企业员工执行力培训读本:蓝血精神

企业员工执行力培训读本:蓝血精神
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作者:
出版社: 华夏出版社
2008-10
版次: 1
ISBN: 9787508049250
定价: 24.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 150页
字数: 160千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
14人买过
  • 蓝血精神以使命感、纪律性和领导力为支柱,以一流的执行力为本质特征。使命是共同遵从的信仰(如解放军的“为人民服务”),纪律是被严格遵守的行动规范,领导力是带动大家一起完成使命的影响力。蓝血精神的三大支柱最终表现为第一流的执行力。军人有了使命感,更加勇往直前、果敢杀敌;官兵们在纪律的约束与规范下,在实际行动中更有效地落实组织的使命;军中培养的领导力,使官兵们不但能够有效地管理自己,更发挥出领导者的影响力与推动力。正因为有了这三大品质,军人们才能“保证完成任务”。
    军营生活磨炼出的优秀品质不止这些:在边防线上,哨兵们艰苦奋斗,爬冰卧雪、风餐露宿,保卫着祖国的边境安全;在歹徒的尖刀面前,战士们英勇无畏,用生命捍卫人民的生命与财产;当洪水肆虐时,全体官兵团结协作,一次又一次用身体挡住滔天的巨浪,一次又一次从水中挽救出人民的生命;战争时,战士们枕戈待旦,随时准备作战,在和平年代,各种军事演习也从未停止,危机意识深入军人的灵魂;艰苦的训练后,充满欢乐的拉歌活动成了军中最美的风景。
    学习蓝血精神,为自己注入蓝血,培养自己军人般的气质。它可以使我们紧紧追随企业的使命与愿景,克服工作中的一切困难,勇于向高难度的任务挑战,与同事团结互助、并肩作战,在企业最需要自己的时候挺身而出,将危机消弭于无形。蓝血精神的欢乐内涵教会我们要释放工作的压力,做到工作与生活的平衡与和谐。
    学习蓝血精神,我们将能够实现企业的“赢”。拥有一批具有蓝血精神的卓越的职场战士,这样的企业将不再为开拓新市场而苦恼,将不再为企业目标的实现而担忧,将减少很多钩心斗角的内部消耗。企业兴旺靠人才,拥有了这样一群具有强大战斗力且不断进取、精诚团结的员工,企业就拥有了不可匹敌的竞争实力,那时,公司的基业常青将不再是幻想。
    学习蓝血精神,我们还能够实现自己的“赢”。在蓝血精神的指引下,我们的意志会更加坚定,跟随企业的发展步伐,一步一个脚印地前进;我们的执行能力会有进一步的提升,所有的工作任务都会成为机会;我们将更加懂得工作的意义所在,努力调节好工作与生活的时钟,做工作中的智者、生活中的达人。
    学习蓝血精神,就是要深刻理解蓝血组织的优秀特质,将这些特质深入自己的头脑中,融入自己的工作中,为自己赢得更多更好的发展机会,为企业赢得更多、更理想的效益,从而创造出个人与企业双赢的理想局面。 张荣,时间管理专家,中国民营企业咨询诊断专家,“企业家口才生产力”课程创始人。毕业于上海师范大学英文系,曾担任英语教师和翻译,后在多家企业任高管,现任聚成华企科技有限公司副总裁。在十多年的教学和管理生涯中,作者积累了丰富的理论知识和实践经验,深谙管理教育与成人学习之道,擅长交互式多元化教学,语言简练幽默,被誉为中国极具潜力的培训师之一。主讲课程有“高效工作八大技能”、“团队执行力”、“总裁公众演讲特训营”等。 第一章蓝血精神:常青企业的高贵基因
    “蓝血”:军人企业家成为商场精英的秘密武器
    “使命”、“纪律”、“领导力”:蓝血精神发挥强大威力的核心因素
    一流的执行力:蓝血精神打造强大组织的利器
    迈向卓越——给自己注入“蓝血”

    第二章注入蓝血精神,用行动实践使命
    任正非:激发使命感,打造让世界尊敬的华为
    改善观念,将自己的工作做到最好
    让自己与企业精神“气味相投”
    你在忙什么:工作要有目标感
    承担责任,让使命真正“落地”
    剔除“叛徒”行动,做企业信念的忠诚卫士

    第三章行走在企业的轨道上,在严守纪律中落实蓝血精神
    惠普:纪律的底线谁也碰不得
    只有落实到制度的企业精神才有生命力
    遵守纪律是一一种负责任的表现
    “出轨”的四大危害
    培养自制力:从“制度管理”跨越到“自我管理”

    第四章把自己当老板,在蓝血精神中提升领导力
    山姆·沃尔顿:尽显卓越的蓝血领导力
    兵熊熊一个,将熊熊一窝:领导的作用会有“蝴蝶效应”
    创业激情:像企业家一样去战斗
    只有leamer才能成为leader
    赢在人心:服务他人,创造领导力
    见树更要见林:全局思维能力的训练

    第五章保证完成任务——具有蓝血精神的人是执行力强大的人
    联邦快递:不计代价,使命必达
    “想到”与“得到”之间还有两个字,就是“做到”
    美国海军陆战队:要服从,更要创造
    西点军校的执行准则:没有任何借口
    “保证完成任务”:要的是行动,更是结果
    兵贵神速:快鱼吃慢鱼时代的生存之道

    第六章战场的比拼是心与心的较量——锤炼内心,培植蓝血基因
    《狼性的呼唤》:一篇为联想移植蓝血基因的战斗檄文
    欲胜人者必先自胜:反省是一种重要的学习
    意志与勇气是锻造蓝血精神的必需品
    “人活着就要做有意义的事”:“利”与“义”面前价值观的考验
    真正的顽强是内心的平和:从来没有不受伤的船

    第七章经常拉响战斗警报——危机是磨砺蓝血精神的利器
    海尔的生存之道:永远战战兢兢,永远如履薄冰
    “不治已病治未病”:从扁鹊兄弟的医术谈危机意识
    抛掉成功的包袱,以归零心态重新起跑
    危机藏于细节——警惕工作中的马蹄铁现象
    敌变我变:应对危机的最佳方案是变革
    自我升值,告别“本领恐慌”

    第八章三军一人,胜——蓝血团队是新时代团队协作的先锋
    格兰仕:抱团打天下
    学大雁,不学海鸥——团队协作是最佳的工作之道
    新木桶定律:团队的优秀才是真正的优秀
    漏水桶理论:桶的盛水量取决于木板间缝隙的大小
    矛盾的98%是误会:在组织内部进行无边界的沟通
    学会戴“有色眼镜”:将自身的优势发挥到最大

    第九章快乐的歌声满天飞——蓝血精神散发的“雅典光辉”
    沃尔玛欢呼:愉快的工作心情很重要
    柔性生存:职场中的蓝血生存定律
    可怕的“马太效应”:成就或毁灭你的精绪法则
    管理压力:压力是个气球,不释放就会爆炸
    附录蓝血员工职业素质测评方案
    测测你的负责程度
    测测你的执行力
    测测你的目标意识
  • 内容简介:
    蓝血精神以使命感、纪律性和领导力为支柱,以一流的执行力为本质特征。使命是共同遵从的信仰(如解放军的“为人民服务”),纪律是被严格遵守的行动规范,领导力是带动大家一起完成使命的影响力。蓝血精神的三大支柱最终表现为第一流的执行力。军人有了使命感,更加勇往直前、果敢杀敌;官兵们在纪律的约束与规范下,在实际行动中更有效地落实组织的使命;军中培养的领导力,使官兵们不但能够有效地管理自己,更发挥出领导者的影响力与推动力。正因为有了这三大品质,军人们才能“保证完成任务”。
    军营生活磨炼出的优秀品质不止这些:在边防线上,哨兵们艰苦奋斗,爬冰卧雪、风餐露宿,保卫着祖国的边境安全;在歹徒的尖刀面前,战士们英勇无畏,用生命捍卫人民的生命与财产;当洪水肆虐时,全体官兵团结协作,一次又一次用身体挡住滔天的巨浪,一次又一次从水中挽救出人民的生命;战争时,战士们枕戈待旦,随时准备作战,在和平年代,各种军事演习也从未停止,危机意识深入军人的灵魂;艰苦的训练后,充满欢乐的拉歌活动成了军中最美的风景。
    学习蓝血精神,为自己注入蓝血,培养自己军人般的气质。它可以使我们紧紧追随企业的使命与愿景,克服工作中的一切困难,勇于向高难度的任务挑战,与同事团结互助、并肩作战,在企业最需要自己的时候挺身而出,将危机消弭于无形。蓝血精神的欢乐内涵教会我们要释放工作的压力,做到工作与生活的平衡与和谐。
    学习蓝血精神,我们将能够实现企业的“赢”。拥有一批具有蓝血精神的卓越的职场战士,这样的企业将不再为开拓新市场而苦恼,将不再为企业目标的实现而担忧,将减少很多钩心斗角的内部消耗。企业兴旺靠人才,拥有了这样一群具有强大战斗力且不断进取、精诚团结的员工,企业就拥有了不可匹敌的竞争实力,那时,公司的基业常青将不再是幻想。
    学习蓝血精神,我们还能够实现自己的“赢”。在蓝血精神的指引下,我们的意志会更加坚定,跟随企业的发展步伐,一步一个脚印地前进;我们的执行能力会有进一步的提升,所有的工作任务都会成为机会;我们将更加懂得工作的意义所在,努力调节好工作与生活的时钟,做工作中的智者、生活中的达人。
    学习蓝血精神,就是要深刻理解蓝血组织的优秀特质,将这些特质深入自己的头脑中,融入自己的工作中,为自己赢得更多更好的发展机会,为企业赢得更多、更理想的效益,从而创造出个人与企业双赢的理想局面。
  • 作者简介:
    张荣,时间管理专家,中国民营企业咨询诊断专家,“企业家口才生产力”课程创始人。毕业于上海师范大学英文系,曾担任英语教师和翻译,后在多家企业任高管,现任聚成华企科技有限公司副总裁。在十多年的教学和管理生涯中,作者积累了丰富的理论知识和实践经验,深谙管理教育与成人学习之道,擅长交互式多元化教学,语言简练幽默,被誉为中国极具潜力的培训师之一。主讲课程有“高效工作八大技能”、“团队执行力”、“总裁公众演讲特训营”等。
  • 目录:
    第一章蓝血精神:常青企业的高贵基因
    “蓝血”:军人企业家成为商场精英的秘密武器
    “使命”、“纪律”、“领导力”:蓝血精神发挥强大威力的核心因素
    一流的执行力:蓝血精神打造强大组织的利器
    迈向卓越——给自己注入“蓝血”

    第二章注入蓝血精神,用行动实践使命
    任正非:激发使命感,打造让世界尊敬的华为
    改善观念,将自己的工作做到最好
    让自己与企业精神“气味相投”
    你在忙什么:工作要有目标感
    承担责任,让使命真正“落地”
    剔除“叛徒”行动,做企业信念的忠诚卫士

    第三章行走在企业的轨道上,在严守纪律中落实蓝血精神
    惠普:纪律的底线谁也碰不得
    只有落实到制度的企业精神才有生命力
    遵守纪律是一一种负责任的表现
    “出轨”的四大危害
    培养自制力:从“制度管理”跨越到“自我管理”

    第四章把自己当老板,在蓝血精神中提升领导力
    山姆·沃尔顿:尽显卓越的蓝血领导力
    兵熊熊一个,将熊熊一窝:领导的作用会有“蝴蝶效应”
    创业激情:像企业家一样去战斗
    只有leamer才能成为leader
    赢在人心:服务他人,创造领导力
    见树更要见林:全局思维能力的训练

    第五章保证完成任务——具有蓝血精神的人是执行力强大的人
    联邦快递:不计代价,使命必达
    “想到”与“得到”之间还有两个字,就是“做到”
    美国海军陆战队:要服从,更要创造
    西点军校的执行准则:没有任何借口
    “保证完成任务”:要的是行动,更是结果
    兵贵神速:快鱼吃慢鱼时代的生存之道

    第六章战场的比拼是心与心的较量——锤炼内心,培植蓝血基因
    《狼性的呼唤》:一篇为联想移植蓝血基因的战斗檄文
    欲胜人者必先自胜:反省是一种重要的学习
    意志与勇气是锻造蓝血精神的必需品
    “人活着就要做有意义的事”:“利”与“义”面前价值观的考验
    真正的顽强是内心的平和:从来没有不受伤的船

    第七章经常拉响战斗警报——危机是磨砺蓝血精神的利器
    海尔的生存之道:永远战战兢兢,永远如履薄冰
    “不治已病治未病”:从扁鹊兄弟的医术谈危机意识
    抛掉成功的包袱,以归零心态重新起跑
    危机藏于细节——警惕工作中的马蹄铁现象
    敌变我变:应对危机的最佳方案是变革
    自我升值,告别“本领恐慌”

    第八章三军一人,胜——蓝血团队是新时代团队协作的先锋
    格兰仕:抱团打天下
    学大雁,不学海鸥——团队协作是最佳的工作之道
    新木桶定律:团队的优秀才是真正的优秀
    漏水桶理论:桶的盛水量取决于木板间缝隙的大小
    矛盾的98%是误会:在组织内部进行无边界的沟通
    学会戴“有色眼镜”:将自身的优势发挥到最大

    第九章快乐的歌声满天飞——蓝血精神散发的“雅典光辉”
    沃尔玛欢呼:愉快的工作心情很重要
    柔性生存:职场中的蓝血生存定律
    可怕的“马太效应”:成就或毁灭你的精绪法则
    管理压力:压力是个气球,不释放就会爆炸
    附录蓝血员工职业素质测评方案
    测测你的负责程度
    测测你的执行力
    测测你的目标意识
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