功主播?本书作者深度调研了抖音、快手、淘宝、京东等头部电商平台,走访了数百位头部主播与品牌、供应链、服务商的创始人和高管,从营销、选品、供应链、内容表达等多维度,把主播们直播带货背后的奥秘和真相、得失和感悟系统地呈现给读者。本书是有志进入直播电商领域的创业者和创富者的必读书,传播、营销等领域的相关人士也会从中获得启发与帮助。
    本书和《学会直播》相辅相成,从实践层面全方位帮助主播提高能力。
  • 作者简介:
    李勇
    文学博士,资深媒体专家、产经研究学者,忆库数字传媒创始人。先后供职于原国家广播电影电视部和中央电视台,创办过多档名牌栏目和《直击华尔街风暴》等爆款节目,十余次获得中国新闻奖和中国广播电视新闻奖。现任中国市场学会短视频与数字营销专业委员会主任。著有诗集《就像一场雨,路过人间》,译著有《迷途之鸟》等。
    李勇坚
    经济学博士,资深数字经济专家,中国社会科学院财经战略研究院研究员、中国社会科学院大学教授/博士生导师、中国市场学会副会长。在国家核心期刊上发表论文50余篇,曾参与国家“十一五” “十二五”和“十三五”服务业发展规划的研究编制工作,承担中央多项与数字经济相关的政策起草和课题研究工作。著有《人工智能》《从产品经济到服务经济》《一半是通胀,一半是升值》等。
     

     
    创作委员会 
    主  任: 
    李  勇(中国市场学会短视频与数字营销专业委员会主任) 
    执行主任: 
    李勇坚(中国社会科学院财经战略研究院研究员、中国市场学会副会长)  
    副主任: 
    许  栋(中国市场学会短视频与数字营销专业委员会秘书长)  
    李健欣(广东金融学院副教授) 
    策  划(按姓氏拼音字母排序): 
    蔡跃洲(中国社会科学院数量经济与技术经济研究所数字经济研究室主任)  
    陈  迎(广州时趣总经理) 
    郝建斌(阿里研究院产业研究秘书长、资深专家)  
    李  琳 (无忧传媒总裁) 
    李鸣涛(中国国际电子商务中心研究院院长) 
    李文秀(广东金融学院教授) 
    刘灿国(中国经济传媒协会副会长)  
    刘  琼(米洛星集团董事长、KK直播创始人) 
    刘延坤(忆库数字传媒副总经理) 
    刘  怡(易观国际总经理)  
    马  琳(中国经济传媒协会新媒体分会秘书长)  
    莫志枫(广州市城市文化科技有限责任公司董事长、广东省电商投融资协会常务副会长 ) 
    欧阳日辉(中央财经大学互联网经济研究院副院长) 
    彭  超(今日网红创始人) 
    王  亮(忆库数字传媒副总经理) 
    尹兴良(新片场创始人、总经理) 
    余敬中(快手副总裁)  
    张  羽(字节跳动副总裁) 
    郑  敏(亿邦动力董事长) 
    周长江(融创臻选副总经理) 

  • 目录:
    第一章 超级带货:“人带货”与“货带人”的完美结合 
    一、从“人带货”到“货带人” 
    二、创造真实的购物体验 
    三、选品速成注意要点 
    四、了解产品的属性 
    五、适合直播销售的常见产品 
    六、不适合直播销售的产品 
    七、找对标竞品,调研同类型账号 
    八、定位直播的内容与产品 
    九、提升直播间人气的技巧 
    十、获取粉丝信任并激发盘活粉丝 
    十一、熟悉平台规则 
    十二、用足流量算法 
    第二章 供应链:打造核心竞争力 
    一、带你入门直播电商供应链 
    二、直播基地的发展现状 
    三、不同类型的直播电商供应链模式 
    四、直播电商供应链的努力方向 
    第三章 用数据说话:数据模型分析 
    一、数据分析有什么用 
    二、数据的主要类型 
    三、数据分析的日常工作 
    四、用数据开展运营的重点 
    五、直播电商业务数据分析思路 
    六、打造主播人设模型 
    七、建立粉丝模型与运营 
    第四章 平台端合作:建立伙伴关系 
    一、直播电商平台的独特优势和选择原则 
    二、直播电商平台的类型和特点分析 
    三、直播电商平台的准入规则和发展特点 
    四、平台伙伴关系的建立与发展 
    第五章 售后服务:建立长久合作 
    一、带你入门售后服务 
    二、身体力行做好售后服务 
    第六章 复盘与检讨:持续进步的动力 
    一、复盘的概念及其重要性 
    二、复盘的计划与流程 
    三、复盘看哪些数据 
    四、复盘后的工作改进与直播提升技巧 
    五、直播复盘与检讨的案例分享 
    参考文献 
    后记 
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