才能评鉴法:美国军方才能评鉴法

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作者: [美]
2005-05
版次: 2
ISBN: 9787810365260
定价: 22.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 411页
字数: 370千字
原版书名: Competence at Work
分类: 管理
236人买过
  •   莱尔·史班瑟博士在本书中介绍美国军方及实务界采用超过20年的“才能评鉴法”JCA。这是一套评估人员才能高低的模式,已经应用在各种企业组织、政府单位、军队、建康诊疗中心、教育以及宗教团体等,评分范围涵盖创业家发展、技术、专业、销售、服务及管理等方面。
      才能评鉴法在从人力源管理领域中的应用范畴,涵盖了人才招聘、评鉴、甄选、接班人计划、职业生涯规划、绩效管理、训练与发展、按能力支薪以及整合型人力资源系统等。才能评鉴法未来的应用领域,将朝向资讯经济、知识工作者的人力市场及素质评鉴等层面上的发展及应用。   莱尔·史班瑟博士(LyleM.Spencer,Jr.,PhD),哈佛商学院管理硕士,芝加哥大学人力资源发展与临床心理学博士。
      史班瑟博士曾任McBer企管顾问公司总裁,Hay管理咨询公司技术总监,两家公司的客户遍及世界三十多个国家,其在人力资源发展的工作经验长达二十多年,著有《人力资源成本与效益的计算》等书。 审定者序…l

    代序…1

    第一篇才能概论…5

    第l章导论
    第2章才能定义

    第二篇才能辞典…23

    第3章才能辞典的发展
    第4章成就和行动
    第5章协助和服务
    第6章冲击和影响
    第7章管理
    第8章认知
    第9章个人效能

    第三篇发展才能模式…111

    第10章设计才能研究
    第1l章进行行为事例访谈
    第12章发展才能模式

    第四篇一般才能模式…189

    第13章技术人员与专业人士
    第14章业务人员
    第15章人类服务工作者
    第16章管理人员
    第17章企业家

    第五篇才能基础的应用…293

    第18章征选
    第19章绩效管理
    第20章接班人计划
    第2l章发展和生涯规划
    第22章薪酬
    第23章整合型人力资源管理资讯系统
    第24章社会应用
    第25章未来能力本位的人力资源管理
  • 内容简介:
      莱尔·史班瑟博士在本书中介绍美国军方及实务界采用超过20年的“才能评鉴法”JCA。这是一套评估人员才能高低的模式,已经应用在各种企业组织、政府单位、军队、建康诊疗中心、教育以及宗教团体等,评分范围涵盖创业家发展、技术、专业、销售、服务及管理等方面。
      才能评鉴法在从人力源管理领域中的应用范畴,涵盖了人才招聘、评鉴、甄选、接班人计划、职业生涯规划、绩效管理、训练与发展、按能力支薪以及整合型人力资源系统等。才能评鉴法未来的应用领域,将朝向资讯经济、知识工作者的人力市场及素质评鉴等层面上的发展及应用。
  • 作者简介:
      莱尔·史班瑟博士(LyleM.Spencer,Jr.,PhD),哈佛商学院管理硕士,芝加哥大学人力资源发展与临床心理学博士。
      史班瑟博士曾任McBer企管顾问公司总裁,Hay管理咨询公司技术总监,两家公司的客户遍及世界三十多个国家,其在人力资源发展的工作经验长达二十多年,著有《人力资源成本与效益的计算》等书。
  • 目录:
    审定者序…l

    代序…1

    第一篇才能概论…5

    第l章导论
    第2章才能定义

    第二篇才能辞典…23

    第3章才能辞典的发展
    第4章成就和行动
    第5章协助和服务
    第6章冲击和影响
    第7章管理
    第8章认知
    第9章个人效能

    第三篇发展才能模式…111

    第10章设计才能研究
    第1l章进行行为事例访谈
    第12章发展才能模式

    第四篇一般才能模式…189

    第13章技术人员与专业人士
    第14章业务人员
    第15章人类服务工作者
    第16章管理人员
    第17章企业家

    第五篇才能基础的应用…293

    第18章征选
    第19章绩效管理
    第20章接班人计划
    第2l章发展和生涯规划
    第22章薪酬
    第23章整合型人力资源管理资讯系统
    第24章社会应用
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