企业经营管理(第2版)

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作者: ,
2015-08
版次: 2
ISBN: 9787121252709
定价: 37.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 265页
字数: 470千字
正文语种: 简体中文
40人买过
  • 本教材是在总结众多同类教材经验的基础上,从教学实践出发,根据现代企业经营管理的最新动态和研究成果编写的,体例、结构新颖,内容突出了现代企业经营管理必备、够用的知识,注重实践能力的培养和提高。本教材包括8个学习情境,依次为:企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。为了利于教学和学习,本书还配有教学大纲、电子教案.本教材适合各高等职业院校经济类和管理类专业学生使用,也可供企业进行管理人员的培训和各类自考学生使用。 孙铁玉,副教授,任职海南职业技术学院经济管理学院教研室主任。获2010年海南省高职高专院校技能大赛优秀指导教师一等奖。主编过《新编采购管理》南京大学出版社出版,2011。 学习情境1企业经营管理基础/

    情境任务1认识企业经营管理/

    1.1.1了解企业/

    1.1.2企业经营管理/

    1.1.3企业管理的职能/

    情境任务2企业管理组织与管理者/

    1.2.1企业管理组织的设计与人员配备/

    1.2.2企业管理组织的结构形式/

    1.2.3管理层次与管理部门的划分/

    1.2.4认识管理者/

    情境任务3企业文化与企业核心竞争力/

    1.3.1企业文化的内容与功能/

    1.3.2企业文化的核心――企业精神/

    1.3.3企业核心竞争力/

    学习情境2现代企业制度/

    情境任务1企业的设立/

    2.1.1企业设立的条件/

    2.1.2企业设立的程序/

    情境任务2现代企业制度/

    2.2.1现代企业制度的特征/

    2.2.2现代企业制度的主要内容/

    情境任务3现代企业治理制度/

    2.3.1认识现代企业治理制度/

    2.3.2建立公司治理结构/

    学习情境3战略管理/

    情境任务1战略环境分析/

    3.1.1战略的层次/

    3.1.2战略环境分析/

    情境任务2战略制定/

    3.2.1企业战略的构成/

    3.2.2企业战略的制定/

    情境任务3战略实施/

    3.3.1战略实施的原则/

    3.3.2战略实施的内容/

    3.3.3战略实施的模式/

    情境任务4战略控制/

    3.4.1战略控制的原则/

    3.4.2战略控制的内容/

    3.4.3战略控制的方法/

    3.4.4战略控制的方式/

    3.4.5战略控制的过程/

    学习情境4人力资源管理/

    情境任务1认识人力资源管理/

    4.1.1人力资源/

    4.1.2人力资源管理/

    4.1.3工作分析/

    情境任务2人力资源的获取/

    4.2.1人力资源规划/

    4.2.2人员招聘与选拔/

    情境任务3人力资源的开发/

    4.3.1培训与开发/

    4.3.2职业生涯管理/

    情境任务4人力资源的使用/

    4.4.1绩效考核/

    4.4.2薪酬管理/

    4.4.3激励/

    学习情境5生产运作管理/

    情境任务1生产运作计划/

    5.1.1生产运作计划的构成/

    5.1.2生产运作计划的制定/

    情境任务2库存管理/

    5.2.1库存的利弊与分类/

    5.2.2库存管理/

    情境任务3供应链管理/

    5.3.1认识供应链/

    5.3.2认识供应链管理/

    5.3.3采购管理/

    情境任务4质量管理/

    5.4.1质量与质量管理/

    5.4.2质量成本/

    5.4.3全面质量管理/

    5.4.4质量认证与质量管理体系/

    学习情境6市场营销管理/

    情境任务1市场调研/

    6.1.1市场调研的内容/

    6.1.2市场调研的方法/

    6.1.3市场调研的步骤/

    情境任务2市场营销环境分析/

    6.2.1市场营销环境的构成/

    6.2.2市场营销环境分析的方法/

    情境任务3选择目标市场/

    6.3.1市场细分的标准和程序/

    6.3.2目标市场选择/

    6.3.3市场定位/

    情境任务4市场营销组合策略/

    6.4.1产品策略/

    6.4.2价格策略/

    6.4.3渠道策略/

    6.4.4促销策略/

    学习情境7财务管理/

    情境任务1筹资管理/

    7.1.1资金筹集的基本要求/

    7.1.2资金筹集的渠道和方式/

    7.1.3资金筹集决策/

    情境任务2投资管理/

    7.2.1认识企业投资/

    7.2.2企业投资的基本程序/

    7.2.3企业投资决策指标/

    情境任务3资产管理/

    7.3.1认识资产/

    7.3.2流动资产的管理/

    7.3.3固定资产的管理/

    7.3.4无形资产的管理/

    情境任务4利润管理/

    7.4.1利润来源/

    7.4.2利润分配/

    情境任务5财务分析/

    7.5.1偿债能力分析/

    7.5.2营运能力分析/

    7.5.3盈利能力分析/

    学习情境8创新管理/

    情境任务1认识创新/

    8.1.1创新的特征与原则/

    8.1.2创新过程与创新主体/

    8.1.3创新的内容与方法/

    情境任务2产品创新与服务创新/

    8.2.1新产品开发/

    8.2.2服务创新/

    情境任务3技术创新/

    8.3.1认识技术创新/

    8.3.2技术创新的决定因素/

    情境任务4现代企业文化创新/

    8.4.1认识现代企业文化创新/

    8.4.2企业文化创新过程中应注意的问题/

    情境任务5创新管理/

    8.5.1认识创新管理/

    8.5.2创新管理的基本条件及发展趋势/

    8.5.3中国企业的创新管理/

    参考文献/
  • 内容简介:
    本教材是在总结众多同类教材经验的基础上,从教学实践出发,根据现代企业经营管理的最新动态和研究成果编写的,体例、结构新颖,内容突出了现代企业经营管理必备、够用的知识,注重实践能力的培养和提高。本教材包括8个学习情境,依次为:企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。为了利于教学和学习,本书还配有教学大纲、电子教案.本教材适合各高等职业院校经济类和管理类专业学生使用,也可供企业进行管理人员的培训和各类自考学生使用。
  • 作者简介:
    孙铁玉,副教授,任职海南职业技术学院经济管理学院教研室主任。获2010年海南省高职高专院校技能大赛优秀指导教师一等奖。主编过《新编采购管理》南京大学出版社出版,2011。
  • 目录:
    学习情境1企业经营管理基础/

    情境任务1认识企业经营管理/

    1.1.1了解企业/

    1.1.2企业经营管理/

    1.1.3企业管理的职能/

    情境任务2企业管理组织与管理者/

    1.2.1企业管理组织的设计与人员配备/

    1.2.2企业管理组织的结构形式/

    1.2.3管理层次与管理部门的划分/

    1.2.4认识管理者/

    情境任务3企业文化与企业核心竞争力/

    1.3.1企业文化的内容与功能/

    1.3.2企业文化的核心――企业精神/

    1.3.3企业核心竞争力/

    学习情境2现代企业制度/

    情境任务1企业的设立/

    2.1.1企业设立的条件/

    2.1.2企业设立的程序/

    情境任务2现代企业制度/

    2.2.1现代企业制度的特征/

    2.2.2现代企业制度的主要内容/

    情境任务3现代企业治理制度/

    2.3.1认识现代企业治理制度/

    2.3.2建立公司治理结构/

    学习情境3战略管理/

    情境任务1战略环境分析/

    3.1.1战略的层次/

    3.1.2战略环境分析/

    情境任务2战略制定/

    3.2.1企业战略的构成/

    3.2.2企业战略的制定/

    情境任务3战略实施/

    3.3.1战略实施的原则/

    3.3.2战略实施的内容/

    3.3.3战略实施的模式/

    情境任务4战略控制/

    3.4.1战略控制的原则/

    3.4.2战略控制的内容/

    3.4.3战略控制的方法/

    3.4.4战略控制的方式/

    3.4.5战略控制的过程/

    学习情境4人力资源管理/

    情境任务1认识人力资源管理/

    4.1.1人力资源/

    4.1.2人力资源管理/

    4.1.3工作分析/

    情境任务2人力资源的获取/

    4.2.1人力资源规划/

    4.2.2人员招聘与选拔/

    情境任务3人力资源的开发/

    4.3.1培训与开发/

    4.3.2职业生涯管理/

    情境任务4人力资源的使用/

    4.4.1绩效考核/

    4.4.2薪酬管理/

    4.4.3激励/

    学习情境5生产运作管理/

    情境任务1生产运作计划/

    5.1.1生产运作计划的构成/

    5.1.2生产运作计划的制定/

    情境任务2库存管理/

    5.2.1库存的利弊与分类/

    5.2.2库存管理/

    情境任务3供应链管理/

    5.3.1认识供应链/

    5.3.2认识供应链管理/

    5.3.3采购管理/

    情境任务4质量管理/

    5.4.1质量与质量管理/

    5.4.2质量成本/

    5.4.3全面质量管理/

    5.4.4质量认证与质量管理体系/

    学习情境6市场营销管理/

    情境任务1市场调研/

    6.1.1市场调研的内容/

    6.1.2市场调研的方法/

    6.1.3市场调研的步骤/

    情境任务2市场营销环境分析/

    6.2.1市场营销环境的构成/

    6.2.2市场营销环境分析的方法/

    情境任务3选择目标市场/

    6.3.1市场细分的标准和程序/

    6.3.2目标市场选择/

    6.3.3市场定位/

    情境任务4市场营销组合策略/

    6.4.1产品策略/

    6.4.2价格策略/

    6.4.3渠道策略/

    6.4.4促销策略/

    学习情境7财务管理/

    情境任务1筹资管理/

    7.1.1资金筹集的基本要求/

    7.1.2资金筹集的渠道和方式/

    7.1.3资金筹集决策/

    情境任务2投资管理/

    7.2.1认识企业投资/

    7.2.2企业投资的基本程序/

    7.2.3企业投资决策指标/

    情境任务3资产管理/

    7.3.1认识资产/

    7.3.2流动资产的管理/

    7.3.3固定资产的管理/

    7.3.4无形资产的管理/

    情境任务4利润管理/

    7.4.1利润来源/

    7.4.2利润分配/

    情境任务5财务分析/

    7.5.1偿债能力分析/

    7.5.2营运能力分析/

    7.5.3盈利能力分析/

    学习情境8创新管理/

    情境任务1认识创新/

    8.1.1创新的特征与原则/

    8.1.2创新过程与创新主体/

    8.1.3创新的内容与方法/

    情境任务2产品创新与服务创新/

    8.2.1新产品开发/

    8.2.2服务创新/

    情境任务3技术创新/

    8.3.1认识技术创新/

    8.3.2技术创新的决定因素/

    情境任务4现代企业文化创新/

    8.4.1认识现代企业文化创新/

    8.4.2企业文化创新过程中应注意的问题/

    情境任务5创新管理/

    8.5.1认识创新管理/

    8.5.2创新管理的基本条件及发展趋势/

    8.5.3中国企业的创新管理/

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