零秒行动力:立刻行动的精进指南
出版时间:
2020-02
版次:
1
ISBN:
9787111672746
定价:
52.00
装帧:
其他
开本:
32开
纸张:
轻型纸
页数:
208页
字数:
106千字
12人买过
-
作者通过多年社会生活中的经验,在本书中介绍:会行动的人和行动不起来的人有何不同?心里都懂了,但就是行动不起来的时候该怎么办?如何去积累、坚持自己的行动?
本书认为“会行动的人”和“行动不起来的人”在思考和行动上有着明显的差距,但填补差距不是件那么困难的事。本书认为只要意识到差距,变化马上就会发生,需要的只是一点小小的技巧。具备行动力的人,以“一下定决心就立刻行动”和“从行动中获取启示”的形式,时刻推动着“意志-技巧-行动”的循环。从结果上来看,他们将不断变得“更会行动”。作者希望读者能通过实践本书中的内容,从明天起更为愉悦地去行动、快乐地享受工作。 伊藤羊一
雅虎公司企业文化布道官,雅虎学院校长。东京大学经济学部毕业。完成格洛比斯经营大学院MBA项目。1990年进入日本兴业银行,从事企业金融、商业重组援助等工作。2003年转职普乐士株式会社,于作为业务部门的Jointex公司负责后勤重组、业务重组等工作。2011年起,出任总公司市场部部长、执行官。2012年起,出任该公司副总裁,统领所有业务。
曾就读于软银学院(寻找并培养孙正义继承者的学校),持续向孙正义汇报工作,并取得了国内首席执行官课程年度第一名的成绩。
2015年4月转职雅虎株式会社,负责培训新一代的领导者。作为格洛比斯经营大学院客座教授进行授课。此外,还在多家大型企业及创业公司培养项目中担任职场导师、顾问。 序言
前言
第1章 得出结论吧! //
让人立刻行动起来的“思考技巧” //
交出“不完整结论”吧 //
能够提交测试版的人和交不出来的人 //
把直觉转化为假设的方法 //
能够瞬间得出结论的伊藤式“结论和根据的金字塔” //
信息收集到一定程度后,再怎么收集都一样 //
得出结论能够带来幸福 //
“锻炼假设的能力”的习惯 //
让成为“零部件”的经验在关键竞争中发挥作用 //
看电视和读书也可以锻炼“行动力” //
第2章 迈出第一步 //
为了迈出第一步,可以做些什么 //
总之先举起你的手 //
降低身边人的期望值 //
一旦行动起来就不去反省(不接受反馈) //
正因如此——对于所有结果都用上“自我暗示” //
在回顾时把经验化作血肉 //
第3章 推动他人 //
让别人成为你的伙伴,如何构建人际关系有讲究 //
你既可以让他人行动,也可以改变他人 //
构建“心理安全” //
注意“日常”与“非日常” //
交涉的三步骤 //
发生对立时该怎么做 //
将立场抬到不会产生对立的地方 //
“正确的事”未必能让所有人开心 //
只靠“一对多”式的交流,他人不会行动 //
为了实现目标,铺垫工作要做好 //
只靠一个人是改变不了氛围的 //
第4章 握紧你的“轴” //
“轴”会成为自信和成长的原动力 //
如何创造你的“轴” //
自己还没有轴时,姑且临时假设一个 //
公司理想和个人理想不一致时 //
有了轴就会有“自信” //
后记 //
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内容简介:
作者通过多年社会生活中的经验,在本书中介绍:会行动的人和行动不起来的人有何不同?心里都懂了,但就是行动不起来的时候该怎么办?如何去积累、坚持自己的行动?
本书认为“会行动的人”和“行动不起来的人”在思考和行动上有着明显的差距,但填补差距不是件那么困难的事。本书认为只要意识到差距,变化马上就会发生,需要的只是一点小小的技巧。具备行动力的人,以“一下定决心就立刻行动”和“从行动中获取启示”的形式,时刻推动着“意志-技巧-行动”的循环。从结果上来看,他们将不断变得“更会行动”。作者希望读者能通过实践本书中的内容,从明天起更为愉悦地去行动、快乐地享受工作。
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作者简介:
伊藤羊一
雅虎公司企业文化布道官,雅虎学院校长。东京大学经济学部毕业。完成格洛比斯经营大学院MBA项目。1990年进入日本兴业银行,从事企业金融、商业重组援助等工作。2003年转职普乐士株式会社,于作为业务部门的Jointex公司负责后勤重组、业务重组等工作。2011年起,出任总公司市场部部长、执行官。2012年起,出任该公司副总裁,统领所有业务。
曾就读于软银学院(寻找并培养孙正义继承者的学校),持续向孙正义汇报工作,并取得了国内首席执行官课程年度第一名的成绩。
2015年4月转职雅虎株式会社,负责培训新一代的领导者。作为格洛比斯经营大学院客座教授进行授课。此外,还在多家大型企业及创业公司培养项目中担任职场导师、顾问。
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目录:
序言
前言
第1章 得出结论吧! //
让人立刻行动起来的“思考技巧” //
交出“不完整结论”吧 //
能够提交测试版的人和交不出来的人 //
把直觉转化为假设的方法 //
能够瞬间得出结论的伊藤式“结论和根据的金字塔” //
信息收集到一定程度后,再怎么收集都一样 //
得出结论能够带来幸福 //
“锻炼假设的能力”的习惯 //
让成为“零部件”的经验在关键竞争中发挥作用 //
看电视和读书也可以锻炼“行动力” //
第2章 迈出第一步 //
为了迈出第一步,可以做些什么 //
总之先举起你的手 //
降低身边人的期望值 //
一旦行动起来就不去反省(不接受反馈) //
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让别人成为你的伙伴,如何构建人际关系有讲究 //
你既可以让他人行动,也可以改变他人 //
构建“心理安全” //
注意“日常”与“非日常” //
交涉的三步骤 //
发生对立时该怎么做 //
将立场抬到不会产生对立的地方 //
“正确的事”未必能让所有人开心 //
只靠“一对多”式的交流,他人不会行动 //
为了实现目标,铺垫工作要做好 //
只靠一个人是改变不了氛围的 //
第4章 握紧你的“轴” //
“轴”会成为自信和成长的原动力 //
如何创造你的“轴” //
自己还没有轴时,姑且临时假设一个 //
公司理想和个人理想不一致时 //
有了轴就会有“自信” //
后记 //
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