三分管人七分用人
出版时间:
2005-04
版次:
1
ISBN:
9787507824797
定价:
27.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
446页
字数:
330千字
31人买过
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有的人能将自身潜力发挥得淋漓尽致，而成为某个方面的项尖高手。而有的人却能使别人乃至整个团队的潜力发挥得淋漓尽致。如果前一种人被称为人才的话，后一种人可谓之帅才。就像一根火柴点燃一堆干柴一样，帅才能点燃人气的熊熊之火。
过去人们说：士为知已者死。现在人们说：士为知已者创。刘备三顾茅庐请诸葛，萧何月下追韩信，成为千古美谈。登蜀道难，得人才更难，要成一等事业，必得一流人才。不用贤能之智，不借良才之长，乃愚蠢之举。
本书是属于领导者的，大部分事例和经验是他们自已所经历的。只不过是我们以新的思维，新的角度，给予了新的意义。本书分为透视人心的底层、把赌注押在选人上、用好我自己的权力、得人心者得天下、感召下属攻心为上、掌握意志就控制了人、协调关系 权力制衡、激励斗志 把能量最大化、刚柔相济 说服引导、借聪明人的大脑和让小人办大事共十一篇，吸收了许多西方管理科学、行为科学的思想和方法，使其尽可能地适应中国的实际，变成我们自己的智慧。 第一章 透视人心的底层——用人秘诀之一
得一人而得天下
画虎画皮难画骨
八观六验 动态识人
眼界决定价值取向
透过现象看本质
知人莫过于辨人
善说的往往不善做
识破形形色色的面具
喜怒哀乐在脸上的痕迹
眼睛是洞察心智的窗口
习惯的动作会泄露内心世界
第二篇 把赌注押在选人上——用人秘诀之二
见缝插针的寻人法
合适的但不是最好的
看人下菜碟——一人一道菜
从守株待兔到主动出击
择人三部曲之一：择人而优势
择人三部曲之二：择人而任时
择人三部曲之三：择人而任人
只有无能的领导 没有无用的群众
想摘桃 先栽树
创造力的周期变化
一代江山毁于一情
第三篇 用好我自己的权力——用人秘诀之三
第四篇 得人心者得天下——用人秘诀之四
第五篇 感召下属 攻心为上——用人秘诀之五
第六篇 掌握意志就控制了人——用人秘诀之六
第七篇 协调关系 权力制衡——用人秘诀之七
第八篇 激励斗争 把能量最大化——用人秘诀之八
第九篇 刚柔相济 说服引导——用人秘诀之九
第十篇 借聪明人的大脑——用人秘诀之十
第十一篇 让小人办大事——用人秘诀之十一
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内容简介:
有的人能将自身潜力发挥得淋漓尽致，而成为某个方面的项尖高手。而有的人却能使别人乃至整个团队的潜力发挥得淋漓尽致。如果前一种人被称为人才的话，后一种人可谓之帅才。就像一根火柴点燃一堆干柴一样，帅才能点燃人气的熊熊之火。
过去人们说：士为知已者死。现在人们说：士为知已者创。刘备三顾茅庐请诸葛，萧何月下追韩信，成为千古美谈。登蜀道难，得人才更难，要成一等事业，必得一流人才。不用贤能之智，不借良才之长，乃愚蠢之举。
本书是属于领导者的，大部分事例和经验是他们自已所经历的。只不过是我们以新的思维，新的角度，给予了新的意义。本书分为透视人心的底层、把赌注押在选人上、用好我自己的权力、得人心者得天下、感召下属攻心为上、掌握意志就控制了人、协调关系 权力制衡、激励斗志 把能量最大化、刚柔相济 说服引导、借聪明人的大脑和让小人办大事共十一篇，吸收了许多西方管理科学、行为科学的思想和方法，使其尽可能地适应中国的实际，变成我们自己的智慧。
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目录:
第一章 透视人心的底层——用人秘诀之一
得一人而得天下
画虎画皮难画骨
八观六验 动态识人
眼界决定价值取向
透过现象看本质
知人莫过于辨人
善说的往往不善做
识破形形色色的面具
喜怒哀乐在脸上的痕迹
眼睛是洞察心智的窗口
习惯的动作会泄露内心世界
第二篇 把赌注押在选人上——用人秘诀之二
见缝插针的寻人法
合适的但不是最好的
看人下菜碟——一人一道菜
从守株待兔到主动出击
择人三部曲之一：择人而优势
择人三部曲之二：择人而任时
择人三部曲之三：择人而任人
只有无能的领导 没有无用的群众
想摘桃 先栽树
创造力的周期变化
一代江山毁于一情
第三篇 用好我自己的权力——用人秘诀之三
第四篇 得人心者得天下——用人秘诀之四
第五篇 感召下属 攻心为上——用人秘诀之五
第六篇 掌握意志就控制了人——用人秘诀之六
第七篇 协调关系 权力制衡——用人秘诀之七
第八篇 激励斗争 把能量最大化——用人秘诀之八
第九篇 刚柔相济 说服引导——用人秘诀之九
第十篇 借聪明人的大脑——用人秘诀之十
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