增长双轮经济周期下半场的增长方法论

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作者: , ,
出版社: 中信出版社
2020-08
ISBN: 9787521718942
定价: 58.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 纯质纸
页数: 236页
分类: 经济
  • 随着互联网上半场的结束和下半场的开启,仰仗互联网红利发展起来的先驱企业,已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机,谁能抓住机遇,谁就能获得逆袭的机会。 
    新时代企业运营的底层逻辑是什么?企业增长的新型模式又是什么?这些问题,对于企业的经营者来说并不是简单的课题。 
    本书创新性地提出了“增长双轮”这一方法论――将企业未来的发展划定在两个维度之内,一个是“重新定义”,另一个是“破界增长”。本书通过今日头条、抖音、盒马鲜生等创新型企业的案例,系统介绍了企业如何通过技术赋能实现红海突围、利用规则创新打造新的商业模式、以生态重构的方式优化产业链与价值链,以及如何通过数据驱动、组织觉醒与创业原力实现业绩增长。本书希望能够给企业经营者、管理者,以及准备建立企业的创业者提供指导和借鉴。 

    王晓明:君武资本创始人、敏思特咨询创始人、“轻敏捷”方法创始人,中欧国际工商学院、中欧创业营、中欧创投营、腾讯青腾大学导师,曾任迅雷集团总裁、腾讯高级管理顾问。著有《腾讯方法》和《转型》。;.;龚焱:中欧国际工商学院创业管理实践教授,中欧创业营、中欧创投营课程主任,美国威斯康星大学战略学博士,曾在美国加州大学任教。著有《精益创业方法论》和《价值革命》等作品,在战略转型、精益创业与商业模式创新等领域有深入研究。;.;梁涛:中国中小企业协会副会长,北京创享智库咨询有限公司创始人,创享世纪基金管理(北京)有限公司CEO,组织转型专家。 前言 
    看不到的颠覆者:来自重新定义和破界增长 
    第一章? 恐惧的根源:人类在不断更换“操作系统” 
    第二章? 时代动力和明天思维  
    增长双轮 1:重新定义 
    第三章? 今日头条:颠覆百度、腾讯的神秘力量  
    技术赋能:重新定义技术边界   
    规则创新:重新定义游戏规则   
    生态重构:重新定义价值网络   
    第四章? 技术赋能:红海突围,将不可能变成可能  
    华为重写手机行业市场版图   
    基于技术能力获取数据  
    快手依靠人工智能算法打造中国的 YouTube  
    第五章? 规则创新:你熟悉的游戏规则已死  
    从 M2C 到 C2M,盒马鲜生和超级物种颠覆零售业   
    规模效应VS网络效应VS裂变效应  
    创业标准化,火箭网成为全球知名孵化器的游戏规则   
    第六章? 生态重构:对价值链条的洗牌  
    拼多多颠覆电商生态链   
    价值网络:企业生态链中的黄金 
    增长双轮 2:破界增长 
    第七章? 抖音逆袭成为全球第一   
    数据驱动:业务规模的裂变增长   
    组织觉醒:重新设定公司结构   
    创业原力:始终创业实现“从1 到N”   
    第八章? 数据驱动:企业未来最大的资产是数据  
    数据化精准决策拯救传统餐饮业   
    通过数据进行竞价和经营优化   
    建立数据团队,获取数据红利,映客独占鳌头   
    第九章? 组织觉醒:执行力暴增的武器  
    打破边界的组织架构   
    Supercell 和 Valve 反常规的自组织管理 
    第十章? 创业原力:保持初心,持续学习 
    逆势飞长,美团靠的是“学习机器  
    简单、变通才是持续创业的真谛  
    创业原力三色环:专业能力  
    创业原力三色环:认知能力  
    创业原力三色环:转型能力  
    企业不同发展阶段需要不同的导师 
    增长双轮整体总结 
    第十一章? 新时代的颠覆者和重塑者  
    新经济时代的崛起典型 
    旧业态的涅重生 
    线上零售的社交转型  
    技术与用户的胜利 
    致谢 

  • 内容简介:
    随着互联网上半场的结束和下半场的开启,仰仗互联网红利发展起来的先驱企业,已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机,谁能抓住机遇,谁就能获得逆袭的机会。 
    新时代企业运营的底层逻辑是什么?企业增长的新型模式又是什么?这些问题,对于企业的经营者来说并不是简单的课题。 
    本书创新性地提出了“增长双轮”这一方法论――将企业未来的发展划定在两个维度之内,一个是“重新定义”,另一个是“破界增长”。本书通过今日头条、抖音、盒马鲜生等创新型企业的案例,系统介绍了企业如何通过技术赋能实现红海突围、利用规则创新打造新的商业模式、以生态重构的方式优化产业链与价值链,以及如何通过数据驱动、组织觉醒与创业原力实现业绩增长。本书希望能够给企业经营者、管理者,以及准备建立企业的创业者提供指导和借鉴。 

  • 作者简介:
    王晓明:君武资本创始人、敏思特咨询创始人、“轻敏捷”方法创始人,中欧国际工商学院、中欧创业营、中欧创投营、腾讯青腾大学导师,曾任迅雷集团总裁、腾讯高级管理顾问。著有《腾讯方法》和《转型》。;.;龚焱:中欧国际工商学院创业管理实践教授,中欧创业营、中欧创投营课程主任,美国威斯康星大学战略学博士,曾在美国加州大学任教。著有《精益创业方法论》和《价值革命》等作品,在战略转型、精益创业与商业模式创新等领域有深入研究。;.;梁涛:中国中小企业协会副会长,北京创享智库咨询有限公司创始人,创享世纪基金管理(北京)有限公司CEO,组织转型专家。
  • 目录:
    前言 
    看不到的颠覆者:来自重新定义和破界增长 
    第一章? 恐惧的根源:人类在不断更换“操作系统” 
    第二章? 时代动力和明天思维  
    增长双轮 1:重新定义 
    第三章? 今日头条:颠覆百度、腾讯的神秘力量  
    技术赋能:重新定义技术边界   
    规则创新:重新定义游戏规则   
    生态重构:重新定义价值网络   
    第四章? 技术赋能:红海突围,将不可能变成可能  
    华为重写手机行业市场版图   
    基于技术能力获取数据  
    快手依靠人工智能算法打造中国的 YouTube  
    第五章? 规则创新:你熟悉的游戏规则已死  
    从 M2C 到 C2M,盒马鲜生和超级物种颠覆零售业   
    规模效应VS网络效应VS裂变效应  
    创业标准化,火箭网成为全球知名孵化器的游戏规则   
    第六章? 生态重构:对价值链条的洗牌  
    拼多多颠覆电商生态链   
    价值网络:企业生态链中的黄金 
    增长双轮 2:破界增长 
    第七章? 抖音逆袭成为全球第一   
    数据驱动:业务规模的裂变增长   
    组织觉醒:重新设定公司结构   
    创业原力:始终创业实现“从1 到N”   
    第八章? 数据驱动:企业未来最大的资产是数据  
    数据化精准决策拯救传统餐饮业   
    通过数据进行竞价和经营优化   
    建立数据团队,获取数据红利,映客独占鳌头   
    第九章? 组织觉醒:执行力暴增的武器  
    打破边界的组织架构   
    Supercell 和 Valve 反常规的自组织管理 
    第十章? 创业原力:保持初心,持续学习 
    逆势飞长,美团靠的是“学习机器  
    简单、变通才是持续创业的真谛  
    创业原力三色环:专业能力  
    创业原力三色环:认知能力  
    创业原力三色环:转型能力  
    企业不同发展阶段需要不同的导师 
    增长双轮整体总结 
    第十一章? 新时代的颠覆者和重塑者  
    新经济时代的崛起典型 
    旧业态的涅重生 
    线上零售的社交转型  
    技术与用户的胜利 
    致谢 

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