即时顾客化定制

即时顾客化定制
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作者: ,
出版社: 科学出版社
2008-09
版次: 1
ISBN: 9787030230034
定价: 55.00
装帧: 精装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 313页
字数: 384千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
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  •   《即时顾客化定制》围绕“即时顾客化定制”(IC)这一新的生产模式展开讨论。首先,阐述了IC的基本概念,提出实施IC的基本构架;提出了描述生产模式的图形语言工具“生产模式树”和通用的生产模式创新模型。接着,从三维设计决策协调的新视角对按订单生产(BTO)进行研究,针对BTO模式下制造业的特点,研究基于收入管理的定价和能力分配策略。然后,阐述全面顾客参与(TCP)的新思想、内涵以及TCP对企业实现IC的作用;研究顾客参与价值创造的机理,提出了顾客参与链模型;提出了“顾客参与公司治理”的新命题及其内涵。最后,从决策过程和决策权配置角度探讨如何实现快速而正确的决策;界定了单元组织的含义,提出了单元组织的合拢特征以及类生物协调模型,以建立零时间组织(ZTO),保证IC的实现。 总序
    前言
    第l篇即时顾客化定制的概念和模型
    第l章绪论
    1.1供需协调
    1.2供应链瓶颈变化及其影响
    1.3基于时间竞争导致即时顾客化定制
    1.4实施即时顾客化定制的总体框架和策略
    本章小结
    参考文献

    第2章生产模式描述模型和创新模型
    2.1生产模式整体描述模型
    2.2生产模式创新模型
    2.3即时顾客化定制的整体运作逻辑模型
    本章小结
    参考文献

    第3章个性化需求预测
    3.1个性化需求预测思想及其实施
    3.2需求可视法
    本章小结
    参考文献

    第2篇按订单生产
    第4章BTO生产模式
    4.1BTO及其相关概念
    4.2预测驱动和订单驱动的实证研究
    本章小结
    参考文献

    第5章RBO模式下三维设计决策的协调
    5.1基于架构描述的三维架构决策协调
    5.2三维运作决策配置
    本章小结
    参考文献

    第6章BTO模式下定价和能力分配策略
    6.1概述
    6.2考虑需求情境的差异定价和能力分配模型
    6.3考虑批量需求的差异定价和能力分配模型
    本章小结
    参考文献

    第3篇全面顾客参与
    第7章TCP的实质
    7.1TCP的概念
    7.2TCP出现的必然性
    7.3TCP“新”在哪里
    7.4TCP对企业的作用
    本章小结
    参考文献

    第8章顾客参与价值创造
    8.1顾客参与链
    8.2顾客参与对企业竞争优势的影响研究
    本章小结
    参考文献

    第9章顾客参与公司治理
    9.1顾客参与公司治理的内涵
    9.2顾客参与公司治理的必然性
    9.3顾客参与公司治理的可行性
    9.4顾客参与公司治理的制度设计
    本章小结
    参考文献

    第4篇零时间组织
    第10章快速决策的理论与方法
    10.1有关快速决策的研究状况
    10.2战略决策过程的IFCMOSR模型
    10.3决策权的配置
    本章小结
    参考文献

    第11章单元组织
    11.1组织结构对市场响应能力影响的实证分析
    11.2单元组织的合拢特征及控制结构
    11.3单元组织的协调问题与协调机制
    本章小结
    参考文献
  • 内容简介:
      《即时顾客化定制》围绕“即时顾客化定制”(IC)这一新的生产模式展开讨论。首先,阐述了IC的基本概念,提出实施IC的基本构架;提出了描述生产模式的图形语言工具“生产模式树”和通用的生产模式创新模型。接着,从三维设计决策协调的新视角对按订单生产(BTO)进行研究,针对BTO模式下制造业的特点,研究基于收入管理的定价和能力分配策略。然后,阐述全面顾客参与(TCP)的新思想、内涵以及TCP对企业实现IC的作用;研究顾客参与价值创造的机理,提出了顾客参与链模型;提出了“顾客参与公司治理”的新命题及其内涵。最后,从决策过程和决策权配置角度探讨如何实现快速而正确的决策;界定了单元组织的含义,提出了单元组织的合拢特征以及类生物协调模型,以建立零时间组织(ZTO),保证IC的实现。
  • 目录:
    总序
    前言
    第l篇即时顾客化定制的概念和模型
    第l章绪论
    1.1供需协调
    1.2供应链瓶颈变化及其影响
    1.3基于时间竞争导致即时顾客化定制
    1.4实施即时顾客化定制的总体框架和策略
    本章小结
    参考文献

    第2章生产模式描述模型和创新模型
    2.1生产模式整体描述模型
    2.2生产模式创新模型
    2.3即时顾客化定制的整体运作逻辑模型
    本章小结
    参考文献

    第3章个性化需求预测
    3.1个性化需求预测思想及其实施
    3.2需求可视法
    本章小结
    参考文献

    第2篇按订单生产
    第4章BTO生产模式
    4.1BTO及其相关概念
    4.2预测驱动和订单驱动的实证研究
    本章小结
    参考文献

    第5章RBO模式下三维设计决策的协调
    5.1基于架构描述的三维架构决策协调
    5.2三维运作决策配置
    本章小结
    参考文献

    第6章BTO模式下定价和能力分配策略
    6.1概述
    6.2考虑需求情境的差异定价和能力分配模型
    6.3考虑批量需求的差异定价和能力分配模型
    本章小结
    参考文献

    第3篇全面顾客参与
    第7章TCP的实质
    7.1TCP的概念
    7.2TCP出现的必然性
    7.3TCP“新”在哪里
    7.4TCP对企业的作用
    本章小结
    参考文献

    第8章顾客参与价值创造
    8.1顾客参与链
    8.2顾客参与对企业竞争优势的影响研究
    本章小结
    参考文献

    第9章顾客参与公司治理
    9.1顾客参与公司治理的内涵
    9.2顾客参与公司治理的必然性
    9.3顾客参与公司治理的可行性
    9.4顾客参与公司治理的制度设计
    本章小结
    参考文献

    第4篇零时间组织
    第10章快速决策的理论与方法
    10.1有关快速决策的研究状况
    10.2战略决策过程的IFCMOSR模型
    10.3决策权的配置
    本章小结
    参考文献

    第11章单元组织
    11.1组织结构对市场响应能力影响的实证分析
    11.2单元组织的合拢特征及控制结构
    11.3单元组织的协调问题与协调机制
    本章小结
    参考文献
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