团队精神

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作者:
2007-07
版次: 1
ISBN: 9787507418965
定价: 25.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 216页
字数: 167千字
分类: 管理
35人买过
  • 《团队精神》围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容的著作,但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读。 李慧波,山东烟台人,山东大学文学学士,北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心理减压”、“职场女性心理减压和身心健康”、“领导艺术与管理方法”、“职场人的亲子关系”等课程的 第一章 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众

     一 人多≠力量大

     二 以一当十并不难,难的是以十当一

     三 时代需要英雄,更需要伟大的团队

     四 雁行千里排成行,团结协作齐飞翔

     五 蚂蚁靠什么搬动巨蟒

     六 没有完美的个人,只有完美的团队

    第二章 团队精神才是企业真正的核心竞争力

     一 倡导“罗文精神”——坚定不移地执行

     二 授人以渔——打造学习型团队

     三 如何使1+1>2——打造协作型团队

     四 没有创新就没有发展——打造创新型团队

     五 物竞天择,适者生存——打造竞争型团队

     六 共同愿景——为团队建设导航

     七 团队精神——企业的核心竞争力

    第三章 尽职,尽责,尽心——先问你为团队做了什么

     一 坚决服从,没有任何借口

     二 做一名优秀的员工

     三 全力以赴,支持领导

     四 微软的百万富翁们为何不辞职

     五 不单为薪水工作

     六 没有敬业就没有卓越

     七 超出领导对你的期望

     八 坚忍不拔,充满热情

    第四章 沟通,沟通,再沟通——积极沟通才能有效合作

     一 没有沟通就没有效率

     二 如何进行有效沟通

     三 沟通带来理解,理解带来合作

     四 倾听让沟通更容易

    第五章 有效激励——让员工在团队中更杰出

    第六章 团队领导——以身作则,正确识人用人管人

    第七章 如何形成团队精神——理念优先于制度,制度优先于技术

    第八章 当1+1
  • 内容简介:
    《团队精神》围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。本书的写作体例和笔法也颇为独特。虽是一本涉及社会学、组织行为学、管理心理学等诸多学科内容的著作,但所论及的个体、群体、组织、社会之间的关系,沟通、合作、激励、学习、创造、自律行为的分析具有广泛的社会性,适合各级管理者和员工阅读。
  • 作者简介:
    李慧波,山东烟台人,山东大学文学学士,北京大学社会学硕士。现任北京石油管理干部学院副教授。主要从事“团队精神”、“团队执行”、“有效激励与沟通”、“情绪管理和心理减压”、“职场女性心理减压和身心健康”、“领导艺术与管理方法”、“职场人的亲子关系”等课程的
  • 目录:
    第一章 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众

     一 人多≠力量大

     二 以一当十并不难,难的是以十当一

     三 时代需要英雄,更需要伟大的团队

     四 雁行千里排成行,团结协作齐飞翔

     五 蚂蚁靠什么搬动巨蟒

     六 没有完美的个人,只有完美的团队

    第二章 团队精神才是企业真正的核心竞争力

     一 倡导“罗文精神”——坚定不移地执行

     二 授人以渔——打造学习型团队

     三 如何使1+1>2——打造协作型团队

     四 没有创新就没有发展——打造创新型团队

     五 物竞天择,适者生存——打造竞争型团队

     六 共同愿景——为团队建设导航

     七 团队精神——企业的核心竞争力

    第三章 尽职,尽责,尽心——先问你为团队做了什么

     一 坚决服从,没有任何借口

     二 做一名优秀的员工

     三 全力以赴,支持领导

     四 微软的百万富翁们为何不辞职

     五 不单为薪水工作

     六 没有敬业就没有卓越

     七 超出领导对你的期望

     八 坚忍不拔,充满热情

    第四章 沟通,沟通,再沟通——积极沟通才能有效合作

     一 没有沟通就没有效率

     二 如何进行有效沟通

     三 沟通带来理解,理解带来合作

     四 倾听让沟通更容易

    第五章 有效激励——让员工在团队中更杰出

    第六章 团队领导——以身作则,正确识人用人管人

    第七章 如何形成团队精神——理念优先于制度,制度优先于技术

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