重构商业：新经济形势下企业转型路线图

作者: 叶荣祖黄琪容

出版社: 企业管理出版社

出版时间: 2018-02

版次: 1

ISBN: 9787516416723

定价: 48.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 208页

字数: 166千字

分类: 经济

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　　重构商业模式涉及企业的方方面面，是一次从里到外的改造和升级。在重构的过程中，企业会有“刮骨疗伤”的阵痛，也会有足下生莲的轻快。时代要求企业重新自我审视，时代要求企业一刻也不能停止创新。企业创新要牢牢把握两个路径，一是跨国界、跨行业进行商业模式的复制，二是从客户和合作伙伴中创新商业模式。把握好创新趋势，重构商业模式，企业将获得新的发展。　　叶荣祖，北京大学互联网金融讲师，免费、颠覆、跨界商业模式设计专家。长期致力于学习研究前沿企业商业模式，用一套互联网思维跨界创新商业模式打开企业瓶颈的开关，唤醒企业生命力的源泉。著有《众筹重构商业》《智能生态圈》。

　　黄琪容，设计师材料网创始人，广州骏国网络科技有限公司董事长，北京鑫国大地网络科技有限公司董事长，广东鑫国贸易股份有限公司董事长。序重构颠覆未来

第一章颠覆重生，重构商业

第一节时代的挑战与机遇

第二节企业家，做行业颠覆者

第三节重构商业，从重新定义开始

第二章新时代，新的商业模式

第一节重塑组织——“工具社群电商”模式

第二节重新占位——“长尾型”模式

第三节资本演义——“跨界”模式

第四节重新定义世界——“免费”模式

第三章创新时代，重新定义成败

第一节时代要求企业重新自我审视

第二节为何创新一刻也不能停止

第三节企业创新的两种路径

第四节创新趋势下的商业模式

第四章信息时代，重新规划渠道

第一节跨界整合，重新洗牌

第二节生产链：让消费决定生产

第三节供应链：深度合作

第四节交易链：让成交轻而易举

第五章多元时代，重新筹谋营销

第一节方向：定位决定生死

第二节核心：焕发生机的产品

第三节关键：营销方式的选择

第四节本质：持续盈利的重构

第六章平台时代，重新设计组织

第一节从“平衡”到“非平衡”

第二节从“正三角”到“倒三角”

第三节从独立展开到联动合作

第四节重组是发展必然

第七章数据时代，重新引爆市值

第一节从商业规则顶层开始想象

第二节借势资本创造更多赢利点

第三节设计最顶级的资本路径：1 1 1=111

第四节基因再造，价值重组

第八章经济新常态，商业新模式

第一节从制造为王到用户为王

第二节从重资产到轻资产

第三节从收费到免费

第四节从单打独斗到联盟整合

第九章商业重构的未来之路

第一节 “公司员工”向“平台个人”的转化

第二节真正的“免费”商业模式

第三节满足人的一切需求——共产经济
内容简介:
　　重构商业模式涉及企业的方方面面，是一次从里到外的改造和升级。在重构的过程中，企业会有“刮骨疗伤”的阵痛，也会有足下生莲的轻快。时代要求企业重新自我审视，时代要求企业一刻也不能停止创新。企业创新要牢牢把握两个路径，一是跨国界、跨行业进行商业模式的复制，二是从客户和合作伙伴中创新商业模式。把握好创新趋势，重构商业模式，企业将获得新的发展。
作者简介:
　　叶荣祖，北京大学互联网金融讲师，免费、颠覆、跨界商业模式设计专家。长期致力于学习研究前沿企业商业模式，用一套互联网思维跨界创新商业模式打开企业瓶颈的开关，唤醒企业生命力的源泉。著有《众筹重构商业》《智能生态圈》。

　　黄琪容，设计师材料网创始人，广州骏国网络科技有限公司董事长，北京鑫国大地网络科技有限公司董事长，广东鑫国贸易股份有限公司董事长。
目录:
序重构颠覆未来

第一章颠覆重生，重构商业

第一节时代的挑战与机遇

第二节企业家，做行业颠覆者

第三节重构商业，从重新定义开始

第二章新时代，新的商业模式

第一节重塑组织——“工具社群电商”模式

第二节重新占位——“长尾型”模式

第三节资本演义——“跨界”模式

第四节重新定义世界——“免费”模式

第三章创新时代，重新定义成败

第一节时代要求企业重新自我审视

第二节为何创新一刻也不能停止

第三节企业创新的两种路径

第四节创新趋势下的商业模式

第四章信息时代，重新规划渠道

第一节跨界整合，重新洗牌

第二节生产链：让消费决定生产

第三节供应链：深度合作

第四节交易链：让成交轻而易举

第五章多元时代，重新筹谋营销

第一节方向：定位决定生死

第二节核心：焕发生机的产品

第三节关键：营销方式的选择

第四节本质：持续盈利的重构

第六章平台时代，重新设计组织

第一节从“平衡”到“非平衡”

第二节从“正三角”到“倒三角”

第三节从独立展开到联动合作

第四节重组是发展必然

第七章数据时代，重新引爆市值

第一节从商业规则顶层开始想象

第二节借势资本创造更多赢利点

第三节设计最顶级的资本路径：1 1 1=111

第四节基因再造，价值重组

第八章经济新常态，商业新模式

第一节从制造为王到用户为王

第二节从重资产到轻资产

第三节从收费到免费

第四节从单打独斗到联盟整合

第九章商业重构的未来之路

第一节 “公司员工”向“平台个人”的转化

第二节真正的“免费”商业模式

第三节满足人的一切需求——共产经济