工务管理

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作者: ,
2021-05
版次: 1
ISBN: 9787113277390
定价: 83.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 312页
字数: 512.000千字
2人买过
  • 本书分为两篇,共十三章,主要内容有*篇班组管理:*章班组管理概论、第二章班组安全管理基础知识、第三章班组生产管理、第四章班组劳动管理、第五章班组质量管理、第六章班组设备及工具管理、第七章班组经济核算、第八章班组民主管理与教育培训、第九章班组管理心理学、第十章劳动生理健康与职业健康管理、第十一章5S管理。第二篇工务施工组织管理:第十二章铁路营业线施工安全管理、第十三章线路设备大修施工组织及安全措施。本书可作为高职高专铁道工程技术、高速铁路工程技术等专业的教学用书,亦可作为相关专业工程技术人员和铁路工务工作者的参考书。      贾艳红,女,副教授,天津铁道职业技术学院,多年从事工务管理课程的教学工作,曾参与出版过《铁路工程概预算》等多部教材。陈文帅,男,河北轨道运输职业技术学院,讲师,多年从事工务管理课程的教学工作。 目录篇班 组 管 理

     章班组管理概论1

    节班组管理概述1

    第二节班组长7

    第三节班组团队建设22

    第二章班组安全管理27

    节安全心理学27

    第二节安全风险管理40

    第三节班组安全管理47

    第四节班组人身安全管理54

    第五节事故调查和处理61

    第三章班组生产管理 67

    节班组生产管理概述67

    第二节班组生产作业过程管理69

    第三节班组现场管理84

    第四章班组设备及工具管理88

    节设备管理概述88

    第二节班组设备管理89

    第三节班组工具管理92

    第五章班组质量管理95

    节质量管理概述95

    第二节班组质量管理的内容96

    第三节班组质量管理的方法99

    第四节质量管理(QC)小组活动107

    第五节QC小组活动成果发布119

    第六章班组劳动管理126

    节班组劳动管理概述126

    第二节班组定额管理130

    第三节劳动制度与劳动纪律135

    第七章班组经济核算139

    节班组核算概述139

    第二节班组材料管理143

    第三节经济责任与考核149

    第八章班组民主管理与教育培训151

    节班组民主管理概述151

    第二节班组民主管理的基本形式和工作制度153

    第三节班组政治思想教育159

    第四节班组技术业务教育163

    第五节标准化班组建设167

    第九章班组管理心理学174

    节心理学概述174

    第二节个性心理特征与管理176

    第三节动机与激励181

    第四节预防和调节职工的挫折心理184

    第五节不同年龄职工的心理特征189

    第六节班组成员心理与人际关系190

    第七节班组管理心理学应用案例194

    第十章劳动生理健康与职业健康管理198

    节人体生命活动的基本生理特征及调节系统198

    第二节劳动过程中人体机能及变化199

    第三节职业健康管理203

    第四节防暑降温207

    第十一章5S管理211

    节5S管理概述211

    第二节铁道工务与5S管理213

    第三节铁道工务5S管理常用工具229

    第四节铁道工务5S管理实施案例233

    第五节正确认识5S239

    第二篇工务施工组织管理

     第十二章铁路营业线施工安全管理243

    节营业线施工基本知识243

    第二节营业线施工组织领导249

    第三节上线作业安全防护251

    第四节营业线施工专项安全措施262

    第十三章线路设备大修施工组织及安全措施265

    节线路设备大修基本知识265

    第二节线路设备大修施工组织管理268

    第三节道岔大修施工技术组织及安全措施实例274

    参考文献306〖1〗目录
  • 内容简介:
    本书分为两篇,共十三章,主要内容有*篇班组管理:*章班组管理概论、第二章班组安全管理基础知识、第三章班组生产管理、第四章班组劳动管理、第五章班组质量管理、第六章班组设备及工具管理、第七章班组经济核算、第八章班组民主管理与教育培训、第九章班组管理心理学、第十章劳动生理健康与职业健康管理、第十一章5S管理。第二篇工务施工组织管理:第十二章铁路营业线施工安全管理、第十三章线路设备大修施工组织及安全措施。本书可作为高职高专铁道工程技术、高速铁路工程技术等专业的教学用书,亦可作为相关专业工程技术人员和铁路工务工作者的参考书。
  • 作者简介:
         贾艳红,女,副教授,天津铁道职业技术学院,多年从事工务管理课程的教学工作,曾参与出版过《铁路工程概预算》等多部教材。陈文帅,男,河北轨道运输职业技术学院,讲师,多年从事工务管理课程的教学工作。
  • 目录:
    目录篇班 组 管 理

     章班组管理概论1

    节班组管理概述1

    第二节班组长7

    第三节班组团队建设22

    第二章班组安全管理27

    节安全心理学27

    第二节安全风险管理40

    第三节班组安全管理47

    第四节班组人身安全管理54

    第五节事故调查和处理61

    第三章班组生产管理 67

    节班组生产管理概述67

    第二节班组生产作业过程管理69

    第三节班组现场管理84

    第四章班组设备及工具管理88

    节设备管理概述88

    第二节班组设备管理89

    第三节班组工具管理92

    第五章班组质量管理95

    节质量管理概述95

    第二节班组质量管理的内容96

    第三节班组质量管理的方法99

    第四节质量管理(QC)小组活动107

    第五节QC小组活动成果发布119

    第六章班组劳动管理126

    节班组劳动管理概述126

    第二节班组定额管理130

    第三节劳动制度与劳动纪律135

    第七章班组经济核算139

    节班组核算概述139

    第二节班组材料管理143

    第三节经济责任与考核149

    第八章班组民主管理与教育培训151

    节班组民主管理概述151

    第二节班组民主管理的基本形式和工作制度153

    第三节班组政治思想教育159

    第四节班组技术业务教育163

    第五节标准化班组建设167

    第九章班组管理心理学174

    节心理学概述174

    第二节个性心理特征与管理176

    第三节动机与激励181

    第四节预防和调节职工的挫折心理184

    第五节不同年龄职工的心理特征189

    第六节班组成员心理与人际关系190

    第七节班组管理心理学应用案例194

    第十章劳动生理健康与职业健康管理198

    节人体生命活动的基本生理特征及调节系统198

    第二节劳动过程中人体机能及变化199

    第三节职业健康管理203

    第四节防暑降温207

    第十一章5S管理211

    节5S管理概述211

    第二节铁道工务与5S管理213

    第三节铁道工务5S管理常用工具229

    第四节铁道工务5S管理实施案例233

    第五节正确认识5S239

    第二篇工务施工组织管理

     第十二章铁路营业线施工安全管理243

    节营业线施工基本知识243

    第二节营业线施工组织领导249

    第三节上线作业安全防护251

    第四节营业线施工专项安全措施262

    第十三章线路设备大修施工组织及安全措施265

    节线路设备大修基本知识265

    第二节线路设备大修施工组织管理268

    第三节道岔大修施工技术组织及安全措施实例274

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